"Les RH travaillent uniquement pour le patron, jamais pour vous!"
Je comprends.
J’étais autrefois un artiste qui voyait les RH comme l’ennemi plafonnant les salaires.
Maintenant que j’ai été des deux côtés, je peux voir cette vérité inconfortable que la plupart des gens passent commodément sous silence :
« Les RH existent parce que c’est ce qu’est une entreprise »
* Les petites entreprises n’ont pas de départements RH parce que le PDG gère directement ces fonctions (priez pour qu’il/elle comprenne les besoins des gens).
* À mesure que les entreprises grandissent, quelqu’un de dédié doit gérer le joyeux bazar des interactions humaines.
* Les RH peuvent s’occuper de la paperasse écrasante jusqu’au développement humain!
* Pas d’humains, pas d’entreprise, alors « Capital Humain » semble plus précis.
La réalité ?
Les RH ne sont qu’un reflet des valeurs de leadership.
Lorsque les dirigeants voient les employés comme des maux nécessaires coûteux pour atteindre les indicateurs de performance (expérimenté de première main au Luxembourg), les RH deviennent l’arme d’un capitalisme dévoyé.
Mais lorsque les dirigeants (comme Sébastien Moreau ou Jasmin Hasel avec qui j’ai eu la chance de travailler) voient les humains comme la véritable signification de l’entreprise, les RH se transforment en quelque chose de totalement différent.
Une entreprise signifie littéralement « des gens qui partagent le pain ensemble. »
« com » signifie « avec » ou « ensemble. »
« panis » signifie « pain » (« pain » en français)
L’entreprise n’existe que GRÂCE aux gens, non malgré eux.
Alors la prochaine fois que vous êtes tenté de rejeter les RH comme des sbires corporatifs (comme moi à l’époque), souvenez-vous :
* Les meilleurs professionnels des RH donnent tout pour la cohésion de l’équipe
* Ils traduisent les besoins de l’entreprise en développement humain
* Ils mesurent le succès à quel point les équipes travaillent ensemble
* Ils équilibrent l’équité équitablement (partageant le pain)
Je lis actuellement « The Five Dysfunctions of a Team » de Patrick Lencioni
(un chef-d’œuvre), et cela renforce ce que j’ai appris :
« Quand les équipes prospèrent, les entreprises prospèrent.
Tout le reste n’est que futilité. »
Si votre équipe créative ressemble plus à des solistes en compétition qu’à une symphonie, il est peut-être temps de réimaginer ce que pourrait être un partenariat avec les RH.
Parlons-en.
