Tu veux être payé pour tes idées? 3 pros t’expliquent.

Il te faut suffisamment de compétences pour pouvoir bien l'exécuter. Surtout faut suffisamment d'analyse pour aller dans la bonne direction parce que sinon tu vas que disait voilà tu vas pas aller dans la bonne direction. Donc ça commence d'abord par la recherche et l'analyse ensuite ça va être l'exécution et tu auras pas les angles morts complètement ouverts. Donc plus tu fais de recherche plus tu essayes de savoir comment cette exécution va fonctionner bien fonctionner.

C'est quoi les meilleurs modèles, le benchmark pour pas dire du copiage et de l'espionnage des [rires] concurrents qui fonctionnent. Mais au-delà de ça aussi, l'espionnage ou en tout cas le benchmark de ce qui fonctionne pas. Ouais. Dans ce que les autres veulent faire, c'est quoi qui manque ?

Qu'est-ce que dit la communauté en disant "J'ai adoré cette partie de ton produit mais c'est dommage que ça et ça et ça." Et si tu le fais suffisamment avec d'autres compétiteurs, bah tu vois ce qui fonctionne et tu vois ce que le public attend. Ça c'est de la recherche, c'est de l'analyse. Qu'est-ce qu'il faut pour une exécution ? Bah derrière, il faut la manufacture en Chine et que je puisse les livrer partout dans le monde.

OK. Ça veut dire que combien la l'usine te demande de quantité minimale pour lancer d'abord ton premier projet ? OK, c'est un minimum de 1000 et par coût unitaire, ça va me coûter 7 dollars. C'està-dire que au minimum ça va me coûter 7000 dollars pour faire cette production là.

Cool, je le garde en tête. Combien ça va me coûter pour faire à partir du de mon prototype euh livrer ce jeu partout dans le monde ? Donc là, il faut que tu demandes des devis à des euh container et des full film center partout dans le monde pour dire combien ça va coûter en tout et partout, même s'ils te le diront jamais et que ce sera jamais exactement le bon chiffre à la fin, mais combien ça va je dois budgétiser pour justement demander à ma communauté combien je dois avoir d'argent ? C'est la même chose quand tu vas voir sur du financement privé ou public.

Ouais. Il faut que ton dossier il soit carré pour qu'on dise "Ah, j'ai l'habitude de recevoir ce genre de dossier là, ça va dans la bonne direction. Ils sont capables de savoir qu'il faut un scénario, un après scénario, qu'il faut un producteur, qu'il faut telle chose. En fait, toutes les étapes qui disent ces gens-là sont légitimes, ils savent ce qui ce qui ce qu'il y a à faire.

Si on t'a pas formé ou tu as pas travaillé dans cette industrie avant, ouais ben il faut que tu fasses toi-même ces recherches là parce que si tu te lances et que tu dis "Mais il y a un un projet similaire qui a été lancé puis je devrais faire la même chose", mais c'est pas le doigt, c'est le coude que tu as dans l'œil. Et et et là, tu es obligé en fait de dire à à certaines personnes qui viennent nous voir et qui me posent la question "J'ai 30 ans, j'ai 10000 dollars à mettre, qu'est-ce que je veux faire ?" Moi généralement, sans les décourager, je dis "C'est quoi tes angles morts ? C'est quoi tes forces et tes faiblesses ?" Parce que chaque entrepreneur a ses forces, chaque entrepreneur a ses faiblesses et c'est la même chose pour ton produit et ton public. H ressemble souvent au 3P qu'on utilise pour bien vendre des affaires.

Connais-toi toi-même, connais ton produit, connais ton public, ça va bien aller. Tu vas devoir ta te te changer et te réajuster, mais c'est normal. Réjuster. Ouais.

Donc vas-y, lance-toi. Si tu attends le bon moment pour te lancer, il y en aura jamais parce que c'est un peu l'of la poule. Il te faut les compétences pour faire un bon plan, mais tu auras jamais de bon plan si tu as pas atteint les compétences. tu acceptes l'idée d'un tr depuis tantôt je pense à l' un lien que je vois dans la la discussion entre tu as des des éclaireurs tu sais qui voi un signal dans un travail puis qui mettent des fois des des gens qui respectent justement les fameuses contraintes là de rentrer dans les cases mais que ils glissent dans leur projet quelque chose qui savent très bien que la personne qui va le lire qu donc toi tu vas le recevoir tu vas faire genre ah [ __ ] de merde [rires] genre il a compris un cheval de tr tu comprends puis jusqu'à la production où est-ce que tu sais qu' un projet des fois tu tombes en amour avec tu sais que sera pas rentable même que tu apprends rien dedans puis c'est dur de laisser même des projets que parce que ton ego de créateur peut se mêler là-dedans. Mais là, tu te rappelles que le lanceur de signal c'était juste genre je crois en ton projet, va avoir beaucoup de travail à faire puis il va falloir que tu lâches, tu sais.

Même moi, il a fallu je lâche les reines de qu'est-ce que ce projet là allait devenir parce que il devenait pas ce que je voulais, tu sais. H mais encore une fois, il voulait être bien des affaires puis je reviens juste à ta question pour bien couper, mais c'était genre tu as 30 ans puis tu as 10000, toi tu dis que tu aurais fait ton prototype différemment. Non, je fais la même chose. Tu fais la même chose.

Je fais la même chose et je propose la même chose aux gens en fait. Ouais, les gens ont peur de se lancer parce que c'est très effrayant. Ouais. Et au final quand tu le fais et que oui, tu as beaucoup de chance de de fail de de de d'avoir de l'échec.

Faut que j'arrête avec mes anglicismes. J'ai fait mes études à l'UDM à un moment donné, mes profs, ils vont venir me tirer des oreilles. [rires] Mais tu ça va être difficile et tu vas pas réussir partout. Ouais. Mais un peu comme dans le jeu de rôle ou en tout cas les quêtes de de RPG de de jeux de rôle aussi bien papier que jeux de rôle sur table ou ou même d soit payé en en en pièce d'or, soit en point d'expérience pour level up.

Ouais. Et tu auras le plus important c'est d'avoir de l'expérience parce que c'est pas vrai que avec les compétences que tu as, si tu te lances quelque part, tu vas pas faire d'erreur parce que tu innoves, parce que tu fais quelque chose qui te plaît. Donc demande à être payé en expérience. Et ça c'est la vie qui va te l'apporter.

Demande à être le plus payé en gold pour survivre. Mais ton but en tant que jeune entrepreneur, c'est d'endurer et d'avoir une résilience suffisante pour arriver à un moment donné où tu as la connaissance complète de ton industrie, de tes produits, de tes forces, tes tes faiblesses et en même temps les choses ont changé depuis parce que quand tu t'es lancé en 2017, c'est plus la même chose sur Kickstarter en 2025. Il faut continuer à se mettre à jour et c'est beaucoup plus facile de faire tout ce que tu dis si à la base le produit projet que tu choisis t'anime parce que si tu aimes pas ce que tu fais et qu'en plus tu es pas payé et qu'en plus c'est dur mais tout le monde arrête. Ouais, [rires] c'est ça.

Il y a aucun sens. Tout le monde veut garder son confort, sa sécurité. Là tu fais pas ce que tu aimes. C'est très difficile et en plus tu connais pas le marché et tu as pas les compétences.

Oublie. Alors si au moins tu aimes ce que tu fais, tu vas voir tout le reste. Mais au moins tu vas aimer le chemin. Ouais.

Ouais. Et c'est important d'aimer le chemin d'entrepreneuriat et pas de se dire quand j'aurais vendu ma compagnie ou quand j'aurais fait des millions avec telle chose, je serai heureux. Non, si tu es pas heureux maintenant, tout ton process et ton produit, il va pas être bon. Faut que tu aimes ce que tu fasses.

Faut que tu sois passionné, faut que tu sentes qu'il y a un appel et que tu as une vision, tu vas apporter quelque chose, que tu vas apporter quelque chose même si c'est pas commercial et même si tu te dis c'est beaucoup trop grand et et ambitieux, c'est pas grave. Si j'y arrive et même si on s'arrête maintenant et même si la vie est fugace, au moins il y aura mon nom sur le projet que j'avais envie de livrer et je suis fier de ce travail là. Ouais. Et tu peux pas avoir cette fierté si tu aimes pas ce que tu fais que tu te lances pas dedans complètement.

Il y a il y a besoin de cette passion mais il y a besoin aussi de cette résilience de se dire je suis un entrepreneur donc je sais que je suis un parachutiste qui va assembler son parachute pendant que j'ai sauté parce que je sais pas exactement où ça va. utiliser l'anie aussi du train. Euh je suis conducteur de train mais en même temps je dois poser les rails parce que je définis [rires] c'est un peu compliqué. Charlie Chaplin a essayé plusieurs fois et ça fait des bons des des bons moments ont autologiques de cinéma. Mais c'est un peu ça.

Ouais. Il faut que tu fasses les deux en même temps et que tu sois confortable dans l'inconfort. Ouais. Parce que c'est toi qui est cla.

Tu peux pas être seul voir tout et que tout soit sur ses épaules et que tu fasses comme Non non non. C'est quand tu dis ça que là tu fais des erreurs. Donc ouais. Les gens qui vont devoir se planter vont se planter si tu es suffisamment risque verse en tout cas si tu fais suffisamment attention à ce que tu veux faire plus tard et que tu prends pas de dette personnelle.

Ça c'est le premier conseil. Pas dette personnelle. C'est un mon conseil. [rires] Jamais dette personnelle si tu as det si c'est un prêt c'est sur ta compagnie. OK parce que ta compagnie elle peut faire fate mais si toi tu te plantes tu perds ta compagnie et qu'en plus tu dois faire fate personnel Ouais à mon avis c'est pas la même histoire.

Donc voilà, c'est je dirais juste ça 30 ans pas de dette personnelle sur euh pour [rires] très très bon. Ouais 10 K mais fais pas j'attends 30 ans 10k 30 ans aujourd'hui ou 30 ans dans le temps 30 mettons qu'on qu'on s'adresse si c'était aujourd'hui je je ferais pour 10000 pièces là avec vo là juste pour juste pour un show de boucan de voir tout ce que j'ai dépensé d'argent dans le passé genre puis c'est rendu co à la valeur de 10000 pièces sais juste pour faire la métrique mais ouais parce qu'on a parlé des financements en Kickstarter je fais la même chose je pense comme toi là genre je fait workshop puis avec 10000 que j'avais pas vraiment mis 10000 à l'époque là mais tu sais genre si j'avais eu 10000 j'aurais engager un illustrateur de suite puis un scénariste suite là parce que pour le contexte on a parlé des montants de Kickstarter mais tu as eu du financement plus tard en 2016 on appliqué à une bourse qui s'appelait Litératie multimodale qui était une bourse en fin ça faisait 10 ans que le calque avait une bourse en éducation pédagogique puis en innovation pédagogique. C'était le dernier des bastions là, c'était comme la dernière année. Puis moi, j'ai appliqué à ce fond-là avec un pitch pour finir la plateforme de WS qui était une plateforme d'oralité connectée.

Dans le fond, tu vas lire puis ça va aller trigger des nodes dans un système computationnel qui va faire apparaître des images en mouvement puis des soundtrack dynamiques en fonction de ta lecture. On a pitché ça au cal qui ont financé ça au max. Donc j'ai fait les cinq tombes euh qui manquaient là c'est ça c'était plus que le financement de le premier financement du Kickstarter de Thomas. Donc je quand même qu'on qu'on remette en balance en équation un peu les chiffres parce que c'est à peu près 200000 2100 tu sais le max que tu peux aller chercher au conseil des arts pour faire un projet de ce type là.

Dans le fond le cal qui finance des individus. Ouais. Moi c'était un projet plus de pointe là. C'était comme un exemple qu'il fallait qu'il reste mettons dans la le patrimoine immatériel.

Hm c'est un projet québécois qui j'avais fait le tour du monde avec mais qui allait comme un peu mourir sur une tablette. Là, je leur je leur expliqué un peu le contexte éducatif. Ouais. Comment c'est difficile de rentrer dans écoles avec un projet pédagogique interactif multimodal que il y a même pas d'internet dans écoles by the way.

Fait que c'est c'était déjà [rires] compliqué de rentrer dans écoles avec une affaire qui exigeait une connexion internet à l'époque impeccable. En tout cas, je vous ai pas vraiment les détails d'intégrer ça dans une école mais c'était pas le bon marché. Donc il dit là, j'ai quand même une histoire, j'ai quand même une plateforme, on peut la la péréniser puis la la garder vivante. C'est un peu ça qui ont financé.

Ouais, c'est ça qui existe. Mais ça montre aussi à quel point ils étaient euh down pour je sais pas comment mais ça a été aussi des gens, ça a été des gens comme Lauren à Radio Can, un producteur qui a parlé de bien à moi, un gars chez Ubisoft qui avait financé mon projet, qui a parlé à quelqu'un d'important. Ouais. euh chez Ubisoft qui a fait un un push je dirais pas politique mais tu sais qui qui a parlé à quelqu'un de à l'importance là c'est Morgan Bouchet je me rappelle Morgan Bouchet d'Orange qui m'appelle un soir parce qu'il a parlé à mon partner dit écoute ton projet il faut qu'il existe. G d'orit que tu sais VP communication qui veut absolument que ce projetlà existe et que là tu commences à faire des fils tu te fais inviter en France tu parles avec le le VP innovation de la France devant le premier ministre plein d'affaires pu comme ok mon projet il y a peut-être de l'importance mais ils sont plus motivés le fait qu'il y avait de l'importance [rires] le fait qu'il y avait de l'importance en France a donné beaucoup d'impact à mon retour au Québec donc il a fallu un peu comme Robert Lepage sans vouloir le dire mais tu sors de ton pays puis tu reviens comme un prophète puis là quand je suis revenu j'ai fait South ouest j'ai TEDX.

OK. Mais après ça, encore une fois aurait fallu je rencontre un producteur qui croyait à mon projet. Ouais. Puis qui allait supporter la l'aspect d'exploitation puis de ce qu'on ce qu'on le recommence à faire d'ailleurs.

Ouais. Mais tu sais c'est c'est un autre processus que qui aurait dû repartir. Puis à ce moment-là, je suis un peu resté seul dans ce fading là. Tu sais de c'est pas à cause que tu as un succès comme je te dis d'estime Ouais.

Que le marché est prêt. Ouais. Ouais. Ouais. qui trouve un producteur qui connaît le timing puis qui dit c'est là c'est le temps.

En ce moment c'est le temps parce que le AI est là que il y a des choses mais tu sais à l'époque c'était vraiment un combat dans l'invisible puis de convaincre des gens que un jour les films là tu vas pouvoir les les lire. C'est-tu un film ou c'est une application ? Là je disais c'est les deux. Je comprends rien. [rires] Un livre en Mais attends, lui il connaît ça parce qu'il fait des jeux, tu sais, tu fais des jeux, tu fais des applications de board game, mais tu sais, tu connais aussi ce monde-là puis peut-être tout va être mixé.

Ta connaissance en fait de comment les gens achètent et consomment quelque chose parce que tu le fais toi-même est importante. Quand tu fais quelque chose que toi-même tu tu vis comme avec plaisir, c'est très différent que si tu faisais juste un produit, je sais pas, de la porn, tu sais. [rires] Ah mais tu vois, nous on est euh on on est en train de travailler sur un jeu vidéo et on est rentré à l'India Zylom puis là on vient de trouver et on vient de signer un contrat avec un peu blessur puis on s'est déplacé justement là où il habite puisque il malheureusement il n'y a pas pour l'instant réellement en tout cas il est en train de sortir de terre un peu blécheux montréalais québécois de jeux vidéo donc il y en a un il vient de sortir et il est déjà plein on travaille avec il s'appelle Gambit ils font du super travail d' ils ont travaillé sur l'exploitation euh de Expédition 33 qui a gagné hier tous les Game Award. Donc c'est des gens très compétents. Mais eux comme nos publishers vont dire justement sur 400 demandes qu'on reçoit euh de publishing de projet par mois, on en enlève 80 % parce qu'on sent que c'est simplement des projets commerciaux.

Ah qui ne euh sont pas poussés par une équipe passionnée. cette passion qui pour eux mais pour ce publ pour d'autres ça va être d'autres critères bien évidemment mais si tu es pas passionné par ce que tu fais si tu aimes pas ce que tu fais et que tu trouves pas des gens qui vont pouvoir financer ça Ouais ça s'arrête et en fait cette passion je sais pas comment tu te situes par rapport à ça mais des fois j'ai le syndrome de l'imposteur qui me dit les gens passionnés ne sont pas des gens suffisamment compétents qui essayent de de remplir certaines cases pour justement dire regardez comment mon projet est bien mais il y a un petit peu d'amateurisme là-dedans si tu veux du moin j'avais ces sentiment là et en fait il y a beaucoup de personnes qui disent ton projet il doit exister ton projet ta passion c'est ça qui tient ton équipe et qui fait avancer le truc des fois c'est un peu à double tranchant parce que ça peut t'amener justement dans dans certaines intensités de travail qui qui peuvent avoir des des des conséquences sur la santé mentale. Mais d'un autre côté c'est ce qui permet aussi de différencier des vrais projets qui ont une vraie chance qui ont pas d'âme quoi. Exactement. Il te faut une âme.

Ouais. Et j'ai rarement vu euh une âme dans un jeu sans avoir créé un orcrux. C'est-à-dire qu'il faut que tu mettes une partie de ton sang, tes larmes, tes de et et ta sueur dans un projet pour que vraiment tu puisses faire cette différence parce qu'il y a tellement de bruit, il y a 4000 jeux de société qui sort pas. Il y a quelque chose c'est c'est difficile d'en parler sans avoir un genre de pincement ou des des des hésitations des fois à nommer ça.

Mais quand j'ai vu Red Dead Redemption, le jeu tu sais, c'est un jeu tu sais où avant que le jeu sorte, on avait vu à quel point l'équipe qui a fait le jeu a souffert, pas juste créativement, tu sais, ça a été un jeu extrêmement dur mais c'est un jeu très réaliste. les gens qui entendent ça là, je dire c'est un jeu qui au niveau storytelling très profond même tu sais je pourrais critiquer Rockstar sur le le ton de Grandf Toto mais dans Red Dem Redemption il ont vraiment donné un coup de maître en jeu vidéo tu sais mais mais j'avais comme l'histoire aussi de comment il avait fait le jeu de plus en plus je pense dans la société comment on fait les choses comment on les choit comme comment on forme les gens pour arriver à mieux travailler est importante aussi tu sais que moi c'est juste partir on est parti de l'idée de comme qu'est-ce que tu ferais avec 10000 pièces aussi j'avais su être mieux préparé, j'aurais dit euh où c'est que je veux m'en aller avec avec ce 10000 là, tu sais, je veux juste créer de façon dopaminique juste comme un release créatif où je veux vraiment structurellement stratégiquement utiliser 10000 là, tu sais, sur un marché que j'ai déjà, tu sais, parce que en ayant plus de contexte, ouais, j'aurais rajouté un contexte de marché. J'aurais rajouté un contexte de qui qui me manque dans mon équipe peut-être parce que j'ai je connais pas tout, tu sais. Ouais, j'aurais sauvé du temps en fait d'avoir juste passé un ou de mois puis de peut-être dépenser un 10000 pas juste sur mes affaires, mais peut-être toi tu le dépenserais le 10000, j'aurais dû rencontrer ce gars. J'aurais dit toi tu dépenserais comment le 10000 ou même à Loren.

Ouais. Puis juste pour 2000, j'en aurais eu plus mon argentis h que que de rester seul avec mes opinions puis mes idées du moment. Sais j'étais très convaincu hein quand j'ai fait tr ça vu que c'était comme un rêve c'était juste c'est ça qui est ça puis c'est juste ça sert absolument à rien faire ça tu sais puis le nombre de fois j'éis genre oui mais c'est beau non c'est c'est une belle vision non de l'informatique tu imagine si on se rend là ouais puis c'était juste ça le prototype prototype comme minarity report mais version positive tu sais genre imagine si ça sera c'est beau mais poétique mais ça s'est transmis pareil tu sais il y a ça s'est transmis on l' on On l'a mais c'est vrai que les gens qui étaient dans ce milieulà en mathématiques, il y croyaient, tu comprends ? Il dis "Ahématiqu, ils ont vu l'âme qu'il y avait dedans quoi.

Ils ont vu que les mathématiques appliquées allaient s'accélérer avec le compute. Ils savaient tous que ça allait arriver mais pas quand. Ouais ouais ouais. Ça s'est juste fait plus vite. [rires] Ouais.

Laorine DK, tu es à Montréal ? Euh jeune aujourd'hui à 30 ans ? Non, ben moi je dirais euh enfin d'être oui assez stratégique et d'utiliser le système en place, c'est plutôt de très Netflix by the way hein. Oui.

Ben c'est pas pour contexte et pas consigne hein. Moi j'ai j'ai vraiment aimé ça chez Netflix. C'est euh tout le temps tout le temps du contexte et jamais jamais te dire quoi faire quoi. Bah après, c'est vrai qu'il faut aussi un petit peu se libérer du contexte parce que sinon tu fais rien.

Ouais. Ouais, c'est [rires] ça. Voilà. Mais mais c'est vrai que je trouve que il y a des ben après on peut se dire oui euh je suis pas choisie, je suis pas sélectionnée.

Donc voir un peu tout ça comme des des ennemis ou des gens qui qui nous veulent pas nous aider. Mais je pense qu'il y a quand même plein de choses en place. Bon, moi j'ai mis en place ces ces programmes de talent et je dirais ça peut être une possibilité parce que ça permet de confronter son idée de de justement d' faire un peu de RND sur son idée et aussi enfin moi je trouve que il faut pas donner aux gens des facilités à se faire dire non en fait. Qu'est-ce que tu veux dire ?

Bah en fait, c'est des métiers où c'est c'est très difficile parce qu'il y a beaucoup de compétitions. Donc si tu es pas bien préparé ou et si tu donnes si tu es pas prêt euh bah ça évidemment ça va pas marcher. Pas donner la main pour prendre une claque. un peu enfin donc autant être alors parfois on sait pas très bien et c'est pas non plus hyper simple mais je dirais aussi de d'être en en capacité enfin et là je je vais peut-être être un peu philosophe aussi mais je veux dire pour moi au-delà des technologies multiples enfin les tuyaux bon bah il y en aura plein il y a il y a eu voilà la radi l'internet bientôt li on va être avec les les les les lunettes enf je veux dire ça va être formidableir des choses incroyables mais à la fin moi je ce à quoi je crois je pense que depuis des milliers d'années c'est ça les humains. Pourquoi ils ont besoin d'histoire ?

C'est vraiment l'histoire de Via. Il y avait tellement de déclinaisons technologiques, mais au final c'est l'histoire de Via qui touche les gens et qui perd perdure quoi. C'est ce qui ce qui fonctionne c'est que c'est une expérience humaine. Tu racontes quelque chose d'humain à d'autres humains et c'est ça qui fait que c'est fascinant et passionnant.

C'est vrai, c'est le la notion de format qui est devenue fluide parce que tu sais un jeu ça reste une histoire que tu racontes avec tes amis puis c'est toi le narrateur puis dans R c'est aussi tu c'est toi le narrateur puis si j'avais pu détacher de mon histoire à moi puis je dis raconte la tienne parce que l'idée c'était juste deviens le narrateur du film tu sais c'est c'est comme les bon il y avait quelqu'un qui avait vu au tif avait vu le film et il y avait un silence dans foule parce que la plupart des gens quand il voyaient pour la première fois comprenait pas ce qu' venait de vivre Ça c'est déjà comme assez chatb pour la première fois puis pas comprendre que c'est vrai mettons puis de pas comprendre que c'est juste une prédiction et non pas autre chose qu'une hallucination de texte mais mais que toi tu te fais séduire cognitivement fa là il avait dit c'est comme au 18e siècle quand les gens euh narraaient le film il y avait pas encore d'audio. Il y avait des gens qui montaient sur scène pour narrer le film mais il y a quelqu'un qui a dit c'est pareil comme un bon menteur un benchi. Et là, j'étais comme "Ah, c'est intéressant. Peut-être que je ramène des affaires du 18e parce que qu'est-ce qui rétro [rires] innovation comme un board game, c'est crissement fucking populaire plus que le jeu vidéo dans les jeux de cartes puis de board game, ça a déjà été aussi fort que jeux vidéo.

Puis en Corée puis en Asie, c'est gros là. En fait, tu sais, il y a plein de potentiel de dire que ah un format aujourd'hui boudé pourrait redevenir à la mode rien qui se crée, il y a tout qui se transforme. Euh, on réinvente toujours la roue en se disant "Wouh, elle est vraiment bien cette roue." [rires] Mais au final, la prochaine roue sera sera meilleure. Puis je je sais pas comment vous situez par rapport à justement ce syndrome de l'imposteur dans quand vous vous lancez là-dedans.

Pour moi, ça a été quelque chose d'assez d'assez fort en fait parce que je trouve que là où on a besoin de préparation et et et d'aide et d'analyse euh c'est pas les mêmes skills utilisés quand tu entreprends pour la première fois, quand tu entreprends après plusieurs réussites et échecs et ainsi de suite. Puis après, une fois que tu as suffisamment réussi dans ton entrepreneuriat, tu deviens gestionnaire d'entreprise. Et là, tu deviens gestionnaire d'entreprise et tu veux devenir un gestionnaire d'entreprise qui a réussi plusieurs euh projets et ains de suite. Et à chaque fois c'est des corps de métiers différents.

En tant qu'entrepreneur, oui, tu es éclaireur mais en plus tu dois dire h cette année je vais apprendre un nouveau métier, je apprendre le marketing logistique, jeendouais c'est sans fin. Et en fait à un moment donné, tu es comme attends, est-ce que réellement je suis en charge de la logistique ou juste j'ai aidé, j'ai trouvé un bon plan puis ça va dans le bon sens et au final les choses changent. J'étais comme "Ah non, en fait j'étais pas si pire." Mais être capable d'avancer et de revenir avec suffisamment d'introspection, moi je sais que c'est pas mal ça ma force. H ce qui me permet justement de me dire attends 2 secondes, je suis où ?

Qu'est-ce que je veux obtenir ? C'est quoi nos objectifs ? Surtout la manière dont je veux je je veux le faire parce que si c'est pour traverser la ligne d'arrivée tout seul, ça m'intéresse pas. Que ce soit sans mon associé et le reste de mon équipe, ça m'intéresse pas.

Si c'est pour mentir, tricher, oui, je peux court terme à certains moments dire t'inquiète passer. Ouais. Ouais. Mais tu le payes trois fois plus cher plus tard.

Et au final, il y a rien de plus cher que de travailler avec des amateurs et il y a rien de plus cher que justement se lancer et de se dire "Ça va marcher, t'inquiète, on va trouver une solution." Mais en même temps, tu dois te le dire parce qu'il y a plein de choses que et cette espèce de de de zone grise de "Attends, est-ce que je suis plein de caca de taureau ou [rires] est-ce que au contraire je commence à avoir une suffisamment de traction de légitimité pour me rassurer ?" Ouais. H ça si vous avez la solution, je vous la prends. [rires] H justement, c'est quoi la dynamique avec ton associé par rapport à ça ? Par rapport au c'est euh on est du même de la même forêt mais pas du même bois. C'est un marathonien et je suis un sprinter.

Je peux utiliser d'autres images comm [rires] différence mais on est très complémentaire. C'est d'ailleurs pour ça qu'on s'était mis en affaire dès le début en fait. C'est que Ouais. lui était Gary est un directeur créatif qui a travaillé dans publicité donc graphisme graphique design mais direction artistique art écriture puis on a fait du game design ensemble pour 1er 2e 3e et 4e jeu puis à un moment donné j'ai dû lâcher prise. J'avais déjà une équipe de game design je pouvais pas m'occuper des subventions, du bis de des vent de la J'ai dû le lâcher le game design à la base c'était ce qui m'avait motivé à rentrer dedans.

J'ai dû me retransformer en corpo alors que j'avais quitté le corpo pour devenir entrepreneur. La boucle. Et cette boucle au final quand quand tu essayes de la boucler et que tu essayes d'avancer et que il faut absolument être transparent avec ton associé. Pour moi l'associé c'est hyper important.

C'est un un quand je vois un binôme en entrepreneuriat vieux qui a suffisamment de bouteilles ensemble, c'est que vous allez être ensemble vous contre le reste du monde peu ou pro que ce soit au niveau économique, au niveau politique, au niveau gouvernemental, sociétal, ce que tu veux. Si vous êtes pas capable de vous faire une confiance absolue sur on est ensemble, on avance là-dedans et qu'il y en a un qui quitte le navire, ça te met deux fois plus dans de dedans que si tu étais resté seul. Je suis d'accord avec le le la théorie du binôme puis de le soutenir. Moi toutes mes grandes affaires de toutes mes autres compagnies binomes même des trinomes avec un CFO.

Si tu rajoutes quelqu'un de financier qui pense complètement champ gauche ou un aratologiste ontologique, tu sais comme quelqu'un qui regarde même ta business là comme ontologiquement c'est OK, il y a un interview, tu reviennent vers le micro. [rires] Il y a un interview, il y a deux humains qui se parlent. Qu'est-ce qui est en train de se passer ? Tu sais comme quelqu'un qui fait de la prod ontologique mais en faut que tu sois capable de décrire toute l'ontologie d'un domaine pour que ton a soit performant. H quand tu récrire définis ontologie parce que je pense pour la majorité des gens les métiers du cinéma c'est large rightou bon mais une ontologie ça comprend toute l'explication exacte en de c'est quoi métier du cinéma fait figure it out ça veut dire ressources humaine fait telle activité pour obtenir tel impact sur avec tel livrable qui ressemble à ça et ça c'est évalidé par une personne qui s'appelle évaluatrice qui est liée à une politique de l'industrie liée à une loi de finance pour la souver nationale [rires] dont le président a signé hier soir l'intérêt donc c'estologique mais tout le monde fait ça sans le nommer comme ça ok mange ça pour le déjeuner moi j'ai entraîné cette année un scénariste, un réalisateur quelqu'un pour écrire quelqu'un pour faire de la recherche juste pour voir si effectivement quand tu fais de l'enseignement tu fais un peu de l'ontologie mais tu sais tu transfères des connaissances tu fais des structures de cours tu dis apprends ça pratique ça Ça là le I va apprendre nos métiers comme ça, mais il va aussi respecter peut-être le craft ou la direction artistique de quelqu'un qui apprend à bien expliquer ce qu'il fait.

Tu sais ça va moi seulement moi ça va juste développer les métiers mieux de ceux qui les pratiquent là vraiment comme toi ou même comme toi mais il va falloir que ce soit de eux que le l'éducation par l' se fasse. Ça va être une relation personnelle avec ce sera pas une école qui va former les gens à ça. Ouais ça va être ta relation avec la qui va être importante. Ouais la façon que tu y donnes tes affaires, la façon que tu acceptes ou pas ta relation avec elle.

C'est très relationnel L selon moi. Le futur de l'IA ça va être P c'est là c'est vraiment là qu'on s'en va là. Ouais. à quel point chacun va choisir d'interagir avec ça va être la recette unique à chacun.

Ouais, je sais pas s'il va une souveraineté d'utilisation genre c'est comme ça qu'onutilise mais je suis pas sûr comme chacun se brosse les dents différemment mais je te jure je [rires] pense que non mais malgré les spots des dentistes qui disent trois fois par jour selon moi on va apprendre des choses de chacun tu sais je pourrais dire comment tu utilises l'IA intéressant tu sais comment moi j'utilise puis c'est un peu comme c'est ça les relations humaines sont aussi complexes que notre relation à c'est c'est une autre entité c'est une autre intelligence comme parler à un dauphin tu sais ou un chien c'est comme il y a quelque chose qui se passe mais on sait pas encore c'est quoi. C'est pas tout à fait rationnel parce que c'est un engin prédictif là les c'est c'est de la statistique fait que c'est complètement fucked up qu'on pense que c'est vrai là. Ouais, c'est clair. Ça marche est comme ça.

On accepte quand on parle. Moi je capote sur ton histoire. Je capote sur ton histoire je vois des liens. OK.

Mais L aussi voit des liens mais différent de nous en plus. fait c'est comme juste intéressant si tu es curieux puis bien préparé à dire bon on est bien structuré on a notre plan créatif notre r on va demander à elle qu'est-ce qu'elle en pense là ça nous sort des possibilités les angles morts c'est pas mal pour on aurait pas pensé à ça tu sais mais c'est comme avoir un fou dans l'équipe là tu sais faut juste choisir si c'est le temps ou pas ça prend quelqu'un rationnel qui dit w ça a pas rapport avec qu'est-ce qu'on fait ça prend quelqu'un ai qui dit trop tôt ouais trop tôt là le monde je suis pas sûr que le monde veut se faire euh tu gagué de AI en ce moment puis de penser qu'on va remplacer l'industrie au complexe des images. Sais je pense qu'il y a des métiers partout dans le monde qui veulent être protégés. Beaucoup de pushback. Ouais effectivement fait faut il y a du respect de de des gens qui font le métier puis qui vont devoir apprendre comme moi j'ai dû l'apprendre cette année à transférer des choses vers ça parce que sinon mais j'existe plus là.

Moi faire un site web, un jeune de 22 ans peut faire la job que je faisais l'année passée avec un promp là. [rires] Faut quand même que j'amène une valeur dans mes interventions. Faut que je chche à qui je parle puis comment je les éduque parce que ça va aller vite les les échafaux là-dedans. C'est vu que ça va trop vite, il y a beaucoup de charlatanistes qui s'installent dans l'industrie puis je peux faire un film pour 5000 mais good luck. Je peux faire un jeu pour moins cher peut-être.

Mais tu as tu pensé au container ? Je suis pas sûr que les s'occuper c'est un peu ça fait un peu le lien avec ce que tu disais avant avec toute la préparation préalable et tout ça. C'est c'est c'est c'est colossal en fait. On se rend pas compte parce que forcément on était obligé en fait de d'avoir une communication qui est positive inclusive parce que notre communauté on veut en prendre soin.

C'est même à un niveau ne serait-ce que financier. Tu tu veux pas te te mettre à dos les personnes qui te supportent et qui financent tes projets. Mais au-delà de ça, tu dois aussi gérer cette communautél. Et cette communauté, elle se gère par elle-même, des fois de manière toxique.

Tu dois quand même gérer ça. Puis tu as beau justement essayer de tout prévoir le plus possible euh même si tu travailles avec une IP par exemple et que tu tu prends les droits d'exploitation et que tu es capable d'aller voir justement le le tenant de la licence et qui dit h ton projet me plaît bien, voici les termes, continuons de discuter, tu fais une première rencontre, une deuxième, une 3è, une 4e, finalement c'est validé, tu lui envoies un pitch, il dit "Fantastique, voici le minimum minimum garantie de de de royauté que je veux et le pourcentage que tu que tu dois me reverser sur sur telle chose. OK. Ça déjà pour en arriver à ce niveau-là, c'est beaucoup de discussions et beaucoup de semaines et de mois de de bag de d'aller et retour.

Mais oui, tu chopes cette communauté dans le bon sens mais aussi dans le mauvais parce que cette communauté elle existe déjà, elle est déjà formée, elle a déjà des attentes. Si toi tu réponds pas, hm il y en a qui vont dire "Ce jeu c'est nul parce que je préférais qu'il y en a un autre qui sorte comment moi je l'attends. Je veux pas que les gens de ma communauté dépensent argent ici." Et en fait c'est des c'est des personnes qui sont qui cherchent justement à à avoir les problèmes. Si tu as un marteau dans les mains toute la journée, tu vas avir des clous partout. [rires] C'est un petit peu ce qui peut se passer au niveau de la toxicité dans dans certaines communautés.

Il y a des statistiques qui sont hallucinantes. Nous, on a peu importe comment on grandit, on a toujours 0.5 % de notre communauté qui est des fois de manière légitime en colère. OK. On l'exprimer de manière absolument publique.

Ouais. Et ils vont poser une question qui veulent répondre eux. Même si j'ai répondu à la même question, la même interrogation, la même timeline, la même chose sur le poste ou le commentaire précédent, non, lui il veut que moi je lui réponde à lui. Même si c'est la même question.

Il y a des exigences qui viennent avec cette communauté là. Quand justement tu travailles avec une propriété intellectuelle et que tu prends parce que c'est un raccourci de prendre une une propriété, Ouais. qu'elle soit que tu sois passionné par elle ou que tu es juste en vie et que tu as vu qu'il y avait une exploitation profitable qui pouvait être fait de de de ça. Il y a des des avantages et des inconvénients. Ouais.

L'inconvénient d'une IP, c'est généralement de gérer les les attentes de justement des propriétaires de la licence et il y en a d'autres derrière. Et ça ça va dépendre de chaque licence que tu prends parce que si tu travailles avec Harry Potter Ouais. Ça va pas être le même problème parce qu'ils sont très très très très très enthousiastes. Par contre, ça va pas être les mêmes pourcentages au royauté euh sur tes ventes netes qui vont te demander.

Ouais. Euh tu peux prendre une une licence plus basse, elle va te demander moins de royauté potentielle. Et pour ceux qui se demandent h ils parlent de royauté, j'aimerais beaucoup apprendre pendant ce podcast à quoi ça ressemble. en moyenne dans l'industrie du jeu et du jeu de société et du jouet et du de et du jeu vidéo de manière de royauté, ça va du minimum à 5 % des des ventes netes jusqu'à 25 % quand tu as une licence où tu pourrais juste faire un saut, euh mettre la licence dessus et ça se vendrait pareil. OK ?

Voilà, ce genre d'IP là te demande 25 % euh de tes ventes nettes. Donc si tu le vends directement à un consommateur, tu leur dois 25 % de cette vente nette sans coûter la production, le logistique et ains de suite. Il y en a d'autres. Ça va être beaucoup plus voilà.

Et les containers et ça les containers un sujet mais ce genre de galère d'entrepreneur mais c'est tous les ans, c'est tous les jours, c'est toutes les semaines, c'est tous les mois et toujours de manière imprévisible. Par exemple, on est en janvier. On est en janvier, ça fait un an et demi qu'on est en en négociation de contrat avec l'un des plus gros distributeurs du monde. Et là, d'un seul coup, il y a une prise de pouvoir euh politique par un élu euh qui habite au sud de notre frontière euh canadienne qui décide de mettre des tarifs américains.

Et ben ça, étant donné que ça donne pas de visibilité sur le coût de production et les tarifs qu'ils vont faire parce que ça pas été suffisément clair. Tous mes distributeurs ont dit "Salut, je prends aucun jeu parce que je sais pas du tout à quelle saut je vais te manger. Donc je vais me concentrer sur 20 % de mes produits qui vont amener 80 % de mon chiffre d'affair et je vais prendre aucun risque parce que si je fais une erreur de calcul, je suis mort." C'est légitime comme réponse. C'est légitime comme comme raisonnement.

Et ben ça si ton cashflow tu l'avais prévu avec ce ce contrat là parce que c'est ton distributeur depuis le début. Ouais. surprise, c'est une c'est une autre surprise et plus tu arrives dans une une industrie en récession, plus c'est le cas, plus ce genre de problème là arrive. Donc c'est aussi quelque chose que je veux transmettre à ceux qui les écoutent. Une récession économique, une dépression économique change et redistribue les cartes d'une d'une industrie spécifique.

Si tu es tout en bas de cette échelle-là, le chaos est une échelle. tu peux essayer de prendre des des euh des des choses, mais ça va être encore plus tumultueux. Tu as beau avoir ton bateau solide, tu peux pas gérer la mer. Ouais. Donc tu tu essayes de faire au mieux en fonction de l'IP est une autre sorte de mer euh où tu dois justement jouer avec cette communautél.

Ouais. L'intégrer mais en même temps ça reste ta vision. H donc quand il y a une question de contrôle et de de liberté créative, c'est pour ça que c'est hyper important d'aller chercher justement quel genre de licence avec qui tu vas travailler. Parce que si tu vas travailler avec une licence et que dès le début de la communication, oh là là que c'est pas agréable de parler avec eux et que tu vas travailler pendant des années avec eux et leur envoyer des des rapports de royauté et ainsi de suite, mais ça va pas être plaisant.

Alors que quand ça se passe bien et que vous avez la même passion, vous avez la même passion pour cette licence-là, voà les choses déjà se passent bien. Votre contrat, il est là. pour vous protéger quand les choses vont mal. Donc votre contrat, il est là pour protéger et parler de toutes les choses. Si ça va pas dans le bon sens que prévu, voici ce que à quoi nous on s'engage et ce que là, il faut que tu te dises, j'ai pas envie de faire d'embêter la licence, je veux [rires] que ça je veux que ça signe, tu vois.

J'ai envie de le faire ce jeul. Sauf que si dans leur contrat, il y a des termes qui disent "hm, d'ici quelques années, ça va être un gros problème." Pose-toi la question. Est-ce que tu veux mettre autant d'énergie pour monter la propriété intellectuelle de quelqu'un ? Hm hm. et d'avoir des problèmes.

Alors qu'en plus cette travailler avec cette licence n'est pas agréable. Ouais. Ouais. Ouais.

C'est le genre de conversation que tu es obligé d'avoir avec toi-même. Tu le fais pour l'argent, tu fais pour la passion mais est-ce que tu le fais à court et à moyen terme ? C'est aussi une dynamique à réfléchir. Nous, on a eu de la chance parce qu'on est des gros fans de tous les jeux qu'on fait mais on a justement cette stabilité économique qui nous permet de prendre et de choisir les projets qu'on aime.

Ouais. Ouais. Mais c'est le poulet lé C'est pour ça que la passion est hyper importante. C'est pour ça que même aller vers une IP coût et un bénéfice.

Mais il faut que tu sois au courant de ce coût et de ce bénéfice là. Et là c'est encore une partie d'analyse qui était obligé de faire. Comment les autres personnes par exemple qui ont utilisé et exploité cette même licence se ressentent ? Contacte-les.

Ouais, c'est vrai. Tu as fait tu as fait ce projet là, ce projet là, ce projet il y en a peut-être 10 qui l'ont fait. Il y en a peut-être cinq qui vont te répondre. Il a peut-être trois qui vont te donner une réponse.

Ouais, mais peut-être que les trois, ils peuvent te dire ça se passe très très très mal. Et là, d'un seul coup, tu as un son de cloche qui dit hm peut-être éviter. S'il y en a trois si les trois disent non, on a adoré travailler avec et on on veut continuer à le faire. Ouais.

Bah ça donne une bonne direction. C'est un peu comme un partenaire finalement. C'est un partenaire. d'affair mais où il y a pas de partage d'équité mais on partage le même projet et tu es obligé de suivre des directives. Par exemple sur vampire et mascarade, les vampires ne se soignent pas.

OK ? Ce sont des mortsvivants. Donc ils ne peuvent pas se soigner et augmenter leur nombre de points de vie. Par contre vu que leur corps se détruit, ils peuvent le réparer.

Donc s'ils réparent leur corps avec du sang, on va dire m damage, donc réparer des dommages et non pas se soigner. Bah, ça c'est une des directives dans justement les chartes qu'on doit faire avec la licence. Ça, on doit faire en sorte que tout le vocabulaire, le lexique suive cette licence là parce que elle ne peut pas avoir une dissonance par rapport à ton œuvre. Elle doit se suivre.

Donc là encore c'est c'est quoi vos directives de lic de de propriété intellectuelle ? Qu'est-ce que je dois me conformer pour pouvoir faire ce genre de produit là ? Et là, ça va vraiment dépendre de la licence que tu choisis parce que il y a la différence entre ça se passe bien Ouais. Et h là, ça se passe mal.

Et là, comment tu fais pour que ça se passe bien ? Mais tu vois moi c'est c'est pour ça avoir un producteur c'est vraiment important parce que mon j'avais pas de producteur ce qui s'est passé c'est la chasse gardée c'estd beaucoup de gens intéressés à ton projet pour toutes sortes de raisons mais ils te font drifter toi ça veut dire pas là pour le projet sont là pour leurs intérêts. C'est dur à lire tout le temps comment choisir son producteur, mais le producteur il fait ces choix là beaucoup plus tôt que toi. Puis quand il y a des choses qui viennent comme essayer d'apper la direction d'un projet, il va juste faire genre voilà, on fait pas des pièces de théâtre.

Ouais, c'est pas un projet pour les écoles. Tabarnou de l'attention, [rires] c'est supposé être une histoire compté en film. On a fait 26000 autres affaires. Bon, c'est le producteur peut faire ces canalisations là parce que c'est son plaisir en fait. euh de gérer ce genre mais je dirais pas tout le temps un plaisir mais sa capacité à le faire longtemps puis soutenable.

Ouais ouais que le créatif moi une fois que le projet était créé c'était comme juste et mais c'est long [rires] c'est beaucoup trop long tu sais c'est pour ça que moi les a j'en rêvais quement mais tu sais je veux dire je suis pas encore convaincu que ça va être bien reçu mais là on va le voir avec Disney mais euh avec Avatar qui qui a de plein de choses et làdedans mais tu sais je pense qu'on va s'habituer aussi à être confronté à ces images là bientôt. Ouais ouais ouais beaucoup plus souvent qu'on voudrait. Puis en même temps, on va commencer à dénoter le craft, on va commencer à voir le vrai puis les glitch fait puis on va dire euh que les gens vont revenir au jeu de temp selon moi, ils vont revenir à des films complexe et philosophique de l'âme parce que genre on veut être embodyé dans quelque chose. Ouais, c'est ça.

Ça aura pas la même valeur. On va voir des films probablement extrêmes et provoquants sur toutes les plans parce que l'humain va vouloir exprimer quelque chose là-dedans. même être capable de sortir son propre film en disant h j'aimerais beaucoup ce soir que tu me sortes un film de avec tel thème tel machin et au final c'est faisable le problème c'est que ça consomme énormément d'énergie aussi un slob qui est réel beaucoup de fake news relié à ça et de manière voir même sociétale on est on est sur un et désolé pour mes chers professeurs de l'UDM mais j'ai pas le mot le mot en français ne me revient pas puis j'ai peur que ce soit pas la même sémantique mais des antification de la société, on essaie tellement justement d'être le plus efficace possible et d'avoir le plus de profit qu'on sort de plus en plus des produits qui ont une obsolescence programmée et qui ont des des des comment dire qui ont des cycles de vie de plus en plus courts et de plus en plus fragiles d'une certaine manière. Ça moi ça me ça m'inquiète beaucoup au niveau au niveau de la propriété intellectuelle. Je pense qu'il y a beaucoup de personnes qui considèrent le R comme quelque chose de radioactif pour l'instant par qu'il y a encore beaucoup de comment dire de progression face à à la peur du changement.

C'est que oui, on se rend compte que les traducteurs à l'heure actuelle bah leur métier il est quatre fois plus rapidement fait par du AI. Oui, mais les les les détails, le diable, il est dans les détails et cette dissolance cognitive que tu peux avoir justement avec cette suspension de de d'une œuvre narrative, elle t'en sort complètement quand tu vois par exemple sur un jeu vidéo que un personnage qui devrait être féminin est traduit avec un promulin. Clairement parce que la traduction a été automatisée de cette manière-là et bah c'est juste un détail mais ça te sort de l'œuvre tout de suite. Ouais.

Ouais, mais je pense enfin c'est vrai que sur le AI, moi je trouve que aujourd'hui il y a un emballement, une ruée Verlor. Enfin, je veux dire, on l'a vu pour l'Internet dans les années 2000, on l'a vu pour les tulipes il y a bien longtemps. Enfin, je veux dire voilà, il y a des phénomènes. On en est à parler des tulipes et du premier crash. [rires] Non, mais c'est voilà, je pense que c'est humain, il y a une forme d'attirance et et en même temps, c'est normal.

Chaque nouvelle technologie est aussi très excitante. Après, je pense que petit à petit ça va s'intégrer. Moi fondamentalement, je pense que sur la création en tout cas le AI comme tu disais c'est des statistiques qui fait des moyennes et la création c'est l'inverse, c'est-à-dire c'est une vision unique avec une aspérité que ça soit pour des projets commerciaux ou de niche, enfin quel que soit le projet, il faut un regard et un regard humain et ça le enfin il pourra aider hein certainement à faire des choses mais il pourra en tout En tout cas, je enfin je pense qu'il y a un peu un fantasme aujourd'hui de cette idée du remplaçant créateur il y a un fantas dans l'industrie quoi en fait. Mais fantasti des des gens qui fabriquent ces systèmes là autant la robotique que la la recherche en neuroscience tu sais chez m c'est il cherchent à embodyer la machine right il cherche à faire un robot avec ça en foutent un peu de l'humain il apprennent de nous mais ouais la finalité de ça c'est un robot qui a du dedans puis qui a des sens puis qui voit puis qui apprend comme nous là il s'en foutent un peu de nous là sa gen ils sortent ça c'est très dangereux en fait comment qu'on se le fait introduire parce que comme tu disais tantôt les gens sont pas tout à fait prêts du tout on n pas éduqué à ça là.

Ouais, Internet, on a eu 20 ans pour se préparer. Ouais, c'est vrai. C'était beaucoup plus simple comme complexité que les AI. Parce que le l'internet c'était simple, c'était par rapport.

Ouais, c'est cl par rapport à l' c'était vraiment plus simple comme révolution, ça a été gros. Puis on est encore tous dépendants de l'internet que je crois aujourd'hui, ça nous a tous aidé dans notre métier finalement. Puis tu peux streamer ça sur l'internet, c'est tout. Tu es simple.

Maintenant, on peut mettre un film sur internet. On peut faire un jeu, tu peux faire ton marketing sur internet. Tu peux télécharger plus rapidement un film que tu as de temps pour le regarder. [rires] Pour ceux qui ont connu Napsteron, c'est waouh. C'est quand même un sacré pas en avant.

Puis c'est exponentiel. Mais mais je veux finir sur le point que pour tu sais tu disais je sais même pas où on est dans la ligne je pense qu'on parlait d'p beaucoup mais tu sais moi je dis mon IP maintenant moi c'est le prom fondateur que je fais quand je fais un logiciel que maintenant si je prends un logiciel qui m'aurait pris avant 3 mois à faire je peux le faire en une semaine avec une phrase qui décrit très bien ce qui devrait ressembler à un logiciel à la fin je il va avoir 20 sections il va avoir deux questionnaires. Voici les fichiers Excel voici qui va l'utiliser. Je décris en fait le pich que j'aurais donné à une équipe de développeur puis j'envoie ça.

Ça c'est mon IP. H je sauve ça avec mon client. Ça c'est la commande unique que personne peut répliquer. C'est la vôtre.

C'est signé telle date. On envoie ça chez l'avocat à Fidavit. C'est votre prom fondateur. C'est ça.

La preuve de ça c'est qu'il y a des gens qui ont fait des thèses de doctorat à partir d'un transcript. Donc ça c'est le transcript de la thèse qui a été produite de 150 pages. Donne ça à Jimmy 3, il produit la même chose même chose que le gars il a fait pendant 3 ans de sa vie. Donc je juste ramener l'idée complètement folle qu' effectivement il y a un fantasme de dire que ça va continuer comme ça puis il y aura pas d'écrasement mais open fera pas d'argent avant 30 ans puis on parle de milliards par mois donc il va avoir des crash qui s'en viennent par rapport à ça mais des désillusions peut-être des désillusions mais le fantasme de continuer à développer des machines pensantes va continuer par ces gens-là qui veulent à tout prix Ouais ouais ouais ouais euh mathématiser cette créativitél que Nous on appelle humaine mais tu sais il essaie de nous répliquer, il essaie de nous imiter mais peut-être pas juste pour nous remplacer.

C'est ça que je veux dire, c'est moi je le vois comme une opportunité en ce moment de trouver un autre forme d'p de trouver une façon de protéger d'autres choses de protéger les métiers. Pas protéger juste des idées puis des histoires là mais protéger ceux qui font les histoires puis les métiers. Donc protéger la méthode, protéger ta façon de prendre des décisions, protéger ta façon de lire un scénario. Ouais.

Ou ouais. Bah ton nom là, tu sais euh des IP personnels genre moi ma façon je lis un scénario, c'est ça ma force. Moi c'est la manière métrique folle que je réussis à faire un jeu premièrement rentable c'est savoir la faire des containers là tu ris mais c'est c'est comme une partie importante la faire des containers bien plus que même faire le jeu le jeu c'est maintenant rendu 10 % de ta vie puis ah non tu réglé toutes les autres problèmes pour que ça existe. C'est exactement ça. [rires] avec mon associé généralement on prend un un lac à l'épaule donc un chaletquel on se pose de tr jours où on coupe tout justement et on crée des nouveaux jeux on crée des nouveaux jeux puis après on les teste.

OK ça ça marche ça ça marche pas après on a toute une timeline donc forcément on va pas partir dans des des IP complètement folles alors qu'on sait que nos deux prochains projets ça va être avec Paradox et Ubisoft par exemple non c'est dans 5 ans. perdons pas de temps, tu vois. Mais dans ces moments-là, effectivement, c'est là où tu as toute la créativité qui sort. Puis après le travail commence parce que tout le monde est excité de créer quelque chose et puis tout le monde va dire "J'ai créé un jeu de société extraordinaire." Tu vois, c'est le mix de ça et de ça, ça existe pas. Oui, un, ça existe pas pour une bonne raison. de [rires] de c'est pas parce que quelque chose n'existait pas que tu vas être capable de dépasser techniquement tout ce qui fait que tu vas pouvoir présenter ton projet publiquement à d'autres personnes.

C'est pas pour autant qu'il va fonctionner si tu le fais. C'est pas parce que en plus tu le finances qui va réellement sortir de terre parce que sur Kickstarter c'est du sociofinancement. C'està-dire que si normalement tu es capable de le produire, bah faut le produire parce que ta réputation et ta compagnie est en danger si tu le fais pas. Mais si tu y arrives pas, tu es pas pénalement responsable.

Donc tu as des gens qui trichent, tu as des gens qui mentent, tu as des gens qui volent, tu as des gens qui pensent effectivement qu'ils vont être capables de faire ce projet. Mais bien sûr que ça va fonctionner. Les containers sont à 4000 dollars depuis euh depuis 25 ans. Ouais.

Ouais. Mais est-ce qu'on avait pensé au Covid ? Non. Et personne [rires] et en fait tu es obligé de t'adapter.

Tu es obligé de t'adapter et de survivre. C'est pour ça que si tu te mets toujours tapis all in sur tous tes projets à chaque fois et que tu mets jamais justement de l'argent de côté, des réserves et un petit peu de prudence dans dans la gestion de tes opérations avec un producteur qui sait le faire, qui est capable de dire "On va garder 10 à 20 % de ce budget de côté parce que c'est la première ou la deuxième fois que vous le faites. Si c'était vraiment votre première, j'aurais mis 30 %." Mais les délais, les timelines et les budgets, vous avez aucune expérience là-dedans. Vous allez vous planter, vous allez être en retard.

Nous chez Kickstarter, l'avantage c'est que ça fait partie un petit peu aussi de cette culture là. Il y a aucun projet qui arrive pas avec un an de retard. H et pas parce que tout le monde se dit tout le monde est en retard, je peux être en retard. Non, tout le monde essaie de de vraiment suivre cette date limite mais en fait tu te rends compte attends mais le play test il est beaucoup plus important que ça la 1è relecture par exemple du du fugitif il y a eu combien 54 55 et jusqu'au dernier moment de la scénarisation de ce ce de ce ce film là il savait toujours pas si le héros allait était réellement de meurtrier ou pas il y a du retravail du re retravail du re re re à un moment donné c'est comme est-ce que je vais pouvoir le prédire pas réellement, de plus en plus, je vais pouvoir éviter de faire des erreurs.

Et ça déjà en soi, c'est déjà suffisant. Mais si tu as pas justement une compétence transversale dans ton équipe qui peut supporter tes angles morts, tu vas te planter. Est-ce que tu vas pouvoir grandir et apprendre ? Non, il y avait personne qui était bon en logistique.

J'ai dû apprendre la logistique. Il y avait personne qui était très bon en marketing. On a dû être fort en marketing ensemble avec et à chaque fois en fait, c'est comme est-ce que tu peux en prendre ? Est-ce que tu peux en rajouter ?

Mais combien tu as de casquettes ? Oui, tu es créatif mais tu es aussi ceci et puis tu es aussi cela. Et il y a beaucoup à travailler là-dedans. Gérer une licence de manière supplémentaire dans ce processus là, ça peut effectivement être un piège, ça peut être trop cher, ça peut tu peux manquer de soutien, tu peux manquer de temps, tu peux être ils peuvent la licence peut être très très très dure sur ces délis là et t'impacter financièrement.

Nous c'est pas le cas parce que on travaille avec des gens avec qui on a envie de travailler, on est passionné, ils le comprennent mais ça demande justement de d'avoir des liens avec des personnes proactivement, faire du réseutage et dans 2 ans, 3 ans, 4 ans, tu te retrouves à être à parler à cette personne. Ça faisait 3 4 ans que tu lui avais pas parlé et là vous vous rendez compte qu'il y a une synchronicité dans vos carrières, dans vos projets. Mais en fait, si tu lui avais pas parlé il y a 3 4 ans et que tu avais pas mis ce tempsl en disant peut-être qu'un jour ça ça sortira quelque chose, bah tu as pas cette occasion là. Nous, on est en train de vivre ça avec des investisseurs en ce moment.

Les graines, tu es comme waouh. Je pensais pas que cette personne que j'avais vu il y a 9 ans qui avait été la seule [rires] personne à à vraiment pas nous tirer dans les pattes qu'on avait commencé qu' au contraire nous a aidé mais c'est cette personne-là maintenant qui va investir chez nous. Et des fois, ah ce ce ce cheminement là, même lui il avait pas vu, il savait même pas qu'il aurait resté sous-là euh d'ici quelques années. Mais c'est pour ça que c'est hyper important d'être transparent, d'être passionné et d'être courageux ou en tout cas résilient.

Et c'est vrai que enfin pour continuer là-dessus, je trouve aussi que c'est important pour en parler de fantasme sur l'IA, mais il y a aussi le fantasme du créateur d'être tout de suite enfin moi je me souviens dans dans les jeunes scénaristes qui venaient à Seraliz, il voulait être tout de suite showrunner. Showrunner showrunner c'est en général en plus aux États-Unis c'est justement le rôle où tu es à la fois créatif et producteur. Enfin donc c'est un c'est très spécifique showon c'est vraiment parce que c'est différent en France quand Oui, c'est très différent en France. Il y a pas l'équivalent ou même en Europe.

Enfin nous on a travaillé beaucoup là-dessus justement pour voir est-ce que c'est des compétences qu'on peut allier ou pas. Mais enfin en tout cas, juste pour dire, il y a aussi le fait de développer son savoir-faire. Il y a les idées qu'on peut avoir euh donc peut-être pas avoir qu'une idée mais aussi plusieurs idées, mais aussi d'apprendre son métier. C'est si tu veux être scénariste, tu peux aussi aller dans les ateliers, les writers room, travailler avec les autres, apprendre auprès de ceux qui font depuis plusieurs années.

C'est pas se commettre. Et c'est vrai que parfois il y a un peu aussi cette idée de moi je veux faire mon projet. Je comprends évidemment d'être animé par un projet c'est c'est on parlait de passion enfin c'est important mais je pense qu'on peut aussi se être un peu euh Oui. Enfin se dire bon ben je vais peut-être être un peu modeste et et plutôt de faire un sprint. savoir que c'est un pour reprendre tes tes métaphores que c'est un marathon et que c'est il y a quand même une temporalité.

C'est quand même des projets enfin à moins d'avoir un ça peut arriver hein, on peut être Xavier Dolan et puis on fait des films extraordinaires depuis qu'on a 18 ans. Enfin, il y a il y a il y a des sortes de personnes comme ça qui émergent, on c'est un peu fou, mais sinon, c'est vrai que c'est quand même des temps long en fait les développements des projets créatifs et donc je suis d'accord que même s'il y a l'excitation du démarrage, faut aussi anticiper en se disant "Bon ben ça va être long, j'ai besoin d'avoir des gens sur qui je peux me reposer professionnellement mais aussi un peu voilà qui vont me soutenir et et et et apprendre et pas être enfin voilà apprendre sur des métiers sur si on veut être scénariste être scénariste enfin je pense que c'est c'est aussi intéressant d'avoir cette cette approche là. C'est même je dirais que je faisais la métaphore du marathon moi c'est quand je cinéma je suis étudiant en cinéma université de Montréal puis je suis devenu assistant réal sur toutes les plateaux plus que real parce que je voulais savoir tout ce que c'est un réal devait pas faire. Ah ouais parce que tu sais le réal supposé être concentré sur la direction d'acteur.

Ouais. puis sur une lecture du scénario fine de l'environnement puis du setup puis c'est utiliser le moment présent avec les acteurs puis de pas être dérangé par la technique tu sais mais ça reste que des fois j'avais associé le réalisateur à tout mais celui qui souffle le plus c'est comme l'assistant réal s'occupe de la caméra du son il gère les crises il gère tout en fait qu'est-ce que je pensais qu'il était la job la plus intéressante c'était pas réalisateur que je prenais comme pour acquis que quelqu'un qui sait la narratologie puis la direction de l'acteur il fait il sait faire le reste mais non celui qui sait faire le reste C'est l'assistant réel dans l'arrière-plan qui apprend aussi à lire le script à parler à la fille qui prend les notes sais qui qui check qu'est-ce qui a changé dans scrend toutes les métiers l'assistant réel. Ouais. Moi je dis aux gens si tu trou dans une business va placeur de sa sur un sac sur un spot. J' C'est quoi le meilleur conseil ? placer des sacs de sable sur des spots mon gars.

Tu vas entendre toutes les conversations des DOP qui [rires] critique le la camou tu vas entendre le preneur de son qui critique le choix de la location. Ouais. Tu vas apprendre tout pourquoi chacun est unique et puis là ça c'est impératif de savoir ça en scénarisation parce que quand tu scénarises ou quand tu lis un scénario, tu sais que ça va coûter faire ça ou tu sais même le location scade sur certains films maintenant c'est peut-être moins compliqué parce qu'on peut inventer des personnes des des environnements mais tu sais ça prend quand même quelqu'un qui entre les lignes ça c'est un scénario à 1 million là ça c'est waouh tu sais 10000 pièces tu sais puis on peut shooter ça dans un char avec une caméra YouTube là tu une caméra. Maintenant, on fait des films à iPhone, mais tu sais, il y a des films qui peuvent être scriptés pour être pensés à iPhone.

Tu sais, c'est des métiers qui évoluent vite là, tu sais. Bonne métaphore. Euh, petit point sur la piscine, Thomas. Petit point sur la piscine.

Euh bah, je vais être très sincère. Je suis rempli de biais cognitifs comme tout le monde, [rires] mais j'ai un attachement évident à la piscine puisque depuis 2015, en fait, la piscine, elle accompagne et stimule et valorise l'économie créative et culturelle. au Québec dans toute sa diversité. Et nous quand on est parti en 2017 faire notre premier jeu, à partir de 2018, j'ai commencé à aller toker à droite et à gauche dans toutes les subventions qui existaient euh les OSBL qui pouvaient justement nous donner du financement mais aussi du mentorat, des conseils, mais aussi comment ça nous fait rentrer dans une industrie transversale comme celle du jeu vidéo. Et tout le monde nous a fermé les portes.

Vraiment, on a toqué partout, on était pas légitime, on avait fait deux campagnes Kickstarter. C'est bien les gars, mais est-ce que vous êtes temp plein ? Vous avez un conseil d'administration ? Vous en êtes où avec votre cap table ?

Pardon ? Non, je je j'en suis pas là en fait encore. Et quand on y était et queon a joué le jeu et qu'on est rentré temps plein, on on a travaillé comme des fous. On a fait cette campagne de sociofinancement euh sur Vampire la Mascara Chapter qui se passe à Montréal et vu qu'on avait un jeu qui était à Montréal, on pensait qu'on a on aurait d'autres subventions et non, toujours pas.

Euh et ça a pris un jour de lâcher-prise, d'aller justement euh et je suis même surpris de raconter cette histoire, mais euh j'ai pris un journée une journée de repos dans ce mois de folie qui était euh je crois en juillet 2023 et j'y vais avec un ami qui euh ramène sa copine et sa copine travaille à la piscine et son ami amène une de ses collègues de la piscine. C'est comme ça que j'ai rencontré ici Camille Bertin et Audré qui travaillait avant ici. Et ça faisait des années que je toquais à toutes les portes et quand finalement une s'ouvrait, c'était au milieu de Sheaga, au milieu de la fusse avec des J'ai entendu parler de Fly. Est-ce que tu peux me raconter un petit peu ce qui se passe ?

Ah oui et en fait ça prend des gens comme ça passionnés qui veulent faire grandir les industries culturelles et créatives à Il bossent même en plein concert. Exactement. Exactement. et on s'est rencontré par la suite puis on a on a participé à un premier programme qui nous a permis en fait de d'exposer la technologie qu'on était en train de créer. Ouais. puis par la suite de nous faire rencontrer des mentors dans l'industrie du jeu vidéo dans lequel on voulait évoluer et de couvrir quand même la plus grosse partie en pourcentage de de ce que coûte un mentor spécialisé qui va te dire voici si tu vas aller dans cette direction tous les pièges évités toutes les choses que tu dois avoir.

Cet accompagnement là au-delà du financement aussi qu'on a eu sur une campagne spécifique pour aller demander de l'aide en en marketing. La piscine, elle était là avec nous à un moment donné où personne n'était là. Depuis, c'est un un lieu où tout le monde se réunit justement pour échanger, parler ensemble de tout ce qui arrive au niveau culturel, créer ces liens-là et faire rentrer des personnes qui font partie de cette industrie qui ont envie d'apporter quelque chose. La piscine depuis qu'on a eu justement toute cette aide-là, bah il y a toutes les autres aides qui depuis se sont ouvertes. en fait, ça a été les premiers à ouvrir à à nous faire confiance, à nous écouter et à prendre le temps parce que c'est très compliqué d'éduquer des gens dans qui ne comprennent pas quelque chose qui est novateur comme justement mais potentiellement même piti ou ou la technologie qu'on a créé.

Et à ce moment-là, il faut qu'il y ait des gens qui vraiment soient compétents, qui a envie de mettre cette énergie et de nous comprendre. Et la piscine a été vraiment cette première étape, cette pr cette première marche dans notre escalier de de de croissance. Ça nous a permis par exemple de rencontrer le premier producteur d'Assassin's Creed pour nous dire voici ce qui va se passer en production, voici tous les pièges à éviter. Mais de rencontrer aussi par exemple Pierre Moisan qui lui va nous dire dans l'industrie, voici toutes les personnes que tu dois comprendre et voici comment ça fonctionne.

Il faut que tu ailles ADC en 2025, il faut que tu ailles ici, il faut que il faut que je t'invite et là à ce momentlà ah tu travailles avec la piscine, cool bah je vais te présenter le C, je vais te présenter Investissement Québec, je Et en fait c'est la première porte. Le plus dur, c'est de commencer, c'est d'ouvrir cette première porte. Et pour ça, bah la piscine, elle était là pour nous. À un moment donné, on en avait besoin continue de l'être.

On a eu euh plusieurs euh plusieurs mentor avec eux. Au même point un moment arrêter, on va peut-être laisser la place à à des plus jeunes que nous, tu sais, [rires] minutes. Et et c'est ce qu'on fait. Et puis on on a même des fois de la serendipité sur des personnes qui disent "J'ai contacté des gens de PME Montréal qui m'ont envoyé à la piscine et finalement j'ai eu ton courriel et je vais faire une campagne Kickstarter." Puis des fois c'est juste euh par la piscine qui nous l'envoie.

Puis même si on fait plus partie de manière active sur des programmes de la piscine puisque ça change chaque année, que ce soit le deep dive, que ce soit la transformation transition numérique et toutes les autres opportunités que justement la piscine donne à des entreprises créatives et culturelles. Euh j'ai de la de l'amour éternel pour évidemment pour pour la piscine. On est on est là en plus aujourd'hui. Euh ouais, ça a été ça a été un moment marquant qui nous a permis justement de grandir un moment où on en avait besoin, où on avait besoin d'aide.

Ouais. Et euh et pour ça, j'ai évidemment de la gratitude et de l'humilité par rapport à à cette situation parce que si je suis malade cette journée que je vais je vais pas au shagar, je serai pas ici aujourd'hui ou ici au final. Puis ça c'est beaucoup de choses que que tu apprends justement en entrepreneuriat. C'est des fois tu vas tu sais pas exactement pourquoi Ouais.

Le résotage à 5 à 7 en en fin décembre ou fin novembre. Tu aimerais bien rentrer chez toi et passer du temps avec ton ami, ta famille, ton conjoint, ta conjointe, peu importe. Ouais bah cette journée là ça valait la peine. Et puis peut-être que cette journée-là ça valait pas la peine mais peut-être que dans plusieurs années Ah ouais ce que tu disais avant.

C'est pour ça qu'il faut poser plein de petites pouss partout. Ouais. Ouais. Et faut aussi demander de l'aide à des gens avec qui tu as envie de travailler, que ce soit dans les licences au niveau de la propriété intellectuelle, mais aussi avec toutes les associations sans but lucratif qui existent au Québec et qui protègent notre culture, la langue française, mais il y a la guilde des jeux vidéos du Québec qui protègent spécifiquement la guilde.

Mais il y avait pas ça pour les jeux de société. Ah oui ! Et donc là, d'un seul coup, on se retrouve aidé à la piscine. On rentre dans une guilde, on rentre à l'india.

Attends, mais c'est quoi ce ce niveau de soutien et de Et ben ça c'est tout justement le le le réseau associatif qui a à Montréal, il y en a toquer à toutes les portes. Et nous celle qui a ouvert la première c'était la piscine. Donc officiellement merci la piscine. Bravo la piscine.

Et en plus c'est super bien expliqué à quoi ça sert et comment on peut l'utiliser. Donc voilà. Merci Thomas. Avec grand plaisir.

Euh on va conclure. Je pense que on a fait euh un beau euh voilà, on a expliqué un petit peu les différents pros and cons de chaque manière euh de de vivre l'IP, on va dire. [musique] Parler d'impact sur qu'est-ce qu'on cherche à vraiment faire dans le fond en faisant des projets, peu importe le métier là. la trace que vous voulez laisser. Ouais, je ajouter des parfait. [rires] Vas-y, on peut faire le tour de table. Ouais.

Euh bah moi, je dirais que peut-être c'est vrai que je me suis moins attachée à un projet que essayer de [rires] de faire la la chevalière blanc à essayer de changer un système. Ouais. Euh bon, c'est vrai que je sais pas ce que ça deviendra et voilà, c'est très modeste ma petite contribution et ma pierre, mais c'est vrai que je à un moment donné, je me suis dit euh voilà, pourquoi les choses sont comme ça, peut-être qu'on peut faire différemment. Et c'est vrai que je je crois beaucoup encore une fois enfin je me suis attachée à accompagner des professionnels de tout type mais aussi des des émergents.

Mais c'est vrai qu'à un moment donné j'étais quand même très intéressée et c'est pour ça que ces dernières années j'ai aussi beaucoup travaillé sur la jeunesse. Aujourd'hui dans notre industrie, on est constamment en train de se dire où sont les jeunes ? Ils sont plus chez nous, comment les trouver, comment on peut leur parler et cetera. Et et moi mon point c'était de dire bah il faut en fait les jeunes ils sont comme nous c'est-à-dire faut aller leur parler, faut leur proposer des choses.

Ils sont pas du tout décérébrés en fait. [rires] C'est ça. Ils sont très très résilients, très percutants, très très intelligents et donc il faut aller leur proposer et et surtout moi je pensais les engager aussi dans la création parce que je trouve que voilà, c'est important aussi si on veut créer un peu une sorte de lien émotionnel, leur proposer là, on est ici au Québec, le gouvernement, le ministère de la culture est en train de réfléchir à un plan suite au rapport souffler sur les braises sur entre autres he il y a tout un plan très intéressant mais sur la partie éducation à l'image et donc c'est vrai que c'est aussi un peu qu'est-ce qu'on met en place et je pense qu'il faut être assez volontaire sur ces questions-là. pas se dire "Ah bah les jeunes ils s'intéressent pas à à au programme québécois, bah c'est dommage." Bah non et c'est pas juste la découvrabilité numérique, c'est-à-dire faut un peu créer la désirabilité numérique qui est donner envie et aller aussi les chercher. C'est pas juste en faisant des programmes TikTok, mais c'est juste créer des histoires qui vont avoir envie de de voir et et leur permettre aussi eux-mêmes de créer des histoires où ils peuvent se voir représenter et et se retrouver. Donc voilà, moi c'est c'est vrai que c'est ça aujourd'hui qui m'intéresse et et de comment permettre à la jeunesse de pouvoir continuer à créer et à inventer et à imaginer.

Donc ta trace serait un peu garder les connex les les générations connectées entre elles à travers Ouais. Enfin, en tout cas euh encore une fois dans dans l'idée de se dire il y a peut-être des personnes qui aujourd'hui se se pensent pas du tout capable de de raconter en fait ou de créer des histoires et finalement ils ont des histoires totalement valables et intéressantes et c'est même peut-être celles-ci qui vont être les plus des histoires à succès parce qu'elles sont différentes et parce que tout d'un coup moi je me souviens un des projets des jeunes qu'on avait eu c'était on avait dit il faut vraiment que ça soit ouvert à tous les lycées de France donc pas que enfin je vais pas rentrer dans le système académique français mais pas que les lycées généralistes, les lycées professionnels, les lycées aussi agricoles et on avait eu un projet d'un groupe voilà avec des histoires de vaches en dans un bled en pleine en pleine campagne française. C'était absolument génial. Ah oui, je pense pas que jamais on on aurait pu enfin dire ça.

Donc ce que je veux dire c'est que voilà c'est aussi donner cette possibilité là et et pour avoir des histoires justement différentes et là on parlait d'IA. Moi, c'est vrai que la seule chose c'est que cette homogé homogénéisation je trouve que à un moment donné euh voilà j'ai juste envie d'avoir plein d'histoires très différentes à voir en fait en tant que spectatrice tout simplement. Ouais, c'estant plus important. J'ai l'impression ce que tu fais à l'heure de lire.

Bah enfin en tout cas, il faut laisser ces ces possibilités ouvertes [rires] et pas qu'elle se referme vers juste répéter à l'infini les mêmes choses en fait. Ouais. Un amalgame de tout se bouillie [rires] vraiment un regard précis. Jonathan finir faire la machine qui permet de lire les rêves de juste comme tu sais tu dors ou tu parles ou tu marches de juste finir cette plateforme là la finir cette année là tu sais on va sortir ça pu on va dire c'est open source on va dire on va dire au créateur c'est c'est un dome tu peux faire un film interactif qui réagit au mouvement puis à la parole ça coûte rien vas-y puis apprends puis ça ça va venir avec un ai évidemment Puis tu vas apprendre à utiliser les pour utiliser ça puis ça va être éducatif.

Va falloir trouver des partenaires. Il va falloir trouver comment mettre ça en marché en fait. Ouais. Pu selon moi, ça va être au-delà de l'IP ou le licensing, ça va être le B de open source pour moi.

Sais ça va être l'antithèse en fait de l'approche plus dirais productive de cette idéelà. C'est-à-dire de le donner à d'autres créateurs Ouais. que d'en rester dépendant. Tu comprends ? Parce que ça va évoluer vite.

Ouais. Puis vu que c'est juste une indication d'où ça s'en va, je serai pas un autre je suis pas open AI, je suis pas m Google. C'est clair clairement juste une influence que je fais dans le marché. Tu sais moi c'est plus un impact systémique, un contrôle total là comme peut-être que tu cherches avec ta connaissance parce que moi ma connaissance je la vois vers une direction de marché.

Tu sais que je me dis OK, mon idée est encore un petit peu trop farfetch, les machines à rêve arrivent dans 2 3 ans, tu sais, on va dormir, nos rêves vont s'enregistrer puis on va pouvoir les éditer puis revoir nos mémoires puis prendre conscience que notre mémoire épisodique est pas tout à fait la même que celle qu'on se oh on réinvente notre narratif puis les psychologues savent que on invente des mémoires puis des narratifs aussi. film va changer. L'importance du film est est capitale. Le film nous guide. Minority Report, les films de Dreamers, Bertoi, François Trufo, le cinéma va devenir hyper important parce que c'est le sens du monde même les jeux, c'est basé quand même sur une licence mais tu sais, c'est une histoire que tu te racontes.

C'est vrai que tu m'expliques vraiment les vraies ramifications d'être un amateur de board game. Mais c'est il y a quelque chose, il y a une expérience humaine qui est vécu puis tu sais moi je joue à des unlock avec ma blonde là, des jeux d'escape room. Ouais, c'est une passion folle mis dans ce jeul là. C'est très créatif, ça touche toutes les intelligences.

Moi, je suis bon dans certaines épreuves, dans d'autres. Donc, il y a quelqu'un qui a pensé à ça. C'est malade. Je me dis dans le futur, c'est sûr que moi, vu que j'étais en puis je vois rapidement comment ça l'affecte mon travail, je me dis dans un an, ça va devenir juste un peu comme un rêve en fait faire une application.

Ça va être genre j'aimerais ça être dans tel environnement, tu vas être dans tel environnement puis tu vas être en immersion faite par des designers d'expérience comme nous mais avec d'autres outils. Tu es le penchant technologique des Ouais, j'aimerais [rires] moi j'aimerais beaucoup aider en fait j'aimerais beaucoup aider les métiers je dirais pas classique mais de axer dans le pragmatisme à voir le AI comme la prochaine transition en fait ontologique de leur métier. C'est que là en ce moment on pense que ton métier c'est ça. Moi, je peux te répliquer dans dans 5 ans, je vais pouvoir répliquer beaucoup des choses qu'il fait de façon humaine mais qui en fait sont pas les choses qui aime mais qui est obligé de faire, il est obligé de faire. [rires] On a pas c'est impossible que je puisse répliquer tout ce qu'il fait en ce moment avec un AI.

C'est sûr que c'est ce qui est un peu complexe. Ouais, parce que ça dépend des métiers hein, mais quelqu'un qui a besoin d'être en contact avec plein d'humains, euh moi ma grande force c'est justement d'aller en convention euh d'aller chercher des contrats. Une fois, on était à je crois 5000 dollars de juste mourir. On avait besoin de vendre 5 500 boîtes de notre premier ou de notre deuxième jeu pour justement respirer.

Et je vais à Jane Corn, donc je vais à Indianapolis dernière seconde mais genre avec beaucoup d'espoir et peu de chance que ça se concrétise réellement. Puis au final, je réussis à rencontrer quelqu'un par l'audace, à prendre un un contact le lendemain et puis finalement à présenter en moins de 5 minutes parce que il y avait une erreur dans la réservation. Il m'a on s'assoit. Bon finalement on est toi et moi ensemble.

Cool. Tu veux me parler de deux jeux enfin 5 minutes ? Ouais. Là, si j'y arrive pas dans les 5 prochaines minutes, je rentre chez à Montréal et ça va être ça va être compliqué quoi.

Et au final, tu rencontres cette personne là, ça se passe super bien, tu réussis à justement le faire. Mais ça un EA le EA il peut pas le faire. Ouais. Tu peux avoir le bon courriel.

Ouais. Mais si tu es réellement quelqu'un pas de transparent, pas de passionné et que oui, tu as beau écrire que tu es passionné dans ton courriel, les gens se regardent dans les [rires] yeux pour savoir Ouais. Ouais. C'est vrai que les vraies idées, tu sais, dans l' je suis pas un grand défenseur de l' appliqué à toutes sans réflexion critique là.

Mais ouais, c'est vrai que les rencontres, tu sais, comme quand on allait en cinéma puis il y avait des tables, tu avais un producteur puis un scénariste qui s'assoit et ce respect là de la de l'idéation entre deux humains qui en a un qui écoute et qui il se fait comme une tête de OK, ça représente quoi ça comme projet, tu sais, c'est pas juste recevoir l'histoire puis guider, c'est pas juste l'aide à la scénarisation. C'est aussi genre j'aimerais ça que cette idée-là passe du du scénario au film puis du film à la mise en marché puis qui qui sait très bien que l'artiste où est-ce qu'il est à peu près là tu en as pour 5 ans ou tu en as pour 2 ans avec lui puis il y a des films des fois que tu vas prendre sur 10 ans tu sais comme il y a des gens qui prennent 10 ans avant de faire un film parce qu'ils sont pas prêtes à faire le film puis c'est trop personnel faut qu'il réécrive le scénario 1000 fois il change de scénariste deux fois parce que le scénariste a pas compris ouais mais ça c'est tout des apprentissages aussi quand tu fais un projet moi j'ai changé quatre fois de producteur. Julien va peut-être être le 5e, mais tu sais, [rires] changer de producteur, c'est aussi choisir la direction de ton projet. C'est la vitesse que tu choisis de de donner à ton projet.

La trajectoire, c'est peut-être que tu l'as dans ton cœur, mais la vitesse mê de qui tu t'entoures, tu sais. Ouais clairement. Donc euh la trace que tu veux laisser, la marque, la trace que je veux laisser de manière générale ou avec une IP ou avec Fly ? Euh général.

Général. Euh, j'aimerais beaucoup et on le fait aussi bien dans le format justement solo de de nos jeux. Nous, on est des énorme fans de jeux de rôle sur table au-delà de Vampire la mascara, de Donjon et Dragon, de Koulou, de Fallout, de pour moi, le le la forme ultime du du jeu et de l'histoire narrative qu'on se crée autour justement d'un jeu de société, d'un film ou quoi que ce soit, c'est le jeu de rôle sur table. Puis c'était une phrase que Alexandre Astier m'avait euh dans une de sciences d'entrevues qui m'avait marqué parce que je suis complètement d'accord avec lui.

Quand tu crées une histoire narrative commune euh basée sur des euh des des GD probables ou improbable de manière collaborative pour créer une histoire reliée à un jeu, vous créez l'histoire, vous créez le jeu et surtout vous le faites de manière collaborative ensemble. Et ça créativement ça demande justement que chacun puisse se dire un peu comme un match d'improvisation. Oui. Et et de rajouter de rajouter des choses au niveau au niveau ludique, c'est quelque chose qui moi m'intéresse énormément puisque c'est les jeux de rôle qui m'ont amené où je suis aujourd'hui.

Quand j'avais 14 ans, j'ai été introduit au jeu de rôle et ça a vraiment été une révolution pour moi parce que j'étais capable à partir de ce moment-là de me dire "Je suis pas Thomas h je suis un vampire de 50 ans." Comment un vampire de 50 [rires] ans il se comporte ? vraiment un un un barbare, un rogue, c'est quoi son histoire ? Moi, je suis un créateur de personnag et j'ai joué pendant des années des des des mais des milliers d'heures de jeux de rôle dans une cave au lieu de d'aller sortir quand j'avais 17 ans que tout le monde allait en club. Non non, moi j'allais jouer à Donjon et Dragon et jouer au skateboard et et j'aurais changé mon samedi soir pour rien au monde. Et ben moi mon but c'est de donner justement cette capacité créative que ce soit dans nos jeux de société, dans nos jeux de rôle ou dans ce qu'on veut faire de donner cette possibilité de dire tu peux être créatif, ça va changer ta vie, ça va te permettre de découvrir une partie de toi.

C'est pas réservé pour une élite ou une autre partie. Tu peux le faire à ton niveau et tu peux bien le faire. Et plus j'ai l'impression qu'on donne ce pouvoir au joueur de dire choisis ton histoire. Ouais.

Deviens cette histoire, incarne et interprète cette histoire, plus je trouve que l'expérience utilisateur du joueur est bonifiée. Donc cette trace, moi ce serait plus au niveau de Fly de un faire des jeux que j'ai que j'ai envie de faire parce que je continue à le faire. J'ai même si je suis plus les derniers mains du game design, je teste tout ce qui sort. il y a rien de ce qui sort que que j'ai pas touché, jouer, valider et ainsi de suite. Mais je veux aussi le faire de manière éthique.

Je veux aussi continuer à le faire. C'est pas parce que il y a des des bas et des hauts de cashflow que euh je vais devoir prendre des angles morts ou des raccourcis qui sont pas moral et éthiques. Si j'avais voulu euh faire ce genre de de comment dire d'attitude là, je serais resté dans d'ancienne car arrière où j'étais vendeur à la commission. Euh j'ai changé ça parce que j'ai vu que même quand j'étais vendeur à la commission, j'étais capable de pas euh mentir, de pas transformer la réalité et j'avais des meilleurs résultats que mes collègues qui eux le faisaient.

Et là en fait ça m'a en fait les gens ont envie de cette transparence, on envie de ça et quand tu joues le jeu oui ça prend plus de temps mais c'est tellement plus payant à long terme de bien le faire. Gratifiant. C'est gratifiant et tu as pas besoin de te cacher, de te d'avoir un biais cognitif de dire "Ouais mais je fais ça temporairement". Non non, la ligne tu la connais.

Ta ligne morale, ta ligne philosophique, stoïque, peu importe le ce que comment dire le le dogme dans lequel tu mets tes valeurs, respecte-les. Tu peux très bien faire du business et être créatif et te développer là-dedans sans te compromettre. Et et si ce soir il y a quelqu'un qui nous écoute et qui justement se pose cette questionlà, je veux lui dire ça et je veux aussi dire autre chose au niveau de matrasse au auprès des IP qui sont lancés qui veulent se relancer au hasard. Wink wink. [rires] Mais je déconne beaucoup.

C'est c'est très compliqué dans les jeux de société de faire un lancement, de s'arrêter et de repartir. Et j'ai compris pourquoi. On m'a donné cette solution à un moment donné avec une avec Charlotte Noyes que je salue si un jour elle écoute ce podcast qui m'a expliqué que en fait il y a tellement de bruit, il y a tellement de licences, il y a tellement de de films de jeux vidéos, de jeux de société qui sort par année que si tu as plus de stock et que le consommateur de base en deux clic, il peut pas aller rapidement se faire livrer chez chez toi, chez lui ou l'acheter en boutique, et ben il va passer autre chose. Et si tu continues à faire ce stock là et qu'en plus tu mets 30 % de tes profits dans un marketing continu pour que justement ramener de la visibilité, ramener du stock, ramener de la visibilité, ramener du stock, c'est comme ça que tu peux garder une licence vivante.

Maintenant, je veux lancer Wia avant là de faire le film ça. On pourrait faire un board game pour Woth, tu comprends ? Tu peux faire un board game, tu peux faire quelques tu peux aussi mettre ce board game gratuitement sur internet. Tu le mets sur board gamena, tu le mets sur Table Top Simulator, tu peux simplement voir "Oh !

Les gens que j'invite de ma communauté à y jouer, ils me disent que c'est bien je suis capable de le faire. Le prototype, il est digital mais au moins, ils sont capables concrètement de le faire. Il y a plein d'outils, il y a plein d'aide, il y a plein de demandes. Demandez de l'aide, mettez 30 % de vos profits dans dans un marketing continu de vos produits et soyez certain qu'il y a du stock parce que même si tu as une très bonne IP incroyable que tout le monde aime, une communauté comme ça, les gens le voient en une seconde.

C'est un point vraiment important. La la notion de production aussi ça la jusqu'à tu sais quand tu rentres dans des marchés Ouais. Euh chaque marché est différent. Le marché du film était différent, le marché des logiciel était différent.

Exemple quand on a lancé nous notre application iPad était déjà trop tard pour faire une application iPad rentable. Les gens étaient même pas game de payer une pièce pour un app. Mais il était prêt à payer 25 pièces pour un livre. Ouais.

Et là on a changé de marché, on a dit "Fuck l'iPad puis on a mis toute notre énergie sur le livre parce que c'était beaucoup moins cher et beaucoup plus rentable. Mais en même temps le livre quand tu arrives en bibliothèque c'est 50000 pièces avoir une première Oh c'est une autre forme d'érarchie des besoins là et les coûts sont ailleurs absolument pas 50000 à mettre sais sur une première façade mais si j'ai été de si je venais du monde du livre c'était l'absolu vérité là ouais moi j'étais en opposition totale au modèle j' je mettre 50000 sur un site web à place ouais mais la communauté du livre a aussi rejeté d'une certaine façon le format de mon livre Il y avait beaucoup de choses que je respectais pas là. Puis quand tu dis jouer par les règles, c'est important parce que je suis rentré, j'ai choqué le monde, tu sais, de l'internet, des objets, j'ai choqué le monde, tu sais. Si tu choques tout le monde, tu te ramasses avec moins de supporteurs de là, j'avais beaucoup de supporteurs philosophiques, mais business wise, personne personne s'est mouillé le pied.

Tu sais, ceux qui m'ont aidé, c'est le monde culturel, les ambassades ou tous ceux qui voulaient que l'idée meure pas. Ouais. On a bien fait parce que dans le fond l'idée existe encore. Je clairement je on va se reparler mais [rires] l'idée c'est que réécrire a été bénéfique aussi.

Tu sais le temps qui a passé j'ai a un scénariste qui a repassé j'ai vu que j'étais pas un écrivain. J'ai accepté que j'étais pas un [rires] éc mais c'est tout des affaires d'apprentissage sur le fait que c'est ça le rôle d'un scénariste comme je dis le rôle d'un assistant qui de découvrir. OK je suis pas ça. Je suis vraiment un idéateur fou.

Ça va continuer là. [rires] Ça prend quelqu'un qui est en production qui dit gen ça s'en va dans une autre machine qui est pas à Jonathan. Sinon c'est ça c'est c'est pour ça que tu engages des gens qui viennent combler tes tes faiblesses et qui vont dans l'ensection et que faut les laisser faire leur travail. Tu les engagé pour ça. Tu es en train de les micromanager pour dire aujourd'hui tu m'envoies ça ça et vérifie comment fait ton travail.

Ouais, pas confiance en lui, tu as fait un mauvais casting. C'est du gâi, tu vois. Donc ça c'est aussi donner et donner de la puissance à quelqu'un qui est justement là pour diriger alors qu'il est sous ta responsabilité hiérarchique de lui dire "Ouais, tu as raison. OK, oui, je t'écoute.

Je t'écoute." Et écouter son son équipe, c'est l'une des choses les plus importantes parce que on on travaille plus, on voit plus notre équipe par jour qu'on voit nos conjoints et notre famille. Donc c'est quelqu'un qui est dans tes dossiers 8h par jour sur plein de trucs, plusieurs jours par semaine et qui là va donner un un avis. Écoute-le, écoute-le, note-le parce que si lui il est seul, c'est peut-être un un un un un un un statistiquement faible réalité, mais tu commences à en avoir deux, trois. Oh là, tu as une belle piste.

Et pour ça, il faut que tu montres activement que tu écoutes ton équipe. Ouais. Et pas "Je t'écoute, je t'écoute hein." Et puis tu t'envas dès qu'il ouvr la bouche. Non, non.

Entends-les, écoute-les, note-le. J'ai jamais rencontré un CEO euh ou un PDG en tout cas dernièrement dans dans certains niveaux de l'industrie qui avait pas tous de quoi noter sur place euh et de manière analogique, pas digitale bizarrement, même dans dans parce que parce que tu peux pas tout savoir et tu peux pas tout te souvenir de tout. Ouais. Prends des notes, demande de l'aide, ose lance-toi et puis l'échec du moment où tu le répètes pas, ça va être correct.

Voilà. [rires] Euh Lauren, je sais que tu avais une contrainte de temps. Est-ce que il y a quelque chose qu'on a pas abordé que l'un de vous vous aborder l'importance de vraiment comprendre qu'est-ce qui vous qu'est-ce qui donne de l'énergie puis qu'est-ce qui vous en h parce que parce que tu vas en perdre de l'énergie sur des idées là puis sur des projets. Si tu as pas appris à gérer ton énergie qui est une chose abstraite, on en parle, tu sais, tu peux faire vitationnel de la méditation mais gestion de l'énergie de la tension, moi ça a été ma grande quête mais aujourd'hui ça va mieux mais c'est ça gérer l'attention c'est en fait comprendre aussi comment ça se fait que je perdais tant d'énergie sais parce que j'en ai beaucoup mais aussi je peux la gaspiller apprendre à bien gérer mon énergie complètement d'accord Puis euh je dirais même concentre-toi d'abord sur ce qui est facile, ce qu'on appelle encore lowing fruit, c'est d'abord gère ça parce que si tu laisses tomber maintenant, ça va pourrir certainement. Et puis de deux, il y a plusieurs fruits, il y a plusieurs endroits, il y a plusieurs choses que tu veux.

Tu peux faire une salade de fruits, mais si tu prends pas la peine d'aller prendre justement tout ce qu'il y a, bah tu arriveras pas à concentre-toi sur ce qui rapporte tout de suite maintenant et qui va pas être un bloqueur plus tard. travaille de travaille toujours à long terme, jamais à court terme déjà. Puis entoure-toi des bonnes personnes. Entour-toi des bonnes personnes. Associ-toi avec une personne avec qui tu as confiance.

Moi, j'ai j'ai l'incroyable chance de connaître Gar depuis que j'ai 14 ans. Ouais. Je suis le parrain de ces filles. On est associé ensemble.

On joue au jeu de rôle ensemble avec nos femmes. Enfin, il y a pas de marche arrière. Il faut que le boulot fonctionne bien sinon ça affecte le reste, tu vois. C'est c'est vrai que c'est prophétique la vie aussi, tu sais.

Tu peux présentir ou prédire ta vie en fonction des trajectoires que tu te permettes de croire. Moi, je sais très bien que ça va bien aller là. Ouais. Mais mais ça veut pas dire que ça arrive les mauvais moments inconfortables.

Ouais. Ouais. Je je les attends aux autres aussi mais avec peut-être plus de grâce. Ouais.

Ouais. C'est ça. Mais après, c'est vrai que dans ces métiers créatifs, souvent on part pas sur des stratégies de carrière. Enfin, on dirait c'est un peu antinomique.

Moi, je suis créateur justement, j'invente le monde. Alors, je vais pas me projeter dans une carrière spécialement. Mais malgré tout, en effet, il y a un peu de réflexion sur qu'est-ce qui est peut-être un peu plus facile au départ plutôt qu'autre chose. Et ça veut pas dire abandonner ses rêves ou ses projets, mais quand même d'avoir un petit moment de réflexion là-dessus parce que ça peut oui, ça peut faire gagner du temps, ça peut aller, comme tu disais, aller taper aux portes.

Voilà. Bah là la piscine ça a clairement enfin c'est pas pour faire la pub parce qu'on fait le podcast mais on peut [rires] faire la pub aussi mais c'est vrai que enfin moi j'ai voilà fait aussi ma carrière là-dessus c'est-à-dire offrir des espaces comme ça de de confiance de de recherche développement à des créatifs parce qu'il me semblait que c'était absolument fondamental dans dans dans ces métierslà donc et c'est vrai que finalement ils existent donc ça vaut la peine d'aller les les trouver et et euh et en en bénéficier en fait. Et c'est peut-être même le meilleur moyen de protéger ses rêves parce que si tu portes fermées à la face au bout d'un moment tu abandonnes. Alors que si comprends Oui.

Puis je dirais même qu'il y a les deux il y a presque les deux les deux choses qui peuvent se passer. Il y a avoir les portes fermées et donc ça c'est très dur parce que ben psychologiquement c'est quand même très rude de s'en prendre toute la toute la journée plein la tête. Enf voilà. Mais il y a aussi, moi j'ai vu quand c'était le moment du boom sur les séries et que il s'agissait de trouver des gens pour faire des séries tout le temps, il fallait former des gens et cetera.

Il y a aussi des des gens trop jeunes qui ont été un peu balancés et un peu grillés aussi. Alors, on peut se dire bon, ils ont eu la chance de faire un projet mais en fait ils étaient pas prêts et une série, c'est enfin c'est comme un jeu vidéo. Enfin, je veux dire c'est extrêmement c'est beaucoup de travail, c'est très complexe comme écriture. Enfin, je veux dire ça demande quand même d'être assez solide.

Ouais. Et donc voilà. Donc ce que je veux dire, c'est que oui, il vaut mieux être un peu armé. Ouais.

M on parlait des Ouais. Voilà. et puis réfléchir [rires] un petit peu à et demander comme tu dis demander de l'aide demander des conseils. Ouais. Parfois on sait ce qu'on veut soi-même mais par moment c'est bien aussi d'avoir quelques son cloches autres ou réality check.

Voilà [rires] question sur le 10000 là que tu disais votre conseil pour quelqu'un avec 10000 là ça vaut beaucoup d'argent 10000 ça vaut 100000 il y a 10 ans tu comprends ou pour moi c'est juste pour cl parce que tu disais conclusion ouais votre conseil pour quelqu'un 10000 ouais c'est vrai j'étais curieux d'entendre juste ton conseil aussi Julien si tu veux mais euh c'est parce que je trouve que la question est bonne c'est ça vaut vraiment beaucoup d'argent 100000 aujourd'hui mais ça dépend dans quel domaine que tu es tu Ouais, c'est large c'est 10000 en scénarisation ou 10000 en A, on aura pas la même réponse pu même la la même discussion là. Ben moi, je peux parler pour monExpansion qui est vraiment le la compagnie qui est euh en train de se cristalliser là maintenant. H je rejoins ce que vous dites dans le sens où tu peux faire un plan de match, un plan d'affaires et euh te dire que ça va être rentable et pertinent parce que ça fait du sens sur le papier ou ce que j'ai fait moi euh la ventier Netflix a arrêté parce qu'ils ont fermé à à Munique et je me suis dit waouh, j'ai une chance euh j'ai 6 mois maximum 8 mois devant moi où je peux expérimenter et en fait je me suis pitché à faire faire des choses. Je suis allé voir Camille, je dis "Camille, ça te tente que je te fasse un podcast ?" Ah mais c'est Camille. [rires] Elle fait comme "Bah ouais !" Puis j'ai aucune idée comment je vais le monétiser.

J'ai aucune idée euh comment ça va fonctionner. J'en ai les podcast chez moi à la maison mais là c'est une autre game. Euh donc c'est un peu de faire cette exploration par l'envie. Il y a aussi des projets qu'on qu'on on discute avec Jonathan que parce que ça ça me passionne Via.

Donc il y a plusieurs branches comme ça. Après comme j'ai quand même l'expérience, c'est de me dire "OK, je sais que ça demande et tant de temps de ressourcer d'énergie, donc je vais pas en accumuler pour me griller euh et aussi par respect pour les projets pour lesquels je m'engage." Mais là, je vois maintenant après quelques semaines et mois que en fait d'ailleurs, j'en ai parlé avec ma femme, ma femme elle me dit "Calme-toi, tu es en train de semer des graines, il y a le printemps qui arrive." J'étais oh c'était et il y avait vraiment de ça, il y avait vraiment de ce truc au mieux d'aller vers le mental parce que jusqu'avant j'ai toujours fait ça. Je suis toujours allé avec le mental, tu vois. Je suis parti de Netflix, je me suis dit "Oh, je vais faire des cours en ligne sur le leadership parce que je faisais ça chez chez Netflix, ça marchait super bien.

Tout le monde me faisait des compliments par rapport à mon coaching. Paf ! Ça zéro, ça a pas marché parce qu'en fait en fait je voulais pas faire ça. Donc [rires] donc ouais voilà.

Moi, mon conseil, si tu as 10000 dollars, c'est euh profites-en pour expérimenter, mais perds pas de temps. Dans le sens, fais pas ça. Euh tu sais, je regarde jamais Netflix, même si mais je regarde, je je me divertis pas, tu vois, tous les jours en ce moment, même si je suis pas payé, même si j'ai pas de je suis aussi efficace aussi euh discipliné que si j'étais payé très cher. Donc ça ce serait mon conseil, c'est perds pas de temps à te divertir dans des choses qui euh qui vont pas dans la bonne direction.

Euh vas-y, go à fond et fais comme si tu étais déjà payé quoi. That's it. Ouais, c'est un peu ça. Le fameux fake it till you make it. [rires] Ouais.

Ouais, c'est ça. Il y a du plaisir à le faire donc euh Mais euh si tu fais suffisamment bien semblant, à un moment donné, tu auras pas besoin de faire semblant. [rires] C'est ça. Bah écoute, écoutez, merci pour votre présence et votre participation et cette âme que vous avez amené sur le plateau aujourd'hui. Je pense que ça va être vraiment super agréable à regarder.