Etienne Lorthoy
Quand le confort devient le piège.
Ex-Gsoft, ex-OfficeVibe. Étienne Lorthoy a tout quitté pour bâtir un jeu… et son indépendance. .
La perte de sens, ça te mange petit à petit
Tu ne t'en rends pas compte sur le moment. Mais si tu restes dans un confort sans sens, tu passes de l'ennui à quelque chose de bien plus dangereux.
Le prototype permanent : une philosophie de vie
Son jeu n'est pas fini. Il coûte 15$. Ses joueurs l'adorent. L'imperfection assumée n'est pas un manque, c'est une stratégie qui libère la créativité.
Conscience de ses faiblesses = super pouvoir
Partir du principe que tu es nul, pas avec cynisme, mais avec curiosité candide, c'est ce qui permet d'apprendre sans la peur de l'échec.
Transformer un hater en ambassadeur Discord
Un joueur a insulté sa communauté publiquement. Étienne l'a contacté en DM. Résultat : un feedback en or et un joueur devenu ambassadeur.


Hard Chip
Etienne Lorthoy
Indie Game Developer
Étienne construit les architectures logicielles qui permettent aux équipes de scaler sans tout casser. Il aussi est le créateur de Hard Chip, un jeu vidéo qui t’apprend à concevoir des puces informatiques de l’intérieur.


monExpansion
Julien Klein
Le facteur humain, le Piège du Talent & la souveraineté personnelle
15 ans en VFX (RodeoFX, Scanline/Netflix), passé au coaching d’entrepreneurs créatifs. Sa question : est-ce que ton talent te protège ou te piège ?
De quoi on parle
Et quand même, à un moment, la sensation que quelque chose ne tourne pas rond.
Dans cet épisode, Étienne Lorthoy parle de la progression silencieuse qui va de l’ennui à la perte de sens.
De ce moment où tu te retrouves dans l’entreprise idéale : la meilleure paie, les meilleurs avantages et tu réalises que le problème, c’est pas l’entreprise. C’est le modèle entier.
Ce moment où changer d’employeur ne suffit plus comme réponse.
Il parle aussi d’HardChip, son jeu indépendant. Pas parfait mais aimé par une communauté qui revient chaque semaine sur Discord parce que c’est eux qui font évoluer le jeu.
Aussi pourquoi embrasser l’imperfection n’est pas une faiblesse : c’est ce qui permet d’apprendre vite et de rendre le travail vivant.
Une conversation pour quiconque se demande si le confort qu’il a construit est encore le sien. Pour ceux qui s’ennuient sans savoir encore pourquoi. Et pour ceux qui ont déjà pris la décision de partir, mais ne savent pas encore quoi construire.
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Questions fréquentes
Comment savoir si je suis piégé dans mon confort?
C'est quoi le bon moment pour quitter son emploi?
Comment construire une communauté autour d'un projet solo?
Comment gérer un feedback toxique ou un hater en public?
C'est quoi le Piège du Talent?
Passe à l'action.
Le piège ne se résout pas en le regardant. Il se résout en faisant un premier geste. Deux options.
Le Diagnostic du Piège
Le diagnostic qui te dit dans quelle forme du piège tu te trouves. 5 minutes.

Le Piège du Talent
« Si j’ai pu faire ça, tu peux faire ce que ce livre te propose. Ce livre est né d’une conversation que j’ai eu juste avant la mort de quelqu’un. Il est écrit pour que tu puisses avoir ta renaissance. »
Julien Klein, Montréal, Mars 2026
ExpansionStudio
Vous aussi, vous avez une culture qui mérite d'être vue.
Un tournage. Une chaîne de 25K abonnés. Une agence de promotion. Les bons talents viennent à vous.
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Aujourd'hui dans Perspective, il a passé 10 ans à gravir les échelons du monde corporatif. Gsoft, Office Vibista gratuit et même croisière au Bahamas. Et à matin, il réalise que changer d'employeur ne suffit pas comme réponse. Étienne Lortois a eu le confort doré que beaucoup rêvent d'avoir.
Il l'a quand même quitté. Qu'est-ce qui pousse quelqu'un à tout laisser tomber quand tout va bien sur le papier ? Victor Frankel appelait ça la perte de sens. Étienne, lui, il a vécu de l'intérieur et il a décidé de sauter le pas.
Aujourd'hui, il est développeur indépendants. Il a créé Hardship, tout seul, sans équipe et sans filet. Et il a bâti une communauté autour de ce projet un joueur à la fois. La question que j'avais envie de lui poser, c'est c'est quoi le vrai prix de cette liberté ?
Et surtout, comment as-tu fait ? Bienvenue dans Perspective, l'émission qui interview ceux qui ont fait le pas pour que toi aussi tu puisses passer à l'action. Je suis Julien Klein et aujourd'hui, j'accueille Etienne Lortois, développeur indépendant et fondateur de Hardship. Bonne émission.
Si tu es rendu à regarder cet épisode, c'est probablement que tu as déjà senti ce dont on parle d'ici. Que tu sois employé ou à ton compte, c'est le moment où ton travail te paye bien et où il te nourrit plus vraiment. C'est ce que j'appelle le piège du talent. En fait, j'ai construit monExpansion exactement pour ça.
Si tu veux mieux comprendre ce piège et surtout commencer à vouloir t'en sortir, alors le Escape Kit Piège du Talent Escape Kit est pour toi et c'est gratuit. Le lien est dans la description. N'hésite surtout pas, c'est peut-être le début du reste de ta vie. Allez, bon épisode.
Bienvenue à monExpansion setup homemade, petit café verre d'eau. On est bien. Merci de me recevoir. On s'est rencontré un événement de Maurine ouvert de Creative Connect.
Ouais. Comment on prononce ton nom de famille ? Lorttoi. Lorttoi.
Étienne Lortoi. Comme ça au moins je suis sûr pas faire de faute. Il y a beaucoup de gens qui se trompent. Donc en résumant au maximum de quoi cet épisode il va il va traiter, c'est ton passage d'employé à entrepreneur indépendant dans le milieu du jeu vidéo avec tout ce que ça implique parce que monExpansion c'est vraiment une maintenant un écosystème qui se bâtit pour les gens qui pour le dire crument se font chier à leur job euh ou dans leur activité professionnelle vraiment parce que oui, on peut on peut curser, j'ai pas encore de sponsors et des choses comme parler comme en vrai chez nous.
Et donc ça c'est vraiment l'idée c'est de voir comment on peut passer comment on peut retrouver la flamme qui nous fait nous lever le matin avec des ressorts dans les jambes comme on dit que ce soit en employé en intrapreneur j'appelle ça ou en entrepreneur je pense les deux sont valides et justement en parlant avec toi je me suis dit mais parfait c'est exactement ça donc commençons par ça eu j'ai écouté un podcast ce matin en en amenant mes enfants à l'école qui parlait de philosophie avec Ousama Amar Et euh ça parlait un petit peu de pourquoi les gens euh donc c'était une philosophe qui allait à Dubaï pour étudier un petit peu les entrepreneurs qui veulent faire du cash du cash du cash qui un moment se rendent compte que ils arrivent au bout de cette course et freiner vers le cash et qui s'ennuient et qui automatiquement veulent encore plus de high et donc souvent ils passent par des choses plus extrêmes quit à se détruire physiquement. Toi, est-ce que tu as déjà j'avais pas mis cette question en préparation donc c'est parti. Est-ce que tu as déjà défini une sorte de mission pour toi et ta compagnie ou en tout cas ce que tu fais ? Euh quelque chose de plus philosophique ?
Tu vois ce que je veux dire ? Plus philosophique. Je j'ai l'impression que hh pour pour reprendre un peu ce que tu disais se faire chier tout ça en entreprise, c'est quoi les conséquences ? C'est plus la perte de sens.
Selon moi, il y a un livre que j'aime beaucoup. un un peu dur mais que j'aime beaucoup, c'est euh un man search for meing si je me trompe pas de Victor Frankel. Frankel, ouais. Euh qui le postulat c'est juste si tu enlèves tout ce que tout ce qui fait un humain d'un humain en fait tout ce qui va rester en fin de compte et qu'il le définit en tant que tel. La la chose la plus pure que tu peux garder, la dernière que tu peux enlever, c'est le le sens qu'il donne à sa à sa vie.
Ouais. Et euh c'est quelque chose qui est vraiment très secondaire en terme de tu sais genre la la pyramide de besoin tout ça mais rapidement ça un besoin qui est facile de ne pas satisfaire. Ouais. Et que tu vas pas forcément t'en rendre compte mais qui va te consommer petit à petit.
Et puis c'est vraiment ça quand tu t'ennuies en entreprise, tu vas d'abord passer par de l'ennui. Mais si tu continues et que tu perdures là-dedans parce que bon, c'est tellement confortable de rester, tu as une bonne pay tout ça euh que en fait tu perds du sens et ça passe plus par des phases qui deviennent de plus en plus dépressives. Ouais. Et quand tu perds du sens, ça devient vraiment très dangereux, je je trouve.
Euh dans le sens faut faire attention à pas descendre trop profond dans ce dans ce dans cette mauvaise passe là. Exactement. Et il faut faut y aller au moins une fois je pense. Perdre du sens pour se rendre compte de ce que c'est puis après savoir c'est quoi.
OK. Non, je reconnais en fait quand je perds du sens ce que ça où ça m'amène ? Est-ce que je me sens bien ou pas ? Est-ce que je deviens bénéfique pour les gens autour de soi ?
Parce que ça c'est un sens qui je trouve extrêmement important à voir comment tu peux aider les gens autour de toi, les amis. Même si tu es qu'une seule personne, faut que tu essayes de de le faire. Euh quand quand tu es il perd du sens comme ça, tu es plus grand monde. Quand tu es dans une entreprise et que tu perds du sens comme ça, c'est on te donne du travail que tu as l'impression qui ne fait plus la différence, qui n'a personne euh qui n'est reconnu par personne.
Euh donc c'est c'est comme difficile de rester là. Donc c'est un peu ce ce truc là que je veux avoir pour mon entreprise, c'est juste mettre en place un produit au sens large. Pour là, c'est un jeu. Mais au début, j'étais aussi sur des des applications qui aident les gens et euh même si ça paraît être un peu hippi de redire ça quand tu entends ce genre de discours quand tu es un peu plus jeune, tu dis genre ouais bon OK.
Euh mais non, c'est vraiment genre est-ce que je suis capable de faire un petit truc même débile, un script ou tu sais genre vraiment quelque chose de basique, je le donne à quelqu'un et ça améliore sa vie d'une manière ou d'une autre et que bon après ça devient peut-être un é tririp dans dans l'autre sens mais si ce gars-là vient dire "Ouais, ça m'a vraiment aidé, merci." Ouais. Tu sais genre là moi ça me fait ça me fait un bien fou. Et donc c'est de c'est un peu ça là ce que je veux pour la compagnie, c'est vraiment mettre en place avec mon expertive, moi c'est des logiciels, des logiciels qui soit divertissent les gens qui ou alors qu'ils apprennent quelque chose avec ces logiciels là ou alors qu' euh simplifient leur vie d'une manière ou d'une autre et pour que en retour, tu sais, ils me le disent genre c'est vraiment cool, merci. Et puis je comme OK, je continue à le faire, je remets une pièce dans la machine pour que tu sais genre ça aide quelqu'un d'autre ou euh et cetera.
Donc c'est un peu cette boucle là que je veux avoir. OK. Euh dans dans peu importe ce que ça prend, moi je prends hardchip pour des raisons qui sont plus techniques, genre parce que j'aime le domaine, j'aime le challenge technique, euh j'aime les deux domaines sont c'est les semi-conducteurs et développement logiciel, le jeu vidéo aussi. Ouais. les challenges que ça peut faire, mes propres compétences et et du coup, je peux faire un truc qui marche et qui plaît.
Mais il y a vraiment ce côté-là, il faut que ça ça ça fasse plaisir à quelqu'un. Faut qu'il y a un joueur qui passe du temps dessus. Puis quand je vois quelqu'un qui passe des heures sur mon sur mon jeu, moi c'est le meilleur la meilleure sensation que je puisse décrire. Je serais pas surpris que tes top trois besoins humains, il y en a six.
C'est le premier serait contribution qui est d'ailleurs un des plus satisfaisants pour un être humain et le deuxième la communication et l'échange que il y a beaucoup cet aspect communauté. D'ailleurs, je vais je vais le nommer avant que ce soit trop long dans la conversation. Le produit dont tu parles c'est Hardship qui est disponible sur Steam qui est un jeu qui est à propos de comprendre et de bâtir un microprocesseur si j'ai ça correct. OK.
On va revenir dessus en détail et justement est-ce que partir en indépendance ça vient d'une frustration ? Ça vient juste d'une évolution naturelle ? Est-ce que comment ça s'est passé dans ta tête cette transition ? Parce que quand même Gsoft, c'est une compagnie de ma perspective vraiment cool.
Le produit qu'il faisait, je l'ai utilisé et je l'aime vraiment beaucoup. Si je me rappelle bien, c'est Office Vipe. H mais tu avais eu d'autres d'expériences que J Soft. Comment ça s'est passé ?
C'est quoi le la timeline pour arriver jusqu'à aujourd'hui à être indépendant ? Euh donc effectivement, je suis un si on sort de à peu près mes études Ouais. où j'ai commencé à travailler, ce qui comment ça s'est passé, c'est que j'étais tout le temps en soirée avec des des amis, donc des amis de d'université et en gros, on était chacun dans dans des entreprises et tu as beaucoup d'opportunités qui s'ouvrent à toi quand tu es dans ce genre de soirée avec plein d'amis. parce qu'en plus à l'époque c'était superinfo. Donc c'est une école qui n'existe plus aujourd'hui je pense mais on était vraiment très activement poussé dans les entreprises et on pouvait avoir un espèce de de réputation qui nous permettait de d'entrer plus facilement dans certaines entreprises parce que genre on était des bons stagiaires, on pouvait nous donner des trucs puis on se débrouillait pour juste je t'in pour parce c'est une école québécoise ? Non c'est une école française au Québec ou en France ?
En France. Ah ok. Donc là, tu étais encore en France ? J'étais encore en France.
Euh ça a commencé en France mais j'ai fini mon mes mon parcours d'études ici au Québec. Il y avait une antenne distante mais c'était principalement juste aller en entreprise. OK. Et euh donc c'était un peu genre bah je sais pas trop quoi faire de ma vie.
Je sais que j'aime bien faire ça. Je je fais du dev, je découvre tous les domaines qu'il y a dans par rapport à un ordinateur. Mais c'était plus de l'opportunisme. Il y a des gens, des amis, "Ah, c'est cool là-bas, viens." Bah OK, je viens.
Et tu viens, tu vas là-bas, il te donne des trucs qui sont intéressants à faire. Surtout quand tu es jeune, tu es prêt à faire n'importe quoi. Donc, tu es intéressé partout et tu as tout à apprendre, donc pourquoi pas. Ouais.
Et et très rapidement, en fait, tu te retrouves dans des endroits où tu peux les gens vont reconnaître que tu peux apporter beaucoup. Du coup, bah ils vont juste mettre assez d'agent pour te retenir avec un bon salaire. Ouais. Et euh et après c'est comme tu passes d'une entreprise à une note parce que tes amis et ton réseau euh continue de se développer puis il y en a qui disent "Ah, c'est vraiment bien." Puis quand tu commences à t'ennuyer un peu à un endroit, bah tu vas à un autre.
Ouais, j'en ai fait une dizaine d'entreprises comme ça. Goft, ça a été un cas particulier parce que quand je suis arrivé euh bon GOF c'est comme toute entreprise, ça a beaucoup évolué, ça change mais quand j'y suis arrivé, c'était un peu silicone BR. Ouais. Ouais, ouais.
Ça avait l'air un peu de l'extérieur aussi. C'est ça. Donc on avait des croisières au Bahamas et tout ça. C'est c'était quand même très très cool.
Donc bah j'y suis allé puis effectivement c'était c'est cool. C'est très confortable. tu as un barista, il te servait du café, tu lui demandais ce que tu voulais et puis il te le faisait gratuit. Ils ont essayé un peu de de faire la même affaire que Netflix ou Exact. L'esprit d'entreprise, le le brand de Gsoft était était très très fort effectivement. genre j'étais confortable dans dans cet endroit-là et même d'un point de vue technique, c'était euh des problèmes qui étaient relativement intéressant pour euh pour moi.
Mais là où on parle d'une transition et une espèce de lassitude, c'est qu'au début la lassitude se manifestait. OK, j'ai une entreprise, je m'ennuie un peu, je vais changer d'entreprise. Ouais. Là, c'était comme bon ben j'en ai fait 10.
Là, c'est Goft. C'est un peu compliqué de parce que si je m'ennuie à Gissoft, ouais, ça commence à être compliqué. Sais, je commence à savoir que si je repars ailleurs, ça va. Gissof, c'était un peu genre OK, c'est un high euh ça a probablement changé aujourd'hui, mais tu sais genre c'est très c'était chouette, c'était très confortable.
Si je vais à une autre entreprise, ça va être soit pire, soit pareil comme ça c'est c'est plus l'entreprise de problème au bout d'un moment quoi. C'est ça. Tu te remets en question. Et à ce moment-là, j'étais comme "OK, je vais essayer de".
Si je comprends bien, le terme entrepreneuriat, c'était genre faire un projet au sein d'une entreprise plus Ouais. C'est se comporter comme un entrepreneur mais en tant que salarié. Donc c'est c'est il y a eu définitivement une passe comme ça où j'ai essayé vraiment de proposer des choses et euh et le le point final de cette affaire là c'est que c'est pas tout le monde qui va vouloir que tu en fasses trop dans une entreprise. Exact.
Surtout quand tu es euh mentionner quand tu es une grosse entreprise, il y a probablement des plein de gens qui vont avoir des des conflits d'intérêt avec ce que toi tu essayes de mettre en place même si c'est travaille trop celui-là. C'est ça. C'est vraiment c'est pour le bien de l'entreprise ou whatever. Donc ils vont pas forcément te bloquer genre comme dans un film où c'est tu te fais bouli par un gars qui te bloque qui qui a un plafond de verre.
Non, ça va être un petit peu plus genre non tu peux partir là-dedans mais tu peux pas partir là. Et donc c comme tu es obligé de zigzaguer, de faire des trucs un peu bizarres et parfois même de rater un peu ton objectif ou de mettre en place quelque chose qui perd du sens parce que tu as une composante qui était importante de développer que tu as pas pu développer. Ouais. Hm.
Euh donc, il y avait ce côté-là un peu euh intrapreneuriat définitivement où tu sais genre euh mon équipe, on essay de pousser des affaires, des nouvelles pratiques euh mais c'était aussi des pratiques qui pouvaient être un peu organisationnelles. C'était combien de nombre de personnes à peu près euh dans mon équipe ou dans l'équipe de dans l'entreprise de complet ? Office Vibe. On était donc à un département juste pour Office Vibe.
Il me semble qu'on était une quarantaine au maximum. OK. Si je me trompe pas. Mais au début on a commencé, on était H8.
OK. Ouais. Que tu as dû sentir une différence aussi parce que je te pose cette question là parce que justement quand je commencais chez Rodoléo, on était 40 50 quand je suis parti on était 800 ou 1000. Euh Skyline quand j'ai commencé c'était 120 personnes hyper seiors qui savaient gérer eux-mêmes.
Ça s'est rattaché à Skyline Vancouver là c'est devenu 1500 personnes et après Netflix 15000 personnes ou 14000 je sais pas. En fait, je me suis rendu compte, je sais pas si c'est la même chose pour toi, que plus le groupe est petit et mieux plus j'avais du plaisir. Ouais. Et au contraire, plus ça grossissait et plus il y avait des desurs de validation des la politique, euh pas froisser certaines personnes, s'assurer d'avoir prévenu euh mettre tout le monde en CCI, même si personne lit l'email.
Et au bout d'un moment, tu il y a il y a toute cette comment dire c'est comme comme si tu devais déplacer un énorme masse euh qui en fait moi juste me convient pas. Je sais qu'il y a des personnes qui sont comme moi. Bon, il faut juste dîner avec puis euh c'est ça qui est ça. Mais est-ce que toi tu as tu as ressenti ça ?
C'est Ah, définitivement. Et c'est un peu le un l'un des moteurs qui a tu sais genre j'ai vraiment essayé fort pour que ça marche et euh il y avait quand même au bout d'un moment un peu cette perte de sens. Il y a aussi peut-être un côté un peu arrogant, c'est que je suis très très calme et du coup j'ai tendance à me il y a des éléments qui vont me fâcher plus que de normal. Ça reste une tempête intérieure mais c'est comme genre ah genre je suis comme vraiment ennuyé par ça du style quelqu'un qui qui fait pas quelque chose de simple qui te simplifie la vie ou qui qui te donne pas l'info ou ça peut être à peu près tout et n'importe quoi dans le sens où il y a une forme de euh de perte de discussion de fermeture à genre on essaie de faire quelque chose de mieux et c'est comme non on va faire ça comme ça ok ouais et là là-dessus je comme Ouais ouais Et quand tu es dans une position où il y a une hiérarchie, tu sais, euh tu sais, il y a un moment, tu peux pas juste dire non euh bah tu peux dire non, mais il y a vraiment des manières politiques très sympathiques de shutdown quelqu'un.
Ouais, c'est ça. Et euh et c'est pas du harcèlement ni rien du tout, mais tu sais que en gros ça va rester immobile, ça bougera pas. Ouais, c'est ça qui ça. Ouais.
Euh je je clairement je veux pas te dépeindre un portrait trop noir de de la situation. En fait, je pense que c'est une mentalité à avoir quand tu es dans une entreprise et il y a définitivement des outils et des manières de penser qui font que tu puisses organiser euh des humains ensemble et c'est tout un art euh de de faire ça bien. Et je pense que oui, ça prend des entreprises euh qui qui sont comme ça qui offrent un environnement de travail qui est quand même très confortable. Euh c'était quand même un peu lourd à faire marcher, mais c'était quand même euh confortable à à tous les jours en fin de compte.
Mais après, je pense que le l'objectif des boîtes, parce qu'ils le sentent les les boss qui sont intelligents, ils le sentent tout de suite que ça démotive énormément leurs équipes quand justement il y a ces jeux de politique un peu malsin. En tout cas, Netflix, il poussait fort pour que chacun et le contexte puisse euh partir sur sa sur sur dans sa branche parce qu'il y avait l'idée du tron commun puis chacun euh s'occupe d'une branche mais en gardant en contexte le tron commun et les racines et de donner du contexte mais pas de consigne. OK. Sauf que dans les faits, c'est la nature humaine que quand on est organisé par hiérarchie, je trouve que l'idée de l'arbre fonctionne mais du coup, il faudrait aussi euh fluidifier un peu la hiérarchie parce que les deux ne vont pas ensemble.
Ou alors tu quelqu'un est vraiment responsable de sa branche et intrapreneur et et arrive à à interagir avec toutes les autres branches, ce qui était la théorie. Mais dans les faits comme sur Walk Day, tu avais l'chart hyper bien défini, ça c'est le boss de ça, ça c'est le boss de c, ça bah là du coup c'est ça revenait un petit peu en contradiction avec l'idée de d'intrepreneur, tu vois. Et euh je pense qu'ils ont ils avaient réussi à le faire parce que moi j'ai j'ai vraiment aimé le livre, la règle c'est qu'il y a pas de règle de de Netflix. OK. où ils expliquent un peu tout ça, ils expliquent aussi euh voilà la responsabilité euh le aussi la comment on travailler à l'international avec d'autres équipes.
Euh mais dans les faits en tout cas ce que j'en ai vu parce que j'ai vraiment été très très proche des euh des ressources humaines Netflix streaming. Nous, on était plus Netflix VFX, il y avait il y avait de la difficulté à le mettre en pratique et beaucoup de difficultés parce que justement cette nature humaine de bon ben je suis payé cher y a ça aussi les salaires sont hauts que la paye bizarrement ça peut être source de c'est un sujet très délicat que tu as peut-être pas en entrepreneuriat parce que tu gères tout ça toi-même mais en entreprise je pense que ça ça peut être ça peut être source de beaucoup de frustration pas seulement à cause des montants mais justement Quand quelqu'un est payé fort, ça lui donne une sorte de je développe en temps réel donc c'est pas super structuré mais le côté syndrome de l'imposteur, je suis payé trop cher. En tout cas, moi je l'avais un moment euh quand je suis passé au-dessus de six chiffres, j'étais comme "OK, bon bah là clairement il y a pas une seconde où je peux flanner." Tu vois déjà d'aller en Allemagne, ça m'a donné une certaine rigueur mais en plus là avec les chiffres, je me suis dit "Ouais Et du coup en fait, je suis devenu casse-couille un peu parce que je voulais meiller de tout vu que j'étais payé cher et et du coup ça créait plus de problèmes qu'autre chose, tu vois. Mais mais c'était pas la boîte le problème, c'était moi ma réaction par rapport à l'argent.
Donc ouais, il y a un aspect psychologique vraiment vraiment intéressant. Et c'est pour ça que j'embarque aussi sur le côté runway. Euh comment comment tu as géré les chiffres par rapport à tu vois cette ce changement de de style de vie ? Bah c'est c'est très simple pour dans mon cas vu que j'ai une vie qui est relativement simple, j'ai tendance à exister un peu trop par mon travail.
Donc les autres aspects de ma vie coûtent pas très très cher. J'ai pas de famille par exemple, j'ai juste un condo à payer. Euh donc j'ai des frais qui sont très prévisibles. OK. euh des accidents simples à prévoir.
Euh donc c'est genre par exemple, j'ai pas de voiture donc je vais pas avoir des surprises au garage, je prends une communauto et puis si la communauto elle est elle est cassée, ben tu la laisses là et tappelle communauto en disant bah allez casser votre voiture. Ouais commuto qui fonctionne très bien d'ailleurs. Très bien. Petite pub pour vrai.
On on est vraiment content pour ça. Euh et als ont leurs problèmes. Ouais, c'est quand même pratique d'avoir cette cette tranquillité d'esprit et donc en fait c'est d'être dans cette place là qui est quand même chouette. Après quand tu as une tranquillité d'esprit, c'est que du coup tu as un espace pour t'ennuyer plus.
Quand tu as des problèmes parfois ça peut donner du sens dans ta vie. Genre par exemple un enfant pour moi c'est un problème mais c'est un problème qui est qui a qui donne un sens absolu et une direction qui est extrêmement fort. Donc c'est c'est un très beau challenge faire un humain. C'est quand même c'est quand même dur.
Ouais. ou l'accompagner à ce qu'il devienne pas complètement hors sol. Oui, créer un humain c'est pour moi c'est pas juste genre le concevoir, c'est comme le développer pour qu'il devienne un un bon humain. Mais le le rê c'était simple, c'est juste combien ça me coûte par mois de vivre de cette manière-là et combien j'ai j'ai de côté et combien je peux combien de temps je suis capable de mettre. Donc moi le calcul décembre cit comme j'avais 2 3 ans de d'économie où je pouvais vivre simplement parce que je Et tu avais déjà commence à mettre de côté en te disant non bon c'est juste gagnais de l'argent je vis simplement donc je mettais de l'argent de côté parce que c'est qu'est-ce que je veux faire de mon argent bah je vais le mettre de côté ouais ouais ouais euh donc c'était un peu un peu ça la la la démarche aussi qui a été un peu un déclencheur c'est de me dire bah je suis je suis safe en fait parce que j'ai un pour moi qui a un procrastinateur et que du coup c'est un rapport au deadline et si la deadline c'est pas demain ou la semaine prochaine pour des très très gros projets, c'est quelque chose qui est dans l'infini plus tard, tu sais, genre ça n'existe plus en fait pour ma ma prise de décision malheureusement.
Et du coup, ce qui fait que quand tu parles de 2 3 ans, tu c'est une éternité et du coup les les tracas et les frustrations que tu peux avoir au travail vont avoir un pouvoir plus fort pour prendre une décision genre je m'en fous, hop. Ouais. OK. Euh donc c'est un peu ça qui a déclenché le le le un des éléments parmi tant d'autres qui a déclenché "OK, je suis safe, je vais pas juste m'envoyer dans le mur en faisant ça." Ouais.
Et donc avoir un petit peu cette sécurité là et et eu un avantage euh que j'ai pu avoir, c'est pas systématiquement le cas si j'avais 20 ans. Clairement, c'était une autre une autre question à se poser, mais c'était pas mon c'était pas mon cas. OK. Est-ce qu'il y a eu un moment un déclic où tu t'es dit bon ok, maintenant c'est le bon temps ou c'était juste comme un cycle, une fin de contrat ?
Euh c'était plus un espèce de fantasme grandissant en quelque sorte dans l'entreprise. C'est comme tu genre et je veux essayer de faire de l'intrepreneuriat, donc essayer d'avoir un impact fort. Et du coup moi mes clients c'était pas les clients extérieurs, c'était vraiment euh les développeurs qui étaient euh dans dans l'entreprise. Donc toi tu les aidis de de l'intérieur.
Ça aidé. on faisait on faisait de la performance, on pouvait mettre en place des recettes technologiques quelconqu, euh on pouvait faire un petit peu de sensibilisation, voici des problèmes, voici comment les régler, euh mettre en place certaines pratiques comme genre nous on faisait beaucoup de monitoring, donc comment on mettait en place du monitoring mais pas du dans le sens où on s'occupe, on est monsieur et enfin équipe monitoring, c'est chaque équipe devient une équipe de monitoring. Donc s'approprie ces processus là pour qu'elle soit complètement indépendante. OK. Parce que il y a rien de plus vrai que un monitoring ou qui te donne des alerte qui te concerne pas, tu sais.
Bon ah OK. Ouais. Pas concerné. Alors que si c'est quelque chose que l'équipe euh possède on c'est s'ils mettent une alerte, c'est c'est s'ils reçoivent une alerte, c'est eux qui l'ont mis en place.
Ça veut dire que c'est quelque chose qu'ils veulent savoir. Ah ok. Et que du coup ils vont prendre action dessus. Ouais.
Ouais. Ouais. Sinon, c'est pas une alerte très intéressante. Donc c'est c'est ce genre de démarche là par exemple pour le monitoring.
Euh ça crée plus d'engagement aussi de leur part j'imagine. C'est ça. Il y a il y a beaucoup de de d'aspects de ramification qui où tu peux améliorer le travail de de d'une équipe. C'est c'est drôle.
Je me je je me revois un peu dans le même dans le même processus où tu pousses fort de l'interne, tu essayes de faire le maximum pour avoir un impact positif mais que j'ai l'impression qu'à un moment tu as été comme tu as tu as heurté un plafond de verre où tu t'es dit bon ben faut finalement que je reste un peu à ma place. Je suis limité dans ma capacité à avoir de l'impact. Ouais, après c'est c'est jamais aussi binaire que genre je peux plus aller plus loin. Là ça stoppe et puis c'est je vais partir, c'est plus genre OK, non, tu dois aller faire ça, tu dois la faire c puis après quand tu commences à avoir le pattern, tu dis OK, faut tout le temps que je me batte et je trouve ça inefficace et du coup je pourrais faire plus en faisant quelque chose d'autre par exemple.
Et donc c'était un peu ce côté-là de genre OK bah maintenant je pense que c'est l'entreprise pour moi les grandes entreprises qui sont en train de se professionnaliser qui deviennent grosses structuré avec des processus c'est pas là où je me m'épanouis le plus c'est plus quand c'est le début et que on commence à avoir on a plus d'impact et qu'on peut essayer de d'améliorer le travail de de de des autres équipes ou des autres gens autour de toi ou même tu ultimement aller voir tes utilisateurs finaux puis voir si tu les aides vraiment. Euh donc c'est vraiment important ce que tu dis parce que tu te bases sur ce qui est important pour toi. Ouais. Pour définir où tu t'en vas.
Et souvent euh les gens rejettent la faute un peu sur l'extérieur sans vraiment se comprendre eux-même. Ils disent "Ah, il y a pas c, il y a pas ça, il y a pas ça." Mais oui, mais c'est pas l'entreprise qui doit changer à ce niveau-là. Donc c'est vraiment un sorte de réflexe que tu as eu qui euh qui qui est qui est tout à ton honneur entre guillemets parce que je pense que des fois des fois je me demande qu'est-ce qui fait que tu sais c'est c'est la peur de pas vouloir changer. Euh il il y a quand même un cour un cour ça prend un certain courage pour pour changer. parce que tu te dirais que qu'est-ce qui fait qu'est-ce qui te diff parce que tu sais c'est un peu le rêve de tout le monde de passer en indépendant entre guillemets quand tu es salarié frustré.
Ouais. Non c'est pas le rêve de tout le monde c'est le rêve de tous les salariés frustrés de passer en indépendant. Mais honnêtement je le vois et moi c'était la conversation avec tous les supervisor les gens qui qui avaient vraiment une très très bonne paye. Ils étaient tous comme je peux pas changer parce que je suis trop bien payé.
Euh il y en a qui avaient pas de famille, il voulaient juste garder le train de vie qu'ils avaient. Euh et moi j'étais comme mais j'avais une certaine limite aussi en tant que euh on va dire artiste manager au sein au sein d'une corporation. Tu peux pas leur dire mais tu es trop con ou quoi ? Tu sais tu es en train de te tu es en train de te tirer une balle dans le pied dans 5 ans tu vas être aigri tu tu donc donc c'était plus mesuré.
C'était comme mais tu es sûr ? Il y avait vraiment cette peur, je le voyais. C'était pas euh c'était pas forcément du confort euh c'était la peur du changement. Qu'est-ce qui fait que toi tu as pas eu peur de ce changement là ?
Tu t'es dit euh euh il y a définitivement ce côté je trouve un concept que j'aime beaucoup, c'est le extrême ownership. Ouais. euh qui est un peu difficile à mettre en place, mais il y a clairement des puis il y a clairement des débordements avec beaucoup de plein d'idées, tu peux les mettre sous leur mauvais jour, mais le concept c'est vraiment euh s'approprier un peu tout et euh et n'importe quoi pourvu que ça améliore la situation dans laquelle tu es. Ouais. Et peu importe si c'est la faute de ta faute ou pas ta faute ou ta responsabilité ou pas ta ta responsabilité.
Et surtout en tant que français par exemple, si c'est ta faute, tu sais, genre là, tu vas le faire toi-même, mais si c'est la faute de quelqu'un d'autre, c'est comme c'est à toi de le régler. Ouais. Et le truc, c'est que il y a des fois en fait et souvent il y a beaucoup trop de choses sans même mettre de la malveillance là-dedans ou c'est genre je vais faire exprès de pas le faire. Il y a plein de gens, ils ont juste plus le temps de faire tout et et ils sont aussi humains, ils vont avoir leur leur temps mort. et tu peux pas demander à tout le monde d'être super optimisé avec une petite tout d'eau, un agenda avec des estimations qui sont super fines et se projeter des semaines en avance.
Donc c'est c'est même des gens qui vont projeter ça, ils vont tu genre avoir toujours une limite à ça. Ils vont pas être 100 fois plus performants que toi, c'est juste ils vont réussir à à limiter un peu les les la casse et présenter quelque chose qui a l'air d'être d'être euh structuré. Mais il y a quand même une part de aléatoire dans tout ça. Donc c'est de garder cette idée en tête de non s'il y a un problème là et que personne s'en occupe et que moi je suis en capacité de régler ce problème-là euh peu importe si c'est quelqu'un qui a causé ce problème-là ou une situation de circonstance whatever, je règle ce problème là et j'améliore la situation au global pour moi ou pour tout le monde.
Et euh je trouve que c'est un bon élément de justement avoir cette approche-là, de se dire genre j'essaie de m'approprier tout comprenant aussi que j'ai pas tout sous contrôle mais que tu essayes de faire ce que tu peux et si ça marche pas c'est comme OK, est-ce que moi tout seul dans mon coin ça ferait mieux ou est-ce que euh cette entreprise finalement fonctionne quand même, elle génère des revenus, il y a un peu de souffrance qui est générée ou quoi que c'est peut-être leur processus mais tu sais genre ça devient quand même, tu sais, si tu as plein d'employés dans ton entreprise et que tu fais un produit qui est à peine euh rentable, ouais, tu restes quand même un agent économique qui est majeur. Tu tu as une entreprise qui nourrit une centaine de de personnes, ces personnes-là vont vont faire marcher leurs commerces locaux, les restaurants, ils vont acheter. Donc c'est c'est ces échanges là qui font que en fait non cette entreprise même si a priori elle fait rien, elle fait quand même quelque chose de grandiose juste au moins pour ses ses employés. Ouais.
Ouais. Et donc tu sais, je regardais un peu ce côté-là, il y a quand même quelque chose de bon dans tout ça. C'est juste que moi je vais pouvoir fonctionner dans un truc qui m'épanouit, qui me qui me plaît et que en fin de compte que si tu te considères que si tu te retires de l'équation de cette entreprise là que en fait elle va faire la même chose. Ouais.
Bah en fait c'est c'est même pas du courage, c'est juste de l'analyse systémique. Tu te dis euh c'est tu as vraiment un esprit développeur en fait. Ouais, tu fais plus de différence en fin de compte, tu peux faire de la différence pour les les collègues qui sont immédiats parce que tu peux être quelqu'un de sympathique et aimable et un bon ami et du coup tu as un peu cette vie sociale là et définitivement c'est un élément qui est important aussi en entreprise. Et si ton tuexistes au travers de ton travail et que ta vision de toi-même existe par rapport à ce que tu es capable de faire et de ce que tu es capable de changer dans la vie des autres au-delà des amis de la famille évidemment bah c'est si ça marche pas et que tu te retires de l'équation et que ça fait la même chose et bon bah je vais je vais me mettre dans une équation où je peux faire la différence.
Euh j'aime vraiment bien ton côté analytique sans ni mettre d'émotion dans le sens où bon ben c'est pas là où je peux mes poign à long terme ça fait aucun sens donc let's move quoi. Ouais, c'est c'est même en fait, je pense la meilleure manière de le voir parce que euh ça enlève toute notion de c'est parce que faut faut se le dire là, comme j'ai j'ai vu le côté ressources humaines. Euh des fois, il joue la carte de la loyauté des entreprises. Ça j'aime pas parce que ça va toujours Ouais.
Ça va toujours que dans un sens, tu sais. Je me rappelle d'une d'une productrice que je j'adore qui est d'ailleurs qui a maintenant beaucoup de succès dans une autre compagnie. Quand elle est partie, j'ai parlé par parlé à Big Boss, je dis euh oui ben il y avait une histoire de de carte ou de je quelque chose qui restait à rendre ou quoi. Je tiens mais il y a pas de souci, je vais lui parler ou euh c'est quelqu'un à qui on peut faire confiance.
J'ai dit et là elle me répond oui mais à partir maintenant on peut plus faire confiance. Elle a démissionné je comme mais non ça rien à voir tu vois c'est toujours la même personne. Elle et je savais pourquoi elle a démissionné. elle a été missionnée parce qu'elle avait justement plus ce cette capacité de l'avant de pouvoir faire une différence personnelle, tu vois. Donc il y avait là honnêtement je pense que c'est le jour où pour moi ça a fait comme hm ça ça fait plus de sens de rester là parce que euh ça correspond même plus à mes valeurs en fait.
Donc ça aussi été une sorte d'analyse systémique je de me dire h c'est bizarre la loyauté ça va que dans un sens puis pas dans l'autre. C'est sûr si une compagnie mais en valeur d'entreprise famille c'est comme genre ou ouais ça faut prendre ça avec des pincettes tes parents ils te payent pas tu sais ou tu payes pas tes parents. Sais c'est il y a un contrat et il faut que tu gardes ça en tête. Tu peux avoir une loyauté professionnelle dans le sens où tu vas pas vendre les infos ou exactement conscience professionnelle. parce que c'est ça, tu vends ton temps et pendant ce tempsl ton temps de cerveau c'est pour l'entreprise avec sincérité et créativité et tu essayes de faire quelque chose de bien avec ça.
Mais quand le temps vient d'arrêter, il faut que tu sois capable d'arrêter. Tu peux comprendre que à certains moments, il y a des rush. Par exemple, genre je sais que dans tous les projets informatiques, certains plus que d'autres, tu vas avoir des moments de de crunch. comme OK, il faut mettre un coup mais il faut que tu gardes en tête ce qui a été donné pour que euh ça devienne pas systémique, c'est genre OK, là j'ai travaillé pendant 1 mois ou 2 mois pour vraiment un projet ou une tâche qui était vraiment importante pour la compagnie et par la suite c'est comme bah je que tu le récupères d'une manière ou d'une autre en fin de compte. Ouais.
Ouais. Faut les faut que les termes du contrat soient respecté. C'est ça. Ça reste transactionnel.
Quand tu es en dans une entreprise, tu peux avoir des relations amicales avec tes collègues de de travail, mais ça doit rester une relation transactionnelle quand viens à OK, on te demande de sacrifier d'autres parties de de ta vie pour que tu favorises cette partie-là. Ouais. Et que si tu l'as vendu avec un contrat et que c'est du temps que tu vends, et ben il faut que tu quand même tu gardes ça dans la balance. Donc c'est tes t'en donnes mais il faut qu'à un moment donné tu reprennes d'une manière ou d'une autre.
Après tu genre on est quand même dans un euh marché ouvert et tout ça donc c'est comme si tu as tout le monde qui veut faire ton travail et que Oui, ça dépend de l'offre et de la demande, on est d'accord. C'est ça. Il faut que tu te mettes aussi en perspective mais ou tu démarres en junior, faut tu bosses plus que Exactement. Il faut il faut que tu gardes tout ça dans la balance.
Mais si à un moment donné tu sens que on utilise des trucs aussi toxiques que genre c'est la famille puis si tu t'envas à 5h ce soir tu es on te regarde un peu bizarrement. Tu es comme non genre je me souviens d'une histoire je fais une petite digression mais j'étais dans une compagnie euh on était systématiquement en en crunch ou euh moi je m'en sortais très très bien parce que j'étais consultant dans cette compagnie donc on me payait les heures sup. Donc moi j'étais comme tu me payes mes heures supé tous les jours ton problème. Ouais ouais c'est ça.
Pas de problème, je travaillais samedi, dimanche euh aucun problème tu sais. Genre j'ai eh je suis dispo, tu tu me payes, je vais être là, il y a pas de problème. Et je vais quand même venir avec ma passion et tout ça et ma conscience professionnelle de faire un bon travail. Mais genre je gardais cette transaction qui est comme je te donne mon temps.
Donc c'est je travaille pour ton projet, c'est ton truc, ta game, je mais je vais t'aider du mieux que je peux. Mais tu sais genre tu m'aides aussi du mieux que tu peux en rémunérant. Ouais. Euh mais ils ont fini par nous nous racheter et du coup en fait on est passé sous les contrats de de l'entreprise où il y avait plus d'heur sup.
Ouais. Moi j'ai juste arrêté de faire des heures sup et je me souviens il y avait des crunchs et à un moment donné ma famille était là. Hm hm. et j'arrive le matin à 9h et je pars le soir à 5h. Puis je le disais à tout le monde, je comme bah je peux pas faire de crunch euh parce que là il y a ma famille et il est hors de question que chose que tu aurais fait de la même manière si tu avais été toujours consultant.
Euh probablement probablement à ce moment-là en tout cas oui parce que c'est ma famille est là que de temps en temps tout le monde vit en France et viennent très rarement donc c'est quand même non je vais pas passer mon temps à travaillerou surtout que des crunch j'en ai déjà fait plein et c'est je sais que c'est la même chose mais en différent donc et on m'a pris à part dans c'est le le directeur des opérations à ce moment-là qui m'a pris à part et qui m'a dit genre remarque que tu es que tu es plus là et C'est un problème et du coup on va on va devoir quand même te t'observer. Et puis moi j'ai tu sais c'était je me sou c'était il y a quelques années j'ai oublié mais c'était vraiment la formulation passive agressive comme ça un peu de de mafioso tu sais genre charismatique quelqu'un de très charismatique et il me dit ça et tu sais genre je fais un temps de pause comme ça et je prends de deux 3 secondes pour tu sais genre tuas tu viens vraiment de me dire tu viens vraiment de me dire ça puis moi bon pas éloquent j'étais 10 ans plus jeune et je comme je vais mettre les choses au clair avec toi ma famille est Là, ils viennent très rarement. Ouais. Et euh ce que tu es en train de me proposer, c'est la même chose en différent.
Le contrat, c'est ça. Pourquoi ? Comment tu justifies que tu veux que je sacrifie sans que tu me donnes rien en retour ? Ouais, ouais, ouais, ouais.
Euh et je lui dis, "Regarde-moi autant que tu veux." Ouais. Et j'ai juste démissionné de mois plus tard. C'est très très bon que tu tes parents, ils font quoi comme été ? Euh mon père, il était euh pilote de mainframe, ils appelaient ça des pilotes à l'époque.
Euh mais en gros, c'est des tu as des gros euh les gros systèmes informatiques euh OK. Donc il qui sont des mainframes. Ouais. Euh encore aujourd'hui même dans des banques par exemple, tu vas avoir des des vieux mindf.
J'imagine c'est de plus en plus rare aujourd'hui, mais il y a des systèmes qui sont tellement vieux et tellement robustes que en fait il continuent de fonctionner mais il y a personne qui sait les les maintenir et du coup mon mon père a travaillé jusqu'à très tard là-dedans en fin de compte jusqu'à sa retraite en fait. Est-ce que c'est de lui que tu tiens cette parce que ce que tu viens de décrire là c'est ce qui manque à 99 % des gens. Tu vois euh ce gars-là, directeur des opérations là, il fait ça parce qu'il sait que ça marche, parce qu'il sait que la plupart des gens, ils vont s'écraser, ils vont faire comme Et euh moi on m'a demandé de faire ce que le gars là a fait et c'est pas quelque chose que qui fonctionne pour moi, tu vois. Donc je l'ai fait en toujours en en mettant en balance le côté bon, voici le contrat.
Exceptionnellement, on a besoin d'un pouche en plus. Euh puis il y a des gens qui ont dit non et j'ai jamais insisté, tu vois, parce que justement il y avait cet affaire du contrat. Mais j'ai vu que si je voulais, j'aurais pu pousser et ça serait passé crème, tu vois. Mais c'était plus une déontologie qui m'empêchait de le faire.
J'essaie vraiment de comprendre d'où ça te vient parce que tu es l'exception, je peux te le dire. Il y a des gens, j'étais vraiment, j'étais pas ressources humaines mais quasiment quoi un moment hein. Et et plus Netflix plus je le fusionnais avec Netflix, plus je devenais ressources humaines, ce qui me ce qui me plaisait pas beaucoup parce je préférais être artiste manager qui est plus de l'opérationnel justement. Tu arrives peut-être toi tu le vois pas mais en tout cas ce que tu viens de décrire c'est c'est vraiment l'exception.
Il y a personne qui tient tête d'habitude ou très rarement ou alors ils tiennent tête mais d'une manière maladroite sans revenir au contrat plutôt en en en se disqualifiant encore plus tu vois parce que toi tu t'es pas disqualifié tu lui as fait une leçon de professionnalisme en fait que tu sais dans le sens où tu lui as rappelé men c'est ça le contrat si tu en veux plus tu payes plus tu bu tu vois il y a pas de d'émotions à avoir. que c'est une question un peu con, surtout si pour toi c'est naturel, mais est-ce que tu d'où tu penses que ça vient que ça cette cette assise là, ce recul, est-ce que tu c'est pour ça je te demande par rapport à tes parents parce qu'ils t'ont transmis le fait que euh tu sais ton travail c'est bien mais euh fait toujours gaffe que le contrat soit respecté ou euh je me demande, tu vois, je définitivement mes parents ont un sens de la famille qui est un peu absolu, tu sais, genre tu te sacrifies. Je reprends souvent des choses à ma famille, il y a un truc, c'est si ça va mal, euh mes parents sont se font un point d'honneur. C'est vraiment dans leur valeur profonde de on est là, même si on s'est chicané, que tu sais, tu as dit des trucs qui étaient vraiment très très méchants et blessant, tu comme non, on s'en fout, on vient et on est là. Euh, on va être là pour sortir d'une mauvaise passe et du coup, il y a un peu ce côté-là quasiment chevaleresque, tu sais.
Non, la famille c'est important. Donc moi, c'est comme j'ai un peu gardé ce côté-là de genre bah non, je vais prendre une balle pour mes sœurs. Il y a il y a j'y pense même pas. C'est c'est juste non.
Euh, il faut que je sois là pour quand ça va très très mal. Euh donc c'est c'est un peu ce côté-là qui a un peu lancé cette prise de tête avec ce gars-là. Ouais, mais je sais que quand tu j'ai très vite observé que quand tu je suis quelqu'un un peu colérique quand j'étais jeune, j'étais colérique où en fait tu fais des crises mais en fait les gens ils vont pas dans la direction dans laquelle euh tu veux qu'ils aillent, tu sais, genre ils t'ont manqué un peu de respect ou ils ont été désobligeants avec quelqu'un de ta famille ou des trucs comme ça puis c'est comme genre tu tu te fâches mais en fait ça règle rien. Ouais, ça a été intéressant pour moi d'avoir cette cette colère là parce qu'en fait quand je l'exprimais, ça faisait rien de bon.
Donc les gens me laissaient tranquille mais en fait ça il était ton cerveau analytique qui est revenu fait comme bon c'est rien que je pète des cales c'est pas efficace. Ouais. Exactement. Il y a il y a toujours eu ce côté-là un peu chez moi de genre bah qu'est-ce qu'est-ce pourquoi tu sais genre je regarde c'est quoi les conséquences ?
Est-ce que ça a aidé qui que ce soit moins inclus ? Ouais. Et euh et en fin de compte, très simplement, je sais que quand tu poses tu poses, tu sais, genre tu fais de 3 secondes de silence avant de répondre et tu prends vraiment le temps de répondre surtout quand tu sens que tu es en train de te Moi, je sens vraiment ma colère qui monte, tu sais. Genre, je peux je peux sentir mon bat mon cœur battre fort, tu genre un nœud dans dans la gorge ou dans la dans le ventre.
Ouais. Puis tu es quand même genre OK, là il faut que j'arrête. H et là tu fais une attente pause parce que la personne elle vient de te mettre un spotlight en disant genre on va t'observer. Ouais.
Quand tu tu sais tu les regardes et tu tu mets un temps de pause de silence comme ça. Ouais tu vas vraiment rediriger le le focus sur je veux que tu réfléchisses bien à ce que tu es en train de dire parce que là je suis en train de réfléchir beaucoup à ce que tu es en train de dire. Ouais c'est ça. Ouais.
Et le moins tend, le mieux c'est dans ces cas-là et euh et d'éviter au maximum des tournures agressives parce que parce que pardon d'interrompre mais parce que lui c'est à 2000 % qu'il a franché une ligne. C'est ça exactement. Et du coup, tu sais que quand tu restes et que tu refuses, tu fais un point d'honneur de ne pas être agressif, de ne pas paniquer, euh même si à l'intérieur tu as envie de tu sais genre, il va y avoir tes amis après ou tes collègues avec qui tu vas pouvoir casser du sucre et a dit ça c'est ça c'est à c'est à eux qu'il faut que tu le fasses, pas que tu t'agaces contre eux mais avec eux tu sais que vont dire ah genre ouais c'est dégueulasse. Et tu sais genre ça te donnait ce côté al tu sais genre d'exploser euh mais face à lui ça sert à rien parce que si tuexposes devant lui ça va faire pire que mieux.
Alors que si tu dis calmement les choses et que tu en dis le moins possible h et que même si tu as pas envie de répondre parce que c'est un peu compliqué parfois là ma réponse était simple. Ouais, je savais très clairement ce que je voulais dire. Donc moi, j'en disais mieux c'est mais si tu sais pas quoi dire et que tu veux réfléchir, tu dis genre bah jeécoute je vais prendre le temps de réfléchir à ce que tu m'as dit. J'aimerais qu'on reprenne ces discussions à un autre moment tu sais genre travaille sur tes formulations de refus.
Trouve des formulations les plus élégantes qu'il soit. Ouais. Et euh et après tu peux le réutiliser. Faut faut que tu arrives à à garder le réflexe de quand tu es en colère.
Ouais. tu ton réflexe c'est OK, il faut que j'utilise ces formulations là. Ça me fait penser au Coréen parce que la Corée comme j'ai aidé à à ouvrir le bureau de Highline Studio au début en fait eux ils réagissent que comme ça. Donc au début c'était perturbant. Moi qui est quand même moi je suis moitié allemand, moitié français mais c'est plus français quand même que puis là je les voyais tellement mesurer que en fait eux ils me faisaient flipper alors que c'est moi qui étais censé leur poser des conditions tu vois.
Mais comme à chaque fois ils étaient comme OK euh let me get back to you truc du genre tu vois je merde. Qu'est-ce que j'ai dit comme connerie ? Alors que c'était moi le le manager en gros. Donc je confirme à 100 %.
Ouais. Euh cool, je vais essayer de reprendre. Ouais. He mais mais c'est des sujets je pense que qui sont hyper pertinents parce tu sais c'est pas juste de passer entrepreneur pour passer entrepreneur c'est se prendre bien conscience c'est quoi le monde en fait c'est quoi le contrat d'être employé versus c'est quoi le contrat d'être preneur parce qu'on va le voir les deux ont du bon et du mauvais.
Euh c'est pas comme la Panace non plus d'être entrepreneur. Il y a des choses que euh je pense 90 % des gens ne sont pas capables de supporter qui est l'incertitude. Euh que en théorie le contrat d'employé euh surtout sans date de fin, je dis bien en théorie est censé couvrir parce que dans la réalité on sait très bien que les contrats même staff peuvent s'arrêter du jour au lendemain. Mais revenons un petit peu justement à la jeunèse de Étienne aujourd'hui.
Je pense qu'on a fait un je veux pas trop trop rentrer dans qu'est-ce qui te plaisait pas dans le dans l' dans le pardon dans le salariat mais c'était quand même important de comprendre ça avant de parce que ça ça donne un certain fondement une certaine assise sur OK mais qu'est-ce que tu es comme entrepreneur aujourd'hui ? Tu vois euh c'est pas juste comme Ouais h changer par c'est juste plus le fun. C'est c'est comme voici la réalité de l'entre dans de du salariat. Si vous êtes capable de ler avec très bien parce que il y a des gens ils adorent ça en fait hein.
Ce côté un peu puis ça dépend des entreprises donc mais aujourd'hui ce dont on parle c'est une solution alternative qui est pas faite pour tout le monde qui est pas qui est de partir à son compte. Donc là, on a parlé du runway qui est combien de temps tu peux tenir sans incom tuavais tablé sur 1 an, 1 an et demi, 2 ans, tu disais avant, j'avais 2 3 ans de 2 3 ans. Ouais, c'est quand même confortable. Euh et la deuxième question que j'ess pour toi et tu l'as un peu notifié sur le podcast que tu as fait avec Regino que que je recommande d'aller voir, c'est Could be Better et c'est le premier.
Donc euh où là tu abordes plus la partie technique euh spécifique au développement de jeux, promotion et communauté. Euh tu parlais aussi de de d'apparaître plus gros que tu l'es aux yeux du public en tant que auto-entrepreneur. Tu peux revenir un peu là-dessus parce que je je me demandais un peu qu'est-ce que ça voulait dire. Euh je je sais pas si c'est paraître plus gros ou paraître plus pro que tu l' plus dans dans le sens où euh les gens vont faire tu sais genre attacher, il y a un jeu puis il y a un niveau de qualité derrière.
Si tu es pas capable d'avoir un peu ces codes de jeux qui sont finis avec la qualité que tout le monde s'attend. Euh quand tu pars dans un mode un peu plus expérimental et surtout moi qui suis tout seul, bah j'ai des moyens limités. Donc forcément, je vais faire des expériences et trouver les chemins les plus simples et du coup ça prend des essais erreurs. Ouais.
Euh quand tu arrive à à donner une étiquette de genre on essaie des choses mais tu peux faire confiance à cette entitélà qui est le développeur ou l'entreprise derrière pour faire en sorte que les choses bougent et vendre pas vendre ça mais dans le sens où je vais faire de l'argent avec mais vraiment que les gens soient convaincus que tu as un processus Ouais. qui va amener à ce que le jeu évolue et qu'en plus ils peuvent participer dedans. Ouais. Euh généralement les gens vont peut-être même penser que tu es une grosse équipe parce que tu as une structure qui te permet de réagir rapidement et place des tests et des trucs comme ça. Donc il y a il y a une espèce de de petite étiquette très très simple à voir, tu sais, genre tout ce que tu présentes publiquement, faut que ça soit simple.
Ouais. Mais très bien fait. Euh ou en tout cas que ça donne par exemple moi je vais utiliser du minimalisme dans toutes mes interfaces parce que je suis pas bon à faire des des interfaces. Au moins, tu sais que tu peux tenir ça.
C'est ça. Le minimalisme c'est simple, je mets des solides color partout. Puis ça peut être Oh, c'est un stens genre artistique. Ouais, c'est un parti prix.
C'est un parti prix, tu sais. Oui, j'aime bien mais c'est aussi parce que c'est simple à faire. Ouais, c'est ça. C'est le bar comme on construit.
Lire le transcript partie 2/3
Ça a l'air stylé mais en fait c'est juste parce que on veut pas se prendre la tête de furiture c'est juste de faire les paris qui marchent bien et qui sont propres quittent à faire quelque chose de volontairement très très simple pour que les gens en fin de compte ils disent on peut mettre ça sur la case du parti prix artistique. Ouais. Et donc si tu as cette approche là avec par exemple ton ST web, euh pour le jeu, c'est par exemple la page Steam, euh tes communications, tu essayes d'être un peu euh bah un peu publique, tu sais, genre comme pas politiquement correct ou quoi que ce soit, mais d'avoir un discours qui soit propre, un peu communautaire, pas non plus euh bateau, mais qui montre genre OK, voici ce que ce qu'on essaie de faire, pas partir sur Euh de l'émotionnel par exemple, c'est juste avoir un discours qui est très genre voici ce qui s'en vient, on est quand même excité, voici ce qui s'en vient, on veut vos on met un petit point d'exclamation de temps en temps. Exactement.
Un emoji, tu sais, mais par pas d'avoir des grosses discussions, tu fais pas de débat ou des trucs comme ça. C'est ou alors c'est des débats autour d'une idée qui est technique. OK. Ouais.
Euh sur l'un des aspects du jeu, whatever. Donc c'est c'est d'avoir toutes ces interventions là parce que c'est principalement en ligne que les gens vont te voir de toute manière. Ouais. Ouais.
Ouais. Donc je préfère moi typiquement sortir moins de choses et faire en sorte qu'elle soit euh le plus clean ou en tout cas l'illusion du clean comme j'aime bien. C'est genre volontairement simple. Ouais.
Euh donc ça reste propre mais au moins c'est bien fait. Mais au moins c'est bien fait. Est-ce que tu as eu une sorte de euh moment où tu as mis euh toutes les options sur la table de te dire bon ben je pourrais faire un jeu, je pourrais faire autre chose ? Est-ce que est-ce que l'idée du jeu seriuse game, on va dire utile euh qui permet d'apprendre, qui est pas lié à l'addiction de dopamine qui est qui est quand même quelque chose qui qui voilà qui est courant et qu'on se dit bon ben là c'est sûr ça va me rapporter un plus d'argent que que si je fais quelque chose un choix un peu atypique. tu avais tu avais mentionné rapidement sur le précédent podcast que tu avais choisi une niche spécifique parce que justement tu avais analysé que une chaîne YouTube qui parlait de ce sujet-là fonctionnait bien ?
Est-ce que s'il y avait pas eu la chaîne YouTube, tu vois, je j'aime j'essaie un peu de comprendre comment tu as choisi parce que entre l'idée de plus être salarié et l'idée d'être à ton compte, entre les deux, il y a quand même un cheminement qui a eu lieu. Euh ça allait directement vers l'idée que tu as aujourd'hui ou est-ce que tu as eu d'autres Non, pas du tout. Euh la effectivement la sortie du jeu aujourd'hui, je pourrais dire "Ah wouh, c'était ça que j'avais en fait dès le début." Non, en fait ça a été euh je pense tu l'avais mis dans une des notes quelqu'un, je crois que c'est le créateur de Bread qui était comme le processus de d'exploration et après ça devient un processus de découverte. Hm hm.
C'est clairement il y a un processus d'exploration au début qui est extrêmement important, c'est tu essayes des trucs à droite à gauche, non seulement pour voir dans quoi tu es bon techniquement, euh dans quoi tu es motivé euh personnellement, tu sais, genre pour ton identité professionnelle, typiquement dans mon cas, genre qu'est-ce qui me plaît à faire et qui m'épanouit et qui me challenge dans le bon sens et ce qui plaît à des des gens, est-ce qu'il y a des gens qui demandent ça et qui seraient contents de d'utiliser ce que tu es en train de faire. Donc tu peux tu es obligé de parce que tu peux avoir des des assomption dès le début dire je suis sûr que ça ça va marcher puis partir là-dedans ou alors tu fais juste des petits trucs parce que il y a ces trois aspects là qu'il faut que tu couvres. Ouais. Euh donc c'est peut-être simple d'aller trouver des choses qui vont plaire à des à une à une niche ou en tout cas une population, une audience parce que tu peux aller chercher des chiffres et faire des analyses et voir "OK, ça c'est sûr que ça va marcher." Par exemple, dans mon cas, j'ai souvent du mal à comprendre exactement ce qui va me plaire et me déplaire et ce qui va durer ou pas.
Ouais. Euh donc en fait, il faut que je le fasse et que je regarde comment j'évolue là-dedans et en fait, j'ai pas le choix que juste de le faire pour euh est-ce que ça me plaît ou pas en fait. Ouais. Ouais.
Ouais. C'est vraiment genre mes parents genre comment tu peux dire que tu aimes pas ce truclà que on te sert à manger sans que tu détester bah c'est vrai. Je vais essayer. C'est l'expérience, c'est pas le c'est pas le le schéma mental de se dire parce que justement c'est un peu ce qu'on disait lors de l'enregistrement de l'épisode 2 de transmission. que il y a il y a souvent deux choix.
Le premier c'est calculer en fonction de ce qu'on observe des datas et juste se dire c'est ça qui fait le plus de sens pour ma survie. Et l'autre c'est comme l'exploration, voir ce qui raisonne et en fonction de ça bâtir le système pour en faire quelque chose de viable. Toi j'ai l'impression que tu as fait un peu un mix des deux si je me trompe pas. Ouais, j'ai j'ai définitivement été parce que tu sais genre avant de faire un jeu vidéo, j'avais essayé un logiciel de planification parce que planification un grand challenge pour moi. mon mon personnal, mon type de personne pour voir si les gens vont mettre en perspective la personne que je suis, ce que eux peuvent être ou pas, c'est que je suis un quelqu'un de chaotique, un procrastinateur avéré extrêmement forme et procrastination.
Euh la seule manière de me faire faire quelque chose, c'est une deadline. OK ? Euh genre je je vais je vais vraiment avoir du mal à faire des choses qui sont évidentes à plein de gens parce que s'il y a pas une composante de temps et une deadline qui va me mettre à un moment donné la pression de genre faut que tu le fasses maintenant ou tu vas avoir des conséquences. Ouais.
Plus les conséquences sont flouses, le mieux c'est. Euh je vais pas passer à l'action parce que moi je suis juste distrait par des découvertes. Oh un papillon puis oh un autre papillon et hop un papillon. Donc c'est c'est ça mon processus mental.
Et donc si euh j'apprends pas à appuyer sur ces bons boutons et que durant toutes mes expériences passées dans des entreprises, quand j'ignorais comment je devais appuyer sur mes boutons, en fait j'arrive à un endroit où je perds du sens, où je m'ennuie profondément. Ouais, c'est une émotion qui me dépasse et qui me bouffe. Donc je comm genre non, il faut que je respecte ça. Et et donc c'était vraiment ce ce côté-là de genre il faut que tu restes dans une une phase où tu essayes des choses, tu regardes comment toi tu réagis à ça.
Est-ce que ça te plaît ? Il y a aussi la proportion pour moi la portion avec les gens. Est-ce que ça leur plaît, ça les aide ? Ça me donne du sens.
Est-ce que ça change quelque chose pour tout le temps la contribution ? Ouais. et d'avoir ce petit truc-là. Donc tu fais des petits jeux. Donc j'avais fait un un truc de planification.
Ouais. Et j'aimais bien parce que ça réglait un problème évident chez moi. Mais j'avais du mal euh à m'épanouir dans les challenges techniques que ça me donnait. OK ?
Et j'avais aussi peur de "Oh mon dieu, je suis en train d'essayer de résoudre un problème qui est tellement grandiose chez moi et que du coup je projette ça chez des clients potentiels. Je me dis si j'échoue euh si ça règle pas leur problème, c'est faut que ça soit parfait. Enfin, puis là, il y a le perfectionnisme et tout qui embarque et moi le perfectionnisme ça se manifeste paralyse. Je suis paralysé en fait.
Ouais. Donc paralysie et donc c'était comme bah ça marche pas genre c'est un problème qui est grand chez moi mais j'arrive pas à exister l'ind correctement et bien et en fait tous les mécanismes que j'ai de procrastination se mettent en place parce que quand j'ai peur de faire quelque chose par ennu c'est la mon émotion la plus la plus horrible chez moi, c'est l'ennui j'ai peur de m'ennuyer. Ouais. Euh bah si j'ai peur de m'ennuyer, je passe pas à l'action et du coup je travaille pas dessus.
Ouais ouais, c'est fait boule de neige quoi. C'était peut-être trop proche justement de toi comme Exactement. Et du coup, je suis parti plus sur ah ben je vais prendre un jeu parce que un jeu si quelqu'un ça lui plaît pas bah il ferme le jeu et sa vie va pas être changée. Ouais, il y a moins d'enjeux.
Il y a moins d'enjeux en tout cas perçus par mon être intérieur de genre bon bah si ton si mon jeu te plaît pas c'est pas grave tu tu le fermes et c'est tout quoi. Et puis ça répond à justement ta peur profonde de s'ennuyer un jeu c'est l'inverse. C'est divertissant. Puis en plus il y a des gens qui sont divertis par ton jeu.
Moi, je me projette aussi làdedans. Euh donc c c'est essayé c ce style d'expérience là avec des tout petits projets. Tu essayes de les mettre en place, tu les partages avec des amis, tu vas passer pour un con parce que tu vas être Ah, c'est un ami qui il a encore un projet comme ça. Euh il essaye un truc et bon bah ça ressemble un peu à rien mais c'est pas grave.
Euh c'est c'est quoi les euh les premiers signaux qui t'ont fait sentir que c'était le la bonne bonne voie à prendre ? Euh définitivement quelques gens qui manifestent des inconnus parfaits sur internet h qui disent "Ah c'est vraiment cool genre euh j'aime vraiment ce jeu-là." Puis tu sais genre ils vont avoir tendance parce que tu présentes une idée et elle peut encore partir dans beaucoup de directions. Donc ce qui est cool c'est quand ils s'approprient cette idée-là et qu'il construise dessus. Là je fais comme OK, il y a quelque chose de fort.
OK. Ouais. Ils veulent peut-être avoir un jeu qui n'existe pas et qui n'existe pas non plus dans ton esprit mais tu vois qu'il y a quand même quelque chose qui vibre chez chez plein de gens. C'est sur quelle plateforme ça se passait ça ?
Euh typiquement moi j'ai commencé sur Io et sur sur Redit. OK. Ouais, c'est un élément je pense que tu voulais qu'on qu'on couvre le Redit qui a un excellent endroit justement pour pas faire du démarchage. Ça marche pas très C'est très mal reçu de tout ce qui est pub et démarchage sur J'en ai fait l'expérience c'est tu te fais tu te prends un backlash dégage avec ton ta vieille pub Tony Robin Samard un truc comme ça.
Ah ouais OK parce que j'avais écrit un peu la même chose que j'écrivais sur LinkedIn tu sais. J'ai moi j'ai découvert Redit il y a 5 mois quoi. Fait que au début je me suis pris des grosses pelles et en même temps euh j'ai vu que pour certaines question où là par exemple c'était pas du tout du démarchage, je vraiment j'essayé de comprendre quelque chose. J'avais 85000 vues sur un truc, j'étais comme wou mais c'est quoi ce truc de malade avec ?
Et en fait c'est aussi grâce à ça, c'était le la santé mentale. Grâce à ça, en fait juste grâce à Redit, je crois que j'ai écrit Beyond Normal qui est à propos de comment gérer les différents types d'intelligence entre guillemets euh dans une équipe. Hm hm. Mais c'était une interaction sur edit qui a duré 3 semaines quoi avec des pavés comme ça.
Je dis mais c'est quoi ce réseau ? Autant c'est hyper violent au niveau des feedback parce que tout le monde est anonyme donc ils s'en foutent complètement. Autant la qualité des réponses, j'ai jamais vu ça ailleurs quoi. C'est vraiment absolument c'est il y a un truc qui s'appelle la résiquette si tu respectes parce qu'il y a plein de sub redit et ils ont chacun tu vas toujours avoir un petit encar sur le côté qui essaie un peu de présenter c'est quoi le mood et c'est quoi les attentes un peu de ce reddit là.
C'est extrêmement important de respecter ça et si tu comprends pas exactement comment respecter ça arriver en tout cas dans ta présentation avec ton poste genre j'essaie de comprendre c'est quoi l'étiquette donc excusez-moi si je suis pas dedans et si tu manifestes ces éléments de bonne volonté les gens ils vont tu vas toujours avoir des gens qui vont un peu un peu craquer leur sit et genre être super agressif super comprendant mais en fait la plupart des gens vont être très euh très accueillant en fin de compte très bienveillant. Et si tu arrives avec cette approche là, par exemple pour du jeu jeux vidéo, développement de jeux vidéos, tu as plein de sub redit où c'est du développement des développeurs de jeux vidéo. Donc c'est genre tu peux parler de ton jeu sur ces sur ces endroits-là et tu vas peut-être avoir un petit overlap avec ah il y a peut-être des développeurs de jeux vidéo qui vont aimer aussi mon jeu. Ouais mais c'est pas ça l'audience principale de ce Reddit là.
C'est des gens qui ont une expérience en tant que développeur et ils ont des problèmes qui sont peut-être communs avec les tiens. Et en fait, c'est comme ça que tu dois leur parler avec genre bah j'ai ces problèmes là, est-ce que vous pensez que c'est une bonne idée ou pas ? C'est quoi vos solutions ? Et quand tu arrives avec cette approche-là de "Je suis sincère, je veux avoir des réponses sur ça" ou juste argumenter, débattre, tu peux avoir plein de formes de postes différents.
Euh il y en a plein qui vont embarquer dedans et ceux qui sont parce que c'est plus les gens qui veulent défendre leur étiquettes qui vont être super agressifs. Si tu la respectes, ils vont te laisser tranquille et ça va sélectionner ceux qui veulent vraiment engager avec OK "OK, je veux partir dans un débat là-dedans ou je veux faire du conseil ou whatever". Ouais. Euh donc c'est un endroit qui est vraiment très très fort je trouve pour si tu arrives à respecter cette étiquette ouais euh que tu vends pas parce que à ce moment-là j'avais pas de jeu de toute manière et je veux pas vendre une idée.
Je veux juste "Ah, voici mon idée, critiquez-la. C'est quoi les faiblesses ? C'est quoi les avantages ? Est-ce que vous voyez ça marcher ?
Est-ce que c'est un truc que vous feriez vous-même ? Mais à aucun moment, tu veux dire est-ce que c'est quelque chose que vous achèterez ? Euh ouais, c'est ça. C'est pour ça que à un moment j'ai étudié la possibilité de faire de la pub sur edit.
Mais dans ma tête, je me suis dit mais c'est complètement absurde de de p tu sais c'était c'est c'est minimum euh pour avoir quelque chose de de pertinent. Un moment je discutais de 10000 10000 dollars pour euh pour une campagne et un moment je me suis dit mais c'est tellement pas la place pour ça parce que moi il y a toutes les pubs qu'il y a sur Redit, je les regarde pas. Je suis comme non mais je veux juste avoir l'info que je cherche d'avoir la vie réel des gens en fait. C'est pour ça que il y a jamais une pub ou alors par accident j'ai cliqué dessus quoi.
Je sais pas. Ouais, j'ai l'impression c'est un truc qui a un peu de dommage pour archip avantageux quand même pour la communauté c'est que c'est les gens sont extrêmement sceptiques par rapport à du contenu qui leur vend de la publicité. Du coup quand tu as vraiment de la pub Ouais. Bah ils vont juste s'en détourner, ils vont même le reconnaître genre c'est de la pub.
Ouais, ouais, ça disqualifie direct, ça disqualifie. Et puis j'aime bien ton analogie de moi je pense à un moment dans ma vie où j'allais chez un pote dans son sous-sol, en fumer des battes puis on regardait des choses à l'écran puis on se moquait de tout tu vois. Mais entre nous, on parlait de sujet comment tu fais ça ? Comment tu fais ça ? vraiment c ce feeling là de on est entre nous parce qu'on on a des sujets qui nous relient euh et tout ce qui euh tu on croit connaître tout sur le monde.
Donc on a de la très extrêmement beaucoup de facilité à critiquer ce qui vient de l'extérieur et ce qui ce qui est pas de notre monde. Mais entre nous, on est hyper sincère et hyper vulnérable et euh donc ça a beaucoup de valeur tu vois. C'est c'est un genre de de cocon qu'il faut protéger quoi. Donc je comprends aussi pourquoi et c'est la version numérique de ça un peu ridicule pour moi, tu vois.
C'est je comprends un peu pourquoi les gens sont hyper agressifs quand tu viens que tu tu t'enfices complètement du du contexte, que tu prends pas le temps de de te mettre sur la bonne vibe euh et tu tu te dégages direct quoi. Ouais. tu vas avoir du passif. C'est c'est sûr et que c'est c'est un endroit que j'aime beaucoup pour justement cette période là où en fin de compte tu es en démarrage et tuas tu essayes de comprendre même tu peux parler de tout. ça peut être quelque chose de très personnel ou quelque chose de très technique.
Euh pourvu que tu choisisses bien ton subredit, tu vas tu vas avoir une énorme interactivité avec ça. Euh moi pour mon cas, c'était vraiment plus genre est-ce que c'est un sujet qui passionne des gens et est-ce que euh j'aime bien qualifier ça le le Cool Story Bro en fin de compte qui est un statut que j'aime bien, c'est euh tu vas avoir le le statut genre les trois statuts de si tu as un contenu qui est genre vraiment nul, il y a des gens qui vont passer le seuil de genre gars ton truc c'est vraiment nul ou tu sais genre mais si tu arrives à faire un truc qui est de qualité Ouais euh mais qui change rien dans la vie de personne. Il y a tout le monde qui va dire cool story bro genre c'est c'est chouette, c'est vraiment Non mais je t'encourage à le faire et tout. Vas-y fort.
Et en fait c'est un truc qu'il faut pas que tu ailles en fait. tu peux aller dedans mais ça veut dire que bon bah tu as pas trouvé la bonne idée. Tu l'as bien présenté tout ça, tu as de la passion mais le le côté est-ce que ça raisonne avec des gens euh n'est pas là donc tu faut que tu t'en détournes alors que si tu arrives à faire un truc qui est parfois une une idée extrêmement simple mais que tu vois les gens engagent donc tu passes le cool story bro c'est comme ah c'est vraiment chouette et on pourrait faire ça aussi comment tu mets ça en place et ça serait quoi les limites ? Est-ce que je pourrais faire ça ? Genre, j'ai ce côté-là, j'ai un petit projet où je voudrais apprendre ça, où je voudrais explorer ça, est-ce que c'est quelque chose que je pourrais faire avec ton truc ?
Et quand tu as ce genre de question là, là tu sais que tu es sur un un un un un quelque chose qui plaît aux gens et qui change quelque chose dans la vie des gens et qui voudrait voir se réaliser intellectuellement. Intellectuellement, ils sont séduis quoi. C'est ça exactement. Ils sont plus dans le cool story, bro.
Ouais, là tu peux puis tu sais genre il y a les formules magiques euh de si quelqu'un tu présentes une idée avec l'approche de voici mon idée, vo qu'est-ce que vous en pensez ? Et que s'il y a un gars qui arrive et qui dit genre "Ah si ce trucl existait, c'est sûr que je sors mon portefeuille." Ouais. Tu sais genre là c'est quandme OK, c'est un signal fort de genre m prêt à te payer pour pour que tu fasses ça parce que c'est sur Redit quelqu'un qui serait prêt à payer. Non mais vraiment c'est ça c'est Ouais j'avoue hein.
La question aussi qui me qui me trotte c'est eu qu'est-ce qui fait que tu as fait le choix du jeu intelligent versus le jeu addictif euh est-ce que c'était volontaire ? tu as une éthique derrière ça ou c'est juste parce que ça t'intéresse plus ? Il y a définitivement une éthique mais pas trop poussée non plus. Ouais. Dans le sens où en fait je il y a il y a tout ce qui est Gatcha game, c'est des jeux de Paris avec des box, des monnaies, des monnaies de monnaie.
Euh il y a des dark pattern et en fait c'est la plus une espèce de psychologie de l'addiction. C'est quoi les recettes pour rendre addictif des joueurs ? On appelle ça des dark pattern pas pour rien, tu sais. Genre c'est c'est comme pourquoi tu sais genre tu vas vraiment plus par exemple utiliser des tendances de gumbling chez les gens et exploiter ça.
Donc je suis comme j'aime pas trop ça. H et pour moi définitivement le sens que ça me donne est extrêmement limité. Je pense même ça m'en retire en fait. Pu ça va contre ton ta valeur de contribution.
C'est ça exactement. Donc ça ça me retire du sens dans ma vie. Donc je je trouve ça intéressant de comprendre les faiblesses que on peut avoir en tant qu'humain. Euh mais tu peux aussi parce que j'utilise mes propres faiblesses contre pour moi-même avec quand je dis j'appuie sur les boutons dans dans mon cerveau, c'est comme OK, qu'est-ce qui marche avec mon singe intérieur ?
Qu'est-ce qui lui il veut ? Et si je l'ignore, je sais que ça ça dégénère. Donc il y a un endroit où tu peux te mettre ou lui proposer des choses qui vont l'amener à faire des activités qu'il veut pas forcément mais que au final il va être vraiment content d'avoir fait. tu négoci avec ton singe intérieur. Exactement.
Et pour ce qui est de de de ce côté-là en fait du des pattern, c'est intéressant de les savoir mais c'est pas quelque chose que tu devrais développer. C'est quelque chose d'intéressant à comprendre pour ne pas aller dedans ou alors pour utiliser pour faire une expérience de jeu qui est intéressante. Par exemple, si tu mets de l'argent dedans, les dark patterns, je pense que c'est vraiment de l'exploitation pure et dure de OK faiblesse chez les joueurs et je suis capable de les rendre sensibles à un achat et de les pousser à l'achat à ce moment-là. Moi, je préfère utiliser des dark pattern dans genre OK, il y a un moment du jeu, c'est une progression de difficulté et là je sens que la difficulté, elle est un peu un peu trop frustrante et que du coup il et on est obligé de passer par là parce que j'ai du mal à voir une autre progression.
Euh donc je vais utiliser des dark patterns pour rendre la chose un petit peu plus supportable pour le joueur parce qu'il y a comme ah je vais quand même y aller, je vais quand même y aller, je vais quand même y aller et passer cette étape là qui est un petit peu difficile. Donc c'est juste dans ces moments-là où je pense tu devrais utiliser ce trucl. Donc pour moi c'est plus qu'est-ce qui donne du sens à moi en tant que développeur ? Qu'est-ce que je veux qu'on vienne me dire derrière ?
Je veux qu'on me félicite pour des choses qui sont bien spécifiques et pour moi ce qui me fait le plus plaisir c'est "Ah, j'ai jouer à ton jeu et j'ai appris un truc." Et ça pour moi c'est le truc qui me c'est un des plus gros compliments qu'on puisse me faire parce que moi si je joue à un jeu et que j'ai grandi en tant que personne techniquement ou humainement euh par ce jeu et pareil avec toute autre là si je vois un film qui qui me fait réfléchir moi ça me j'adore ça. C'est comme genre OK je suis quelqu'un de différent quand je suis sorti de ce film tu sais genre il y a quelque chose de vraiment pour moi de vraiment plein de sens pour moi. C'est ça. Un humain, c'est serait inventé systématiquement.
Ouais. Et si j'arrive à avoir cette expérience là dans mon jeu et que les gens me disent "C'est ça qu'on a comme expérience." C'est pas juste moi qui me fait des films en disant "Ouais, c'est ça que j'offre comme expérience." Pour moi, c'est l'apprentissage. Euh, tu pourrais finir prof si tu continues ? J'ai déjà été prof.
J'ai déjà été prof. Et qu'est-ce qui Mais c'est du travail. Qu'est-ce qui J'aime pas ça le travail. Non mais qu'est-ce qui a justement fait que tu as pas à part le fait que ce soit bah c'est de la représentation aussi.
C'est peut-être côté d'être de faire face à un groupe constamment ou c'est c'est quoi qui t'a Non, j'ai bien aimé mon expérience de professeur. Il y a beaucoup de travail en amont. Après, tu peux vite tomber dans un j'ai un deck et j'ai un un plan, ça va marcher. Donc donc ça reste quand même chouette et tu peux largement en tout cas moi je peux largement exister là-dans où en fin de compte tu vois des nouvelles personnes et du coup tu leur expliques et tu les accompagnes.
Tu essayes de comprendre ces col. Ouais. Finalement tu étais le prof des des développeurs chez Gisoft. Si je caricature un petit peu.
Ouais je je vais jamais Ouais. quelqu'un qui a des idées intéressantes et qui essaie de les partager puis je veux pas essayer de parce queil y a un rapport d'autorité avec et je veux pas être là dedans. J'ai juste un truc puis je veux que tu m'enes aussi des trucs mais du coup je lance l'éch et si toi tu es capable derrière de faire la même chose pas juste avec moi mais avec tout le monde je trouve que c'est c'est super et si tous les profs pouvaient penser comme ça ce qui est vraiment pas le cas je pense que oui prof étudiant c'est des rôles que tu devrais pouvoir dans ta propre tête savoir adopter de manière fluide même au travers d'une même discussion changer Ouais d'un d'une phrase à l'autre et et ouais et interchanger vraiment euh mais oui pour ce qui est de professeur ouais non c'est j'aurais pu exister dans juste ce côté-là purement humain et je donne du sens aux gens mais c'est plus le côté développement technique et tout ça tu as tendance à te stratifier dans un un truc et tu le changes plus trop après parce que c'est ça le programme. Puis puis ça pourrait revenir plus tard parce que euh la seule fois dans ma vie où vraiment j'ai eu un prof euh enfin non, il j'exagère un petit peu mais vraiment cela que je retiens c'était un un une année de transition vers le graphisme nanani parce j'étais dans l'in informatique avant et le gars était photographe mais il était photographe actif et je me rappelle d'un jour où déjà il en avait un peu rien à [ __ ] du programme tu sais il venait c'était bon Moi programme là, c'est un peu de la merde. Je vais vous parler des vraies affaires, tu vois.
Donc il nous parlait déjà du terrain. Alors là je t'ai tout. Et deuxièmement, je me rappelle d'un jour où il y a son associé qui vient en courant dans la salle genre on n'est pas là. Ouais, regarde, on est il sort un magazine luxembourgeois s'appelait Paper Jam, je me rappelle.
Paper Jam et c'est comme des c'était des photos de bureau, c'était vraiment basique, tu vois. Mais pour eux, c'était l'accomplissement. et euh ils regardent, ils sont tout contents, ils sont c'était quand même un peu leur porte d'entrée, je pense dans le corporate à à faire des belles photos, des beaux portrait et tout. Puis juste de voir ça, je me dis puttin lui j'ai envie d'apprendre de ce qu'il me raconte, tu vois, parce qu' il prend des risques et les autres profs qui sont que dans la théorie et qui se font un plaisir des fois aussi ce que j'aime pas, c'est qu'ils se font un plaisir de te montrer à quel point ils en savent plus en théorie que toi. Ouais.
Et toi, tu es comme dis "Dis-moi juste ce dont j'ai besoin et il te ralentissent exprès presque." Ouais. Et te garder un peu dans dans cette zone où ils ont le contrôle. Ouais. Voilà.
Ils ont le contrôle. Ouais. C'est c'est ça qui me m'éloigne peut-être un peu de de ce côté euh enseignant, tu vois. Mais en même temps, je me dis là, c'est un bon moment au Québec, en tout cas, j'en discute avec certains intervenants, euh de pourquoi pas monter un programme pour ceux qui les finissants euh qui voient que il y a pas de déboucher en VFX et moins en gaming, mais alors en VFX encore moins et qui se disent "Ben pourquoi pas créer ma boîte, tu vois ?" On tous les deux, on connaît bien Maurine Faver qui est à partie Hlit qui euh qui font des résultats top notch.
En tout cas, aller voir 212 euh sur YouTube euh de Star Wars. Moi, je pense qu'il y en aura de plus en plus des Hit euh parce que justement euh Ouais, c'est ça c'est possible plus qu'avant. Donc euh Absolument, très cool. Euh je m'éloigne aussi.
Je je dois sûrement être aussi un petit peu dyslexique. Euh on n pas on suit pas le plan. Ouais. Non, franchement le plan c'est juste pour avoir un truc des mots clés.
Euh mais tu avais parlé aussi du prototype permanent. Ouais. Euh effectivement le le prototype permanent est un peu intéressant et c'est un peu une de une manière d'appuyer sur un de mes boutons dans dans mon cerveau, c'est comment s'éloigner en fin de compte du du danger du perfectionnisme. Hm. c'est de d'embrasser ce côté genre ça va être imparfait.
Donc si dans mon discours publiquement je dis genre c'est pas un prototype mais j'appelle ça un early access. Donc j'ai quand même un niveau de qualité qui justifie le fait que des gens achètent. Ils peuvent jouer des dizaines ou même des centaines d'heures pour les les plus passionnés de mes joueurs à hard. Je suis quand même là-dedans mais j'ai ce côté-là de genre attention, il va y avoir des éléments où si vous cliquez, il y a pour probablement des crash.
Donc je veux quand même réduire ça au strict minimum. tu veux pas te crash euh mais genre des trucs un peu janky euh les gens vont être très patients avec ça pourvu que tu leur présentes cette chose là avec am l'humilité tu sais genre ça va être ça c'est ça que tu achètes c'est ouais c'est quelque chose de innovant mais du coup de un peu on teste tu sais puis les les prochaines releas sont inclus dans le prix c'est ça exactement donc en gros tuachètes c'est un peu le danger et c'est difficile de tracer la ligne entre des early access qui sont plus en mode crowfunding plutôt que un early access qui est un outil de de marketing dans le sens où on fait un early access et en fait le jeu est déjà fini Ouais et on fait juste une passe de de test et de bug fix à grandeur tu sais genre grandeur nature et après on on peut faire un release en bonne édu parce que là on a un niveau de qualité qui est parce que il y a rien tel que du tu sais genre le test grandeur nature qui va dire genre ok c'est ça nos problèmes d'un point de vue logiciel que tu es genre UX sur ton UI ou même ton infrastructure derrière, comment tu doiser tout ça. Donc c'est super important d'avoir cette phase là mais du coup il y a des gens qui vont utiliser early access pour ça et il y en a d'autres qui vont utiliser l'arly access pour plus de cring. Moi je suis plus dans cette ce cas de figure là. OK.
Donc l'idée c'est genre tu as un début de jeu qui dure quand même, tu as une quinzaine, entre 15 et 20 he de jeu. Donc j'ai je fais la paix avec ça en disant genre tu peux avoir ce temps de jeu là en payant donc c'est 15 dollars US. Ouais. Euh tu peux donc j'ai ce côté-là genre OK tu l'as cette expérience là donc je te vends pas de Pis genre il y a je te vends pas du vent.
C'est ça. Il y a tu vas aller au cinéma tu vas avoir moins de temps de fun que que ça. Euh tu vas aller chercher un café. ton café va juste durer une demi-journée. Tu sais c'est il y a des manières de calmer un peu ce côté ce côté-là de OK, je demande de l'argent aux gens, donc faut que ça soit parfait.
Mais non, je comme non, vous avez quand même quelque chose qui est cool et comparativement à autre chose, ça reste extrêmement cool. Et de mon côté, moi bah je suis quand même en mode prototypage parce que j'aime de toute façon rester dans cet état de recherche et d'exploration et euh et de découvertes aussi du coup. Et euh et donc c'est un peu ce côté-là, il va y avoir des portions du jeu qui sont beaucoup plus finales et il y a définitivement des portions du jeu qui sont très expériment Ouais. Ouais.
Dans l'expérimentation et euh et et et que j'essaie de le mettre genre OK, non mais il y a des gens qui aime ce côté là genre ou ah j'essaie un truc qui est vraiment nouveau puis ou ça a pété. Corre, ils aiment bien être C'est ça. Pourvu que tu leuras dit, tu sais. a même cette anticipation, est-ce que ça va bien marcher et tout puis finalement quand ça marche bien ils sont contents et quand tu tu as assez de joueurs pendant longtemps et que tu as présenté c'est ça ce que vous allez avoir et que après eux dans leur expérience en fait bah non ça marche quand même relativement bien euh ils vont en fait devenir extrêmement patients avec ça et en fait tu peux rester du coup dans cette boucle de il y a tout le temps une portion de mon jeu qui est en prototypage. Ouais, pour le côté prototype, il y a beaucoup de formulations vont dire genre "Oh, OK, un prototype c'est bon pour être lancé." Il y a il y a quand même des de l'hygiène de code et de release et de qualité à avoir pour parce que c'est un prototypage mais pas vraiment tu sais dans le sens où c'est pas la porte ouverte non plus à trop brouillon quoi.
Un vrai prototype c'est tu fais new project dans un truc puis tu tu mets du code à droite à gauche. Tu fais prends tous les raccourcis que tu peux pour avoir cette tricherie visuelle qui va marcher et que si tu fais ces clics là dans cet ordre là, ça va marcher pour te faire une vidéo ou un pitch. Ça ça serait vraiment le prototype pur et dur. Là c'est plus genre OK, il y a des expériences dans le jeu qui sont très simples, très basiques, qui vont quand même marcher, qui vont donner une idée, qui vont vendre une idée.
Est-ce que ça vous plaît ou pas ? potentiellement elles vont aussi avoir des petits problèmes techniques mais il faut que ça reste de l'ordre de quelques pourcents et pas de genre 50 % Ouais, il y a un ratio et si tu arrives à voir tout le temps ce ce standard de qualité là pour ces phases de prototypage Ouais et les gens vont prendre l'habitude et en fait tu vas avoir plein de joueurs qui vont rester un peu là-dedans et qui vont venir pouredécouvrir les nouvelles choses expérimentales qu'il y a dans ton dans ton jeu et donner leur avis et puis toi du coup tu peux rester dans cette boucle-là de genre "Ah, j'essaie quelque chose de nouveau. des mini pages blanches, tu sais, genre j'essie quelque chose de nouveau, je le mets en place, je fais moi typiquement j'aime bien faire des tournois où je mets des trucs expériment dedans et je regarde si les gens ils arrivent à faire le le tournoi. Donc il y a quand même un im parce que les gens qui arrivent pas à finir le tournoi, c'est quand même très très triste. OK. Euh mais tu leur mets quand même quelque chose en main ou alors ils l'utilisent ou alors ils ont moyen de tu sais genre de contourner la chose mais du coup d' quand même présenter cette expérience là pour que tu ton feedback de est-ce que ça marche est-ce que ça marche pas.
Ouais. Euh parce que je trouve que c'est super important le pré. Je suis en train de diresser. C'est euh Non, non, c'est très cool parce que justement euh ça fait le lien avec la suite.
Euh mais avant de passer à la suite, tu viens de me penser à une question. Tu vois durant l'épisode 2 de transmission, il y avait Thomas de Flyos et il parlait un peu du fait de tu vois de de créer des expériences pour les autres et lui il fait du board game. Est-ce que tu as rebrancher ton cerveau différemment pour pouvoir te mettre dans la peau du de l'architecte dans Matrix, tu sais, qui qui crée des expériences pour les autres ? Est-ce que c'est quelque chose qui qui a ça demande une gymnastique mentale différente ?
Comment ça se passe quand on crée un jeu pour les autres justement en se disant "Ah tiens, ils vont ils vont essayer de faire ça ou ça parce que tu as sûrement plusieurs solutions possibles dans ton jeu." Comment ça se passe ? Euh ouais, définitivement, il y a il y a c'est les expériences que tu mets en place, c'est des expériences qui sont interactif. C'est c'est du tu regardes comment les gens parce que toi tu pourrais faire moi je pourrais faire du code qui ferait un processeur au final et même ça serait potentiellement plus simple pour moi mais tu peux pas demander aux gens de coder parce que c'est pas l'idée d'un d'un jeu. Il y a des jeux qui où tu apprends à coder mais du coup c'est l'apprentissage du langage en tant que tel qui devient le jeu.
Là là ce que tu apprends c'est l'architecture. C'est ça physiquement comment ça se présente un un ordinateur avec des transistors. Ouais. Et euh est-ce que quelqu'un qui connaît rien peut commencer ?
Définitivement. OK, ben je vais m'y mettre parce que ça m'intéresse. C'est un puzzle game qui est assez euh challengeant mais ça je pense ça puis tu comprends les bases bases bases bases de l'informatique en fait. C'est ça.
Et je pense c'est un truc que j'aime bien aussi avec Cardship, c'est que tu peux commencer le début et en fait rapidement comprendre c'est quoi la complexité qui se cache derrière. Ça donne une compréhension de la complexité. C'est plus une puce magique. Ouais.
Ouais. Si tu comprends, OK, je vois, j'ai compris un peu les concepts fondamentaux, puis c'est juste tu fais ça à l'échelle et du coup tu vois un peu c'est quoi que ça prend. Euh donc c'est quelque chose que c'est une expérience que je veux aussi offrir. Des gens qui veulent juste apprendre ça, ils veulent pas faire un processeur au complet, ils veulent juste apprendre les les rudimentaux et ils peuvent aussi apprendre ça avec un chip.
Ah donc pour ce qui est du euh de l'expérience et de d'être architecte. Ouais. Euh c'est définitivement ça. J'essaie de je mets en place quelque chose, qu'est-ce que vous en pensez ?
Et après euh sur les feedback, je change et je change pas. Je mets aussi mon propre feedback parce que c'est aussi ma propre vision que je je dans laquelle je pousse les choses. Mais il va ça va être systématiquement ça. Comment vous joueurs, moi c'est au travers de Discord, comment on peut améliorer les choses.
J'essaie de au maximum prendre action sur tout ce qu'on me dit. Il y a plein de moments, je droppe la balle, qu'il y a beaucoup de messages aussi. Ouais. Euh mais faire un système de vote par exemple, il y a plein de gens qui ont parlent de ça, c'est comme genre bon OK, je vais aller plus dans cette directionl et ou alors juste parfois l'idée est tellement bonne et tellement simple, il y a des gens qui mettent des emojis dessus, tu fais comme bah OK, je vais juste le développer.
Ouais. Euh et quand tu arrives à voir ces interactions là qui sont extrêmement des demandes qui sont extrêmement spécifiques. Ouais. et que tu as appris à tes joueurs qu'en fait quand tu leur demandes leur avis et qu'il te répondent avec des points très précis et que du coup tu prends action rapidement ou tu poses des questions rapidement et après tu prends action sur ses points précis que du coup le jeu grandit grâce à ça. Ouais.
Euh ça crée vraiment une boucle qui est très très forte avec ces ces joueursl qui vont du coup tout le temps te fider genre "OK, c'est ça qu'on veut ?" Non, c'est pas ça qu'on veut. Ouais, c'est comme ça que tu crées une communauté en vrai. C'est ça. Ouais.
Ouais. Euh, tu mets combien d'heures par jour, par semaine, ratio, travailler sur le jeu versus prendre les commentaires, gérer la communauté, tu arrives à Il va y avoir des des périodes, c'est c'est mais si je mettais une moyenne parce qu'il y a des semaines où ça va être genre OK, là j'ai juste un truc en tête, je vais essayer d'y aller fort ou alors OK, là je suis plus en mode je vais essayer des petits trucs à droite à gauche, je prends des idées et c'est quoi ma prochaine direction ? Donc ça peut des grosses semaines, va y avoir quasiment aucune interaction puis ça va juste être des échanges amicaux. Ouais.
Ou alors il va y avoir d'autres semaines où c'est par exemple les tournois, j'aime beaucoup ça parce qu'il y a une dynamique de temps. Tu dois tu as une semaine pour faire ton truc puis là c'est quotidiennement je vais passer je sais pas une ou de heures à à jaser en fin de compte sur sur Discord parfois en groupe parfois en one on one avec des gens. Qu'est-ce que vous en pensez ça ? C'est quoi qui vous a ralenti tout ça ? et les gens viennent sur Discord parce que tu tu le tu promouvois le le Discord euh sur la page Steam principalement.
Tu penses c'est pour ça qu'ils viennent ou euh il va y avoir plusieurs endroits où euh mais clairement mon funel genre par exemple dans le jeu lui-même dans le menu principal ton premier bouton en bas dans la liste des links c'est Discord. Ouais. Euh il y a par exemple tu as un bouton bug puis marqué dessus si tu vas sur Discord ça va être beaucoup plus rapide. Ouaisoup puis puis ça fait du sens par rapport au thème du jeu même d'aller sur Discord, tu vois contrairement à Tomb Raider où là tu pas forcément envie d'é sur le Discord du Tomb Raider.
C'est ça. Non clairement c'est je veux reproduire un peu ce côté. C'est pas encore exactement ça mais reproduire ce côté-là de genre "Ah, je suis en train de jouer à ce jeu-là." Archip est quand même pas euh super bon à expliquer tout ce que tu dois faire. Tu peux déduire mais il y a pas de de belles présentation de ces c'est comme ça que tu dois faire les choses.
Tu peux faire les choses comme si c'était un Lego parfois. Mais est-ce que tu as un tutoriel au début ? Ouais, il y a un tutoriel qui explique les bases et comment utiliser le gameplay du jeu. Puis après, tu peux avoir des manières de construire tes tes chips d'une manière tuas tu as des plans et tu peux suivre les plans.
Après l'idée c'est que tu challenges ces plans là et que tu ailles plus loin parce qu'après tu as un rapport de performance. OK. Si tu fais que suivre les plans, tu vas être dans le moyenne les la moyenne basse parce qu'il y a des joueurs, il poussent vraiment très très fort. Puis entre les solutions de base et les solutions les plus optimales, dépendamment du du challenge, tu peux avoir des différences qui sont de l'ordre de 10x ou XT.
Donc c'est c'est si tu as pas les bonnes approches dès le début, bah tu vas te retrouver à creuser l'écart avec les meilleurs et les meilleurs après ils vont dire genre bah tu vois le graphe et tu dis oh mon dieu je suis nul à chier quelqu'un qui est 100 fois mieux que moi et en fait non c'est tu dois revenir et tu as des processus et en fait c'est un peu ces questions là ces process là que je veux suggérer au joueurs de venir sur Discord qu' en fait il discus c'est limite ça fait partie du jeu en fait je j'essaie de faire en sorte que ça soit une partie intégrante que les gens ils jouent ensemble à ce jeul-là. Ah par l'apprentissage ou les conseils, genre comment tu fais ça ? Pourquoi ? Pourquoi il y a t de différence ?
Je comprends pas, je fais tout bien et mais en même temps ça te permet de comprendre quelque chose de réel. C'est pas juste un jeu qui a pas rapporté. Moi ça me fait penser au au node dans Nuke. Comme j'étais composéeur digital à la base.
Tu commences, tu optimises pas du tout ton truc. Pour rendre une image, ça te prend 10 minutes. L'autre la même image, il te la rend en 3 secondes. Tu vois, tu dis qu'est-ce que tu as fait ?
En fait, c'est c'est l'ordre, l'optimisation, les truc et astuces comme tu dis, tu vois. Donc je pense ça se rapproche beaucoup de ça. Sauf que moi c'est dans Nux pour générer une image, mais toi c'est dans tu en sais plus sur comment optimiser un processeur. C'est quand même encore plus utile je trouve.
Mine de rien. C'est vraiment cool ce truc là. Puis j'ai l'impression que tu bâtis toutes tes Attends, avant avant de parler de ça, je voulais me demander juste est-ce que tu planifie de faire ça sur d'autres plateformes ? Je pense à l'immersif avec l'Apple Vision Pro ou le MTA ou les applications mobiles.
Non, on si des et pareil avec tout le feedback que je peux avoir, s'il y a des gens qui poussent fort pour ça, euh potentiellement je vais aller là-dedans parce que je verrai une traction à ce moment-là. Gentul. Moi j'aimerais bien avoir mon processeur en trois dimensions avec un casque. Oh, des transistors, trop chou.
Ouais. Euh mais euh j'ai pas l'impression qu'il y ait un gros public pour ça. Déjà sur du desktop où tout le monde est dessus, enfin beaucoup de gens sont dessus et Steam en tant que distributeur qui est un énorme distributeur, euh il y a une portion de joueur qui est pas négligeable mais qui est c'est pas un jeu qui explose en terme de popularité. C'est des c'est un jeu qui grossit à petit.
C'est du bouche à oreille, c'est des étudiants ou des gens qui des développeurs euh ou développeuses qui s'intéressent. Ah, j'aimerais aller un peu plus bas dans niveau d'abstraction et de la compréhension de de l'outil que je suis en train d'utiliser chaque jour. Euh donc c'est réduire ça à juste le l'audience qui est VR, c'est avec un casque, tu divises ça par euh par je sais pas combien 10. Ouais, le ratio effort ça marcherait pas.
Ça marche pas. Ouais. Donc mais si les gens sont là pour moi moi j'aime les gens qui sont enthousiastes moi ça me deux com a y deux commentaires dans cette vidéo qui te les demandent. Allez je le fais genre je te donne mon je te donne mon argent.
Let's go défi. Euh non, mais ce que j'aime bien aussi dans dans tout ce que tu dis depuis le début, c'est que en fait, tu es très très conscient de toi-même dans le sens où tu connais tes faiblesses et tu bâtis ton écosystème de travail autour de tes faiblesses pour les compenser ou même pour les transformer en avantage. Mais je tu vois a toujours cette cette question euh pour moi qui est qu'est-ce qui fait que tu es tellement conscient de tes tes faiblesses ? parce que c'est vraiment une question difficile un peu bateau parce que où tu l' conscient où tu l'es pas tu vois mais vraiment la majorité des gens en tout cas je de de mon expérience leur plus gros problème d'ailleurs c'est pour ça que monExpansion le programme pour tu vois quand tu t'ennuies au travail comment faire pour retrouver la flamme ça commence par ça ça commence par le self awareness parce que la plupart des gens ils sont juste pas conscients de contre quoi il lutent en fait qu' lutte contre eux-mêm Et toi, ça a l'air comme Ouais, c'est logique. Euh, j'ai analysé ça, j'ai vu que ça et j'ai vu que tu vois.
Mais mais c'est tellement pas euh la majorité des gens qui pensent comme ça que je te repose encore la question. C'est un truc que j'aime bien. C'est pas une question pourquoi j'ai développé ça ? Comment j'ai développé ça ?
Je saurais pas trop dire. C'est la remise en question systématique euh je peut-être un traumade d'enfance ou quoi que je sais pas exactement c'est quoi les ramification d'où ça vient exactement. Ouais, mais je pense que c'est clairement l'un des si on veut tuer des gros mots un peu buzz et tout ça, c'est un des super pouvoirs que tu peux avoir, c'est à quel point l'intuition de tes faiblesses euh est importante dans ce que tuentreprends parce que il va si tu choisis un truc dans le pense dans lequel tu penses être fort h h et que tu existes un peu trop là dedans, tu vas même bah tu vas souvent rencontrer des gens qui sont bien plus forts que toi. dire je suis nul. Ouais.
Euh alors que si tu parles du principe que tu es nul surtout Ouais. Euh mais pas avec un un avis cynique, tu sais, genre pas avec un angle cynique, c'est genre je suis nul mais je suis comme super. J'étais comme un un enfant, tu sais. Mais j'ess m'en fous j'ess c'est ça je genre par exemple j'ai quand même cette arrogance de penser que je peux tout faire pourvu que je mette mon esprit genre genre par exemple au début avant de faire j'avais j'ai j'ai monté une entreprise puis fait les papiers j'ai fait ma comptabilité j'ai même fait mes propres impôts d'entreprise tout seul la première année alors que tout le monde le fait avec un comptable ouais et puis c'était clairement genre mais non je suis capable de le faire je peux effectivement ouais je pense que tout Tout le monde est capable de le faire.
Par contre, c'est vraiment super chiant. Super relou. À part pour ma femme qui adore ça, elle est compable. Elle elle va faire Excel.
C'est une expérience. Je me suis exposé, j'ai goûté les chou-fleurs de de mes parents. Non, j'aime pas ça. C'est pas pour toi.
Mais j'ai essayé et en fait c'est juste cette cette naïveté un peu candide d'essayer la chose sachant que tu vas être nul et de faire la paix avec l'idée oui, ça va être mauvais ce que tu vas faire et d'avoir même cette cette espèce de d'autodérision et un peu de fun avec ça où tu es comme j'ai fait ça, qu'est-ce que c'était mauvais. Et tu sais, tu peux impliquer tes amis et tout là-dedans parce que si tu arrives à t'entourer d'amis qui ont un peu ce côté-là aussi autodérision, c'est l'idéal où en fait tu veux pas trop exister au travers de tes succès parce que la plupart du temps bah c'est pas ouf ce que tu fais ou en tout cas ça m'atte jamais c'est quoi les critères d'excellence que tu voudrais avoir. Donc quand tu as ce frame là de genre ah non euh en fait euh je suis mauvais dans tout et moi c'est un peu ça ce que j'applique. de par défaut, j'essaye des trucs et je suis juste cette curiosité candide et naïve de "Ah, je vais essayer, on va voir." Les gens me disent "Ah, un pot d'entreprise et tout, c'est super chiant et tout et fais pas ça, c'est vraiment une perte de temps." Et puis moi je suis comme "Ouais, peut-être, peut-être pas, j'ai jamais essayé." Ouais, c'est ça. Pour moi-même, dire, je vais dire exactement la même chose.
C'est Mais tu répètes pas, tu répètes pas ce que les autres il disent. Tu par de ton expérience, quoi. C'est ça. Et j'aime ce côté-là en fin de compte, c'est tu dis quelque chose parce que tu le sais, tu l'as expérimenté et pas quelque chose que tu répètes parce que tu l'as entendu.
Ouais. Euh donc ce cette intuition d'être de de ses propres faiblesses pour moi c'est la meilleure chose que tu peux avoir et pas se focus. Bah, c'est important de savoir c'est quoi qui est bon chez toi, mais généralement les gens ont pas trop de trouble avec ça. Parfois même ils ont tendance à overhooter leur à quel point ils sont b dans certaines choses.
Ouais. Mais de mettre en perspective avec ce qui est vraiment mauvais chez toi et que du coup de se mettre dans des endroits où en fin de compte les aspects mauvais chez toi que dont tu es conscient soit en fait en fait quand tu vas échouer, ça fait juste que des expériences, des opportunités de fun et d'autodérision. Ouais. Si tu arrives à te mettre dans des projets ou des des activités ou tâches qui en fait c'est échou, c'est ça que ça produit, bah tant mieux.
Parce que du coup, tu auras pas peur d'y aller, tu vas pas procrastiner parce qu'il y a pas de conséquences autres que juste avoir du fun. Donc ça reste quand même cool. Ouais, c'est vrai. C'est c'est pas traumatisant quoi.
C'est ça. Je vais pas dire que je suis comme genre ou non, je suis de moi-même et tout ça. Euh c'est plus genre qu'est-ce qui plaît à mon singe. C'est le fun.
Et en fait quand je quand j'échoue à un truc, parfois ça me fait rire à quel point c'est un peu nul et chaotique. Et parfois même j'aime bien dire en fait je me fais un point d'honneur d'être extrêmement mauvais. OK. Quand tu fais une quelque chose où tu compares avec des gens euh essae sincèrement d'être le plus le plus mauvais.
Pas juste de saboter ou mais de faire un truc sincère et candide. Mais mais genre faut que tu sois le pire de tout le monde, tu sais. comme ça comme genre j'étais vraiment nul les gars. Mais au moins tu peux tester par exemple moi ce que j'aime bien avec cette approche là et pas juste d'être dans la médiocrité, c'est pas de ça que je parle, c'est vraiment genre j'ai cette problème avec ces composantes là, cette dimension là où je peux bouger mes sliders et genre OK, je devrais mettre mon slider quelque part au milieu à dans toutes ces dimensions là pour avoir une solution qui marche. C'est comme non fait pas ça mais un slider complètement à droite et l'autre complètement à gauche.
Même si les gens ils disent "Ah fais pas ça, ça marche pas." Mais comment qu'est-ce qui se passe si on met ces deux trucs là à fond ? Est-ce que c'est drôle ou pas ? Genre c'est vraiment comme faire une machine qui va rouler super vite et super fort et exploser rentrer un mur. Et c'est comme genre ça doit être spectaculaire tu sais.
Et quand c'est spectaculaire tu as déjà c'est fun mais en plus tu as tu as appris des limites. Ouais. Tu testes le système. Ouais, c'est ça.
Système et avec ça, ça te permet de vraiment après d'être beaucoup plus précis sur parce qu'il y a des gens, ils vont s'enfermer dans un minimum local euhécité par sécurité où les gens bah c'est ça qui marche bien et même si tu essayes d'optimiser l'indum. Alors que si tu prends des trucs, tu le pousses à l'extrême, tu vas sortir un peu de l'indellement trouver des trucs très originaux. Et finalement, c'est le seul moyen de vraiment devenir bon. Ouais, j'imagine parce que je repense aussi au VFX.
Au début, tu es un peu tétanisé par faire mal. Et euh c'est vrai que tu au début, j'avais commencé vraiment tout en bas de l'échelle euh à Montréal. On était un groupe de je sais pas 12 ou il y avait beaucoup de finissants de du Jonquer. Moi j'avais déjà une carrière en en TV à Luxembourg, donc j'arrivais un peu plus vieux et je voyais tout de suite euh ceux qui allaient rester ou pas.
Parce que en fait les ceux qui allaient rester c'était les curieux qui testaient des choses pour voir jusqu'où ça allait péter quoi. Ouais. Qui après réparer les erreurs, tu vois. Mais c'était pour voir "OK, on est capable d'aller jusque là ou pas ?" Et les autres ils restaient dans leur zone de confort voir des fois ils mettaient le cellulaire avec le match de OK à côté.
Je c'est sûr que ça marchera pas parce que tu es pas dedans, tu vois. Et puis c'est c'est pas un métier que tu peux juste faire comme ça venir pointer ça marche juste pas. J'ai une expérience similaire à une anecdote où en fait on était en soirée, j'étais avec des euh des étudiants en vie fix aussi et en fait on parlait un peu de tout et tout de rien en fin de compte. Ouais.
Et il y en a il y a quelqu'un qui a commencé en fait à montrer à quel point certains logiciels ont des patterns UX qui sont vraiment désastreux et que du coup tu te retrouves à faire à te briser de manière un peu grottesque ton truc et et en fait ils ont commencé à montrer leur rendu où en fait c'était quand même mon dieu c'est terrible ce que j'ai fait je veux pas montrer ça je suis comme vas-y montre et en fait il montre et c'est à mourir de rire et on était tous explosés de rire j'ai comme vous faites ça genre faites des posts comme ça où vous mettez genre ouais quand tu oublies de faire c que tu fais ça et qu'il y a ça et que tu mets un post comme ça sur tu sais genre Twitter redit whatever tu sais genre un média social quelconque c'est sûr que ça va exploser parce que tout le monde va regarder ça et sourire vraiment très très fort en disant genre j'ai déjà vécu ça et c'est vraiment très très drôle et en fait ça devient un moteur parce que tu as une interaction et ça devient très très fort et du coup en fait quand tu tu as d'autres expériences comme ça tu es tu es plus Ah je vais rire aussi encore. Ouais, tu te sens moins seul. Et euh et j'ai trouvé c'est non mais tu ça de l'avance et à mourir de riz pu. Ça montre vraiment une démarche de genre oh bahut on est pour moi c'est je sais que c'est pas tout le monde il y a des gens qui restent collés à une à une espèce de d'apparence de professionnalisme.
Lire le transcript partie 3/3
Regardez le parfait que j'ai fait. Moi si tu montres quelqu'un qui essaye des trucs Ouais forts et qui montre à quel point il a échoué mais à quel point il est essayé. Ouais. Et qu'il est motivé pour moi, c'est comme quelqu'un que je veux avoir parce que éventuellement il va il va tomber en fait et il va pour moi, c'est mon propre processus d'apprentissage.
Ouais. Ça il va en fait tomber sur il va devenir vraiment très très bon avec le avec le temps. Donc si tu es capable de lui donner le temps et l'espace et le fun d'avoir ces expériences là euh ce gars-là il faut que tu tu le recrutes parce que en fait il il va il va apprendre de manière extrême et il va il va arriver à avoir un processus à la fin où c'est comme genre voici j'ai tout essayé voici ce qui marche le mieux et ça marche vraiment bien ça marche vraiment fort. C'est pas mal ce qu'ils font d'ailleurs euh comment il s'appelle Nvidia avec leur leur système fermé où les robots ils font tous les chutes possibles imaginables et c'est comme ça qu'ils apprennent à être bons quoi.
C'est vrai. Finalement euh c'est les seigneurs que je voyais en fait les seiors les vrais les meilleurs des meilleurs c'était ceux qui étaient toujours excités par euh et si on faisait ça qu'est-ce que ça donne ? Je le voyais dans l'oreille malicieux minutes, laisse-moi y penser. J'ai eu un hack limite, il détourné complètement le software pour euh question par rapport mais est-ce que il y avait une news à un moment de si l'AI concevait un processeur euh ce serait complètement différent de ce qu'on connaît mais beaucoup plus efficace ?
C'était c'était un vrai truc ça ou ? Ah euh, j'imagine que oui parce que il y a on a on a des architectures de d'ordinateurs qui sont extrêmement euh vieilles Ouais. et euh et parfois complexe et en fait c'est un processus qui est on est plus habitué parce que c'est un standard qui a pris euh c'est comme des vieux manfame qui existent depuis super longtemps. marche et il marche bien, on va pas les changer. Et c'est vrai que en fait c'est facile de rester dans ces paradigmes là et en fait tu as pas besoin de trouver des d'avoir un modèle de qui fait une architecture d'ordinateur qui est complètement exotique. Ouais. tu as plein de personnes qui pensent à des modèles qui sont extrêmement exotiques et qui sont plus des genres de pet project un peu genre oh c'est intéressant mais en fait ça ça crée en fait un un paradigme qui est tellement différent que on peut pas utiliser il a plus d'interrobabilité c'est ça on peut plus utiliser donc ça reste quelque chose qui est très très fun mais comme il y a pas d'utilisation à grande échelle très rapidement en fait ça devient juste des choses qui sont des curiosités sur le côté donc souvent en En fait, ça va être des avancées qui vont être compatibles avec des d'architectures qui sont déjà existantes ou alors avoir des vieilles architectures qui sont bah ARM, c'est relativement jeune mais relativement vieux quand même.
Ouais, ça c'est la base de genre les téléphones, tout ce qui est Apple en fin de compte avant c'est plus plus du X86. Ouais. Euh puis là on part plus sur du des technologies qui sont un peu plus armes pour le grand public et à grande échelle. Donc c'est les téléphones et tu vois, tu le vois très bien en s'il y avait pas eu les téléphones qui ont surdéveloppé en fait cette technologie là parce que les téléphone en fait c'était euh absolument obligatoire d'avoir de la batterie qui roule bien.
OK. Ouais. Alors que du X86 c'est ça c'est sur secteur sinon ça bouffe toute ta batterie. OK.
Euh, du coup, en fait, ça a commencé à développer ce côté-là, mais vraiment on parle de génération et génération de téléphones qui ont un peu développé ce truc-là. Et au final, en fait, on se rendait B. C'est un peu je pense le constat que Apple s'est fait avant de commencer à faire les tout ce qui est M1, M2 et tout ça. Le Apple Silicon, c'est OK.
En fait, le téléphone, il affiche des vidéos, tu peux lancer ton Google Doc dedans. Tu peux en fait si on avait un gros écran avec un clavier, une sourise, ça ferait un ordinateur rendu là. Ouais. Ouais.
Et en fait, ben l'ordinateur dure une journée complète, donc c'est quand même beaucoup plus efficace d'un point de vue électrique. Et non seulement ça, en fait, c'est que c'est intéressant parce que le le l'architecture est plus simplifiée en fin de compte par rapport à du X86. OK. Font moins de choses, mais en fait c'est des opérations qui sont plus dugacy et que on utilise plus de nos jours mais en fait on les embarque quand même parce qu'il faut rester compatible.
OK. Euh donc en fait les téléphones ont pas trop cette ce bagage là euh d'ancienneté à à supporter. Les smartphones ça date des années 2000 alors que les ordinateurs, ça date d'avant ça. Donc tu as tu as un peu ce côté-là qui a surdéveloppé cette architecture là.
Ouais. Mais du coup on a quand même ces deux paradigmes prédominants X86 et Arm. Mais si tu regardes d'autres paradigmes exotiques, Ouais. des centaines et des milliers. Il y a plein de gens qui font des tests sur des ordinateurs, des architectures qui sont parfois même juste théoriques et qui ont de meilleures performance sur le papier que des grosses architectures qui sont omniprésentes aujourd'hui.
Mais c'est juste que en fait le chemin pour amener ça à du grand public n'a pas vraiment de sens ou en tout cas pas encore aujourd'hui. Du coup, tu dirais qu'il y a deux types d'architecture. Un qui est pour le grand public et un qui est plus pour les render farm, les trucs hyper performants qui consomment. Oh oui ouais oui oui.
Tu peux avoir bah par exemple tout ce qui est définitivement on voit clairement là il y a une traction de du du marché qui fait queon veut surdévelopper cette ces ces ces types de processeurs là par exemple. Ça a été pareil par exemple pour les Bitcoin. OK. Ouais.
Moindre échelle mais tu as vraiment une énorme moindre échelle, ça reste quand même pharamineux là mais des des CPU en fin de compte des des on appelle ça desic là c'est vraiment des des circuits qui sont dédiés à juste faire ce type d'opération là qui est extrêmement plus performant en fin de compte que n'importe quoi d'autre. OK. Ouais, on parle de 10 100 fois 1000, tu sais, genre c'est c'était très euh Mais il y a il y avait une traction, il y avait Ouais. Ouais, ouais. des des incitations fortes.
Euh mais pour de l'AI, si on arrivait à avoir une AI qui ferait potentiellement, on pourrait imaginer une expérience, je pense que d'un point de vue complexité, le le la complexité est encore trop grande pour que un modèle DA puisse tenir ça dans un contexte et faire quelque chose de cohérent. Ouais. Euh elles peuvent sans doute faire des micro portions de processeur et après par des jeux d'abstraction, tu sais, assembler ces ces piècesl ensemble potentiellement. Mais en fait, elle ferait une architecture d'ordinateur qui serait au moins aussi intéressante que quelqu'un qui est en université qui a fait un truc théorique et en fait parce qu'il joue avec les mêmes bases, les mêmes pièces.
C'est ça. Et au final en fait ça resterait une architecture qui serait bah qu'est-ce qu'on en fait maintenant ? Il y a pas de chemin vers du grand public en fin de compte. OK.
Euh est-ce que tu as déjà exploré un petit peu les quantiques, les ordinateurs quantiques ? Ouais, c'est un peu un peu Ouais. J'avoue que à chaque j'ai regardé plein de vidéos, il y a toujours ce petit euh déclic que j'ai pas eu exactement dans dans dans ma tête. Je sais que tu genre c'est vraiment avec les plusieurs états et tout ça.
Donc c'est je sais qu'il y a même des jeux qui essayent de vulgariser ça. Euh est-ce que c'est proche de plus proche de l'organique que les processeurs actuels ? Je me demande non pas temps euh ça reste ça reste juste c'est comme si tu changeais le paradigme avec un processeur et c'est juste que par exemple un processeur des transistors donc tu as 0 et 1 et en fait c'est que tu rajoutes des états supplémentaires et parfois en fait qui sont mélangés que il y a quand même une part d'observation et tout ça donc c'est OK mais les composants électriques de base sont relativement les mêmes pour quantique non donc tu vas avoir des cubits qui sont différents. le cubit, tu vas euh c'est comme un environnement euh avec un zéro absolu sans partir trop dans les détails parce que clairement c'est un sujet qui dépasse ma ma compréhension. J'ai des vagues idées mais je le connais pas assez pour bien le vulgariser.
Euh mais tu sais genre la la base fondamentale pour un processeur classique c'est des transistors alors que pour du quantique ça va être quelque chose de de différent. OK. Ouais. Donc tu c'est juste une autre manière de calculer en fait.
C'est ça. Tu vas avoir d'autres genre la modélisation du problème que tu essayes de résoudre avec ton ordinateur est radicalement différent parce que dans la forme et dans la réponse, tu vas avoir une forme qui est différente. Parce que avec un ordinateur classique, tu as des 0, D1. Ouais.
De l'autre côté, tu as comme espèce de formule mathématique avec des des des données qui ont plusieurs valeurs qui sont un peu pour moi à mon à mon stade un peu isotérique à comprendre. Donc c'est euh c'est intéressant comme problème et je sais que l'un des seuls intérêts en ce moment pour surdévelopper cette cette technologie là, c'est euh là tout ce qui est cryptographie. Ouais. Euh parce que tu es un peu obligé d'être tu es la cryptographie au lieu d'utiliser euh tu peux pas vraiment faire de calcul pour arriver à une solution. tu es obligé de dire "OK, j'essaye un maintenant j'essayie deux." J'essais peut pas être séquentiel.
C'est ça. Donc tu es obligé de faire plein de tests et euh et par hasard, tu vas tomber sur la bonne clé. OK. Ouais.
Euh alors que avec des cubites, tu peux arriver à résoudre des problèmes euh de décryptage parce que tu arrives à modéliser le problème et avoir une réponse qui va te donner en fin de compte la bonne clé. Euh donc c'est ça le plus grand enjeu avec euh avec les ordinateurs quantiques, en tout cas les plus gros moteur pour essayer de pousser ce truclà. Genre ça peut être intéressant de peut-être un jour il y aura un hardship sur les ordinateurs quantiques ou knows je sais mais je pasou que c'est euh mais pour revenir un peu à ta manière de voir les choses euh tu m'avais raconté en préparant cette émission euh comment tu avais géré un un feedback assez toxique public sur ton Discord euh que moi perso honnêtement j'aurais juste shutdown. D'ailleurs, j'ai vu un un podcast de j'ai oublié son nom qui qui disait un peu la même chose.
Mais depuis que toi tu m'as tu m'as expliqué comment tu as géré ça, j'ai remis en question un peu mon ma manière de faire parce que j'ai trouvé ça vraiment presque plus efficace. Tu vois, on parle d'optimisation de de de processeur. Là, j'ai j'ai vraiment l'impression que tu as optimisé ta manière de gérer euh euh le feedback purement euh tu vois, purement le gars, il est venu exprimer sa frustration. Euh est-ce que tu peux donner un peu de détail sur cet événement là ?
Ouais. Euh, j'assume que tout le monde est bon, c'est ça mon point de départ et que des gens peuvent être en colère. Et quand ils sont en colère, comme moi je l'ai été quand j'étais plus petit, je crie et en fait ma mon sentiment est véritable mais en fin de compte l'expression est complètement chaotique et j'arrive pas à une conclusion intéressante. Donc je me mets à sa place, le gars il voit quelque chose et il il était frustré et en fait pour moi c'est c'est tu as euh c'est nul ce que tu fais.
Cool story bro. Euh ah c'est intéressant. Comment je pourrais l'utiliser pour ça ? Et après tu as ce dernier cran qui est genre "Ah, c'est vraiment nul à chier.
Euh je déteste. J'aime pas du tout cette évolution." C'est quelqu'un. Il est passionné parce que tu as tu as et il est tellement passionné, tu lui as brisé le cœur. Euh et pour moi, je suis comme genre "Oh, il l'a il y avait vraiment quelque chose d'extrêmement puissant chez lui." Ouais.
Euh qui l'a amené à être aussi gratuit sur internet. Et là, tu le relies un peu à tes réactions physiologiqu physiologique que toi tu pourrais avoir quand tu as une colère qui monte. En fait, tu tu vois un peu tu tu sens ça dans ce qu'il écrit quoi. Je pense que tout le monde a ressenti ça où tu as une colère qui monte et j'ai pas toujours été super éloquent.
Donc moi, j'ai eu la chance du coup d'avoir des crises de colère très rapidement dans dans mon enfance et mon adolescence en fait qui n'amenait absolument rien. Ouais. Euh les gens avaient juste peur de moi après et en fait ça c'était pas très intéressant. Euh c'est que du coup j'étais comme bah j'étais incompris et après encore plus seul.
Donc c'est quand même ça n'apportait rien de bon. J'ai gardé un peu cette approche là de non le gars il est vraiment passionné, il aime le jeu. Tu vas avoir des gens qui sont un peu troll tu sais ils vont arriver puis ils vont du plaisir ils ont du plaisir mais ils vont choisir des endroits où justement c'est controversé. Ouais.
Si par exemple, tu mets un truc qui est un peu politique ou euh des conditions sociales quelconqu, tu peux facilement aller chercher des trolls parce que les trolls ce qu'ils veulent avoir euh du du wedge bait et tu sais des gens qui viennent et qui interagissent. Si tu viens sur un jeu de nerd où tu cries comme ça, il y a personne qui va réagir. Ouais. Tu dois pas avoir une foule avec toi.
C'est ça. Donc pour moi, il y a comme OK, il peut être un troll mais je pense que la plupart des gens le sont pas en tout cas montrent clairement pas des signes de de troll. Ah, c'est intéressant ça de dissocier aussi la nature de intervention. Tu as des trolls mais tu as des gens qui sont en fait s en train d'être aussi agressif et qu'ils sont passionnés par ton jeu.
Ouais. Et du coup à ce moment-là, pareil comme le gars qui me fait un coup de pression dans le bureau il y a quelques années, genre on t'observe euh tu restes calme. Euh moi j'étais quand même fâché. Ouais parce qu'il avait insulté tes joueurs aussi.
C'est ça. Il avait insulté mes joueurs et puis je quand même genre tu peux m'insulter moi je m'en fous. Euh faut être trop con pour jouer à un jeu comme ça, quelque chose comme ça. C'est faut être un psychopathe pour jouer à genre de jeu quand même hein.
Et j'étais quand même j'aime pas trop ça. Donc en fait c'est de rester froid en fait c'est de te mettre en dès que tuas tuas interagis avec cette personne si tu dis "OK euh je comprends ta frustration en tout cas j'essaie de la comprendre. Je sens qu'il y a quelque chose et je sens que c'est fort. Euh, je suis désolé que il y a des choses qui rencontrent pas tes attentes ou quoi que quoi que ce soit.
Et après, tu développes en disant genre "OK, mais par contre, je pense que qualifier euh les joueurs de psychopathe et tout ça, c'est pas constructif. J'aimerais que tu arrêtes la fasse un petit peu. Tu restes jusqu en disant genre écoute euh en fait tu as quelque chose à me dire, tu as raté ça. J'ai pas compris ce que tu veux dire.
C'est ça. Je te redonne une chance de de me dire ce qui est vraiment important pour toi. Genre tu je t'écoute et donc penser un peu à certaines conversations dans les couples. Ah vrai ?
Ouais mais c'est tu peux généraliser ça à tout des amis la famille. Tu essayes de me dire quelque chose là quand tu me dis que je suis un gros con. Et donc et puis c'est pas juste de de le présenter genre "Oh, j'étais fâché, je comprends." C'est c'est vraiment genre maintenant euh je veux que tu me le dise genre "OK, je comprends ça, fais plus ça et pas continue à me mettre dans ta face." Et genre je l'ai dit une fois, je vais pas le redire. Ouais.
Euh mais maintenant je vais le redire plusieurs fois. Je veux entendre ce que tu as à me dire. Ça avait l'air important tu sais. Genre tu as pris le temps de de vraiment faire ça quoi.
Il est venu sur Steam et sur Discord. Il l'a fait à deux endroits. Ah oui, je comme non, dis-moi c'est quoi qui est important ? Après je l'ai même contacté directement en DM en direct message genre écoute je veux vraiment parce que je suis comme genre do tu as un truc à me dire mais pour répondre là-dessus ça serait plus un comme un enfant en fin de compte sais genre avoir l'affection que tu ou laattendresse que tu peux avoir pour un enfant mais comprendre que quand il va te faire une crise de nerf c'est juste qu'il comprend pas exactement c'est quoi tous les outils qu'il pourrait utiliser pour vraiment véhiculise c'est quoi son message et du coup de juste être patient avec avoir la même tendresse envers lui cet enfant-là.
Bon, les enfants, je trouve que c'est des égoïstes et ils veulent juste avoir l'attention, la tout ça, mais mais mais comprendre qu'ils ont un truc à te dire, que toi tu veux prendre action sur ce qu'ils ont à te dire, tu veux qu'il soit bien et tout ça et et en fin de compte, tu essayes juste d'être patient avec la forme dont tu la présentes et pas prendre les choses personnellement parce que bah il critique parce qu'il veut de l'attention en fait. Ouais. Ouais. Et si tu si tu frames les gens en tant qu'adulte et en tant que personne responsable et sincère, ils vont souvent aller dans ce cadre là.
Et s'il refusent ce cadre là avec des incitations, une incitation simple de genre "OK, on je veux vraiment écouter ce que tu as dit". Puis qui continue à dire c'est de la merde et c'est de la merde. Là à ce moment-là, tu as des conséquences qui sont différentes. OK, tu vas tu vas le bannir ou time out ou quoique.
Tu lui donnes pas la plateforme non plus pour se faire plaisir. Exact. Mais tu lui fais comprendre que Non non non. OK, je veux que tu me dises ce que tu avais à dire.
C'était important. Ouais. H Et du coup en plus ce que tu me disais c'est que tu en as ressorti des choses intéressante. Ouais.
En fait, je pense que j'ai eu un joueur supplémentaire qui est pas ambassadeur mais en tout cas plus euh motivé par le jeu parce que maintenant il sait que il y a une relation un peu plus bienveillante entre moi et lui, entre lui et moi. Et aussi il m'a il a finalement m'a finalement dit c'était quoi qui lui manquait. Enfin quand qu'il trouvait ça triste. OK.
J'étais comme bah je le savais pas si tu me le dis pas. Ouais ouais, j'étais content de la prendre parce que moi aussi c'était un élément important du jeu qui est souvent en fait euh découragé par tout par plein d'autres joueurs. OK. Et je non, je suis content qu'il y ait quelqu'un qui soit aussi passionné par cet aspect-là parce que moi c'est quoi c'est un moment où il était bloqué dans le jeu ou non ?
En fait c'est que le jeu il tu construis des des chips mais tu as une portion histoire sci-fi avec un tu es dans un espèce de de d'usine ou vaisseau, on sait pas trop pour donner du contexte. Et donc tu as un lore avec des petites et tout ça. Donc tu as une petite histoire qui se met en place mais elle est pas développée par rapport à la portion puzzle. En fait c'est tu passes moins de 1 % dans dans de ton temps dans le vaisseau et tout le reste tu le passes à à construire des chips parce que c'est un peu ça le c'est ça le but du jeu.
C'est ça le but du jeu. Mais du coup lui il veut rêver en fin de compte dans cet univers et c'est ça qui lui plaisait. Et en fait, c'était plus l'univers qui l'a amené à construire des chips que Ah, il en voulait plus de ratio euh et il voulait ça. Et du coup, ça n'avance pas parce que genre je travaille beaucoup sur l'éditeur plutôt que sur l'histoire.
Et même si j'ai réfléchi beaucoup, euh c'est juste que comme je réagis à l'incitation de mes la direction que mes joueurs veulent avoir, ceux qui se manifestent le plus, euh bah du coup, je si per tout le monde me dit "Ah, je veux pas aller dans l'histoire, ça me fait chier, on veut un mode où on peut juste retirer l'histoire." Moi, je suis comme bon bah je vais la laisser parce que je pense c'est important pour moi mais je vais pas la surdévelopper. Et là du coup, il y a quelqu'un qui est passionné pour ça. Je Ah c'est cool. Ouais.
Et du coup c'est un feedback qui est super important et je l'ai remercié pour m'avoir finalement dit ce qu'il voulait quoi. Je veux dire la prochaine fois tu me le dis directement. Dis-moi ces choses-là. Ouais ouais ouais.
Mais justement, il y a une partie par rapport à ça où tu sais parce que j'ai regardé faudrait que je le regarde pour pour le rafraîchir dans ma tête Indie Games. Puis il y avait beaucoup de citations et de de situations où tu voyais que les développeurs de jeux ils se fusionner un peu avec leur jeu pas tant par la représentation graphique du jeu mais par euh l'interaction qu'ils avaient avec les joueurs, tu vois. il devenait un petit peu comme une sorte d'entité que le joueur les associent avec leur plaisir de jouer à ce jeu et quand ça allait pas dans le bon sens euh il prenaient ça très perso. Euh toi tu as une manière de te dissocier de ça ? Est-ce que tu tu gardes ce côté euh voici le contrat qui te préserve un petit peu ou comment comment tu t'assures que ça reste sain pour ton développement à toi aussi ?
Je que là-dessus le contrat c'est que c'est pour moi c'est dans j'avoue que c'est un peu bizarre parce que c'est quand même mes joueurs qui me payent mais c'est dans l'autre sens que je l'ai c'est que pour moi une entreprise devrai essayer de faire tout ce qu'il y a en leur pouvoir pour faire en sorte que tu sois bien dans le sens où c'est eux qui te demandent quelque chose. Hm. Euh donc c'est pourvu que ça soit quand même ça fasse du sens pour les deux, que l'entreprise puisse grandir et et euh pour moi c'est faire des profits mais pour moi les profits c'est juste faire des capitaux pour développer ce service là et ce produit là et faire en sorte que tu fasses un service qui est important pour la société. Faire des profits pour faire des profits, c'est pas super intéressant. même si les profits peuvent être utilisés pour genre je sais pas plein d'employés qui sont devenus très très riches et que du coup ils vont faire devenir des agents économiques eux-mêmes et genre développer les restaurants.
Voà c'est jamais juste de l'accumulation de capital quoi. C'est ça. Ça devrait tout le temps être un moyen pour faire quelque chose. Et plus tu fais des choses qui sont intéressantes et qui améliorent le sort de la société, le mieux c'est je trouve.
Je pense cit l'idée de base. C'est l'idée de base. Ça devrait rester cette idé. Je pense à dévier de temps en temps, de temps en temps.
D'ailleurs, juste pour revenir à ce que tu disais avant par rapport à la contemplation dans cette émission avec ça fait le lien avec les deux idées. tu avais la philosophe qui disait à Ousamaar que elle est venue pour étudier un peu les entrepreneurs fous de de Dubaï et que il y avait quand même une une approche philosophique qui disait que la contemplation, le fait de ne pas être productif, c'est quelque chose qui est fondamental pour les êtres humains et queon n'est pas conçu pour être tout le temps productif. Euh donc peut-être qu'en fait c'est une manière aussi euh à notre corps quand on fait de la procrastination, tu vois, de de se dire "OK, il faut que je m'immerge dans la beauté, il faut que je m'immerge" parce que je parle aussi de de de du livre Via Le Renard. Moi, c'est c'est un projet auquel je m'associe, que je veux développer, que je veux c'est donc une une un livre pour enfants que que je veux faire vivre avec son auteur Jonathan Bellîil. pas pour être productif, mais parce que pour moi c'est beau quand on le lit, puis il y a il y a un aspect contemplatif dedans. Et et ça m'a fait vraiment plaisir d'entendre cette partie-là que les philosophes le reconnaissent comme étant quelque chose de profondément.
On parle de microprocesseur B bas niveau pour les ordinateurs, mais là ce serait un peu l'équivalent du bas niveau pour un être humain. C'est oui d'être productif mais oui d'avoir aussi cette partie contemplation et juste appréciation de la beauté sans aucun but que des fois dans le milieu entrepreneurial on peut trouver comme complètement absurde et inutile mais qu'au final si tu penses euh moi ça m'a toujours chatouillé et je me dis que non ça fait partie intégrante de de du processus quoi. Je sais pas du tout pourquoi je suis parti là-dessus. Mais oui, l'identité par rapport au projet.
Oui, effectivement, je si tu veux faire un peu de Oui, je pense que l'érence créative, voilà, euh la curiosité, l'ennui est une composante aussi extrêmement importante avec la procrastination, c'est que du coup, tu comme tu dis, tu t'immerges dans dans la beauté ou tu peux t'immerger dans l'ennui mais du coup, ça devient un espèce de de l'ennui qui devient pas productive mais et qui pousse la curiosité. C'est genre Ouais, parce que il y avait le gars de le scénariste de Bref qui en parlait qui disait que il traitait sa créativité comme un pote qui devait pas lui demander tout le temps des trucs sinon il avait son pote allait l'envoyer chier qui devait le laisser un petit peu aussi et se reposer de temps en temps et effectivement après il y a il y a des gens qui l'utilisent jamais il y en a qui c'est c'est une un rapport une relation que tu dois faire fructifier avec le temps. Mais par exemple, la procrastination, je trouve que c'est un élément qui est majeur chez des gens qui ont euh du coup cette ces errances créative là. Euh comment elles sont liées exactement, j'aurais du mal à le décrire, mais c'est souvent ensemble de si tu es procrastinateur, tu vas souvent vouloir réfléchir beaucoup à comment faire les choses plus simplement ou comment de manière plus agréable ou plus fun.
Euh parce que du coup, tu as tu crains l'ennui derrière. OK. Ouais. Et du coup, l'ennui peut devenir une alliée dans ces dans ces cas-là parce que du coup, ça devient un moteur de de bah de motivation pour Ah, vas-y, je vais je veux lire euh ce livre-là parce que je m'ennuie vraiment, tu sais, genre regarder euh le même film qui a été fait 10 fois mais un différent mais c'est le même film, tu sais, on peut avoir cette forme d'and bevant ce film là.
Ouais. Alors que quand tu vas chercher des films que tu penses être un peu trop loin de toi mais que tu es comme j'ai je veux essayer un truc là, j'ai besoin besoin j'ai cet ennu qui me et tu vas dedans et en fait c'est pour toi une perte de temps. Donc il y a la procrastination qui est souvent liée à ça où en fin de compte je faire les choses qui sont le moins nécessaires. Et du coup en fait, tu peux trouver cette cette espèce de de tous ces facteurs là où tu peux appuyer sur ces boutons là où en fait tu te pousses à la découverte, à l'exploration, à l'érance créative comme j'aime l'appeler ou qui permet des accidents des accidents positifs comme tu sais un bros dirait ou Ouais.
Tu pourrais pas avoir sinon quoi. C'est ça. Je trouve que c'est important en effet. Euh mais pour revenir à l'identité du pour le projet euh qu'on a eu une petite phase d'érance là.
Petite phase d'érance. Effectivement le jeu le produit devrait être euh tu devrais en mettre un peu de toi-même dedans. À partir du temps du moment où c'est c'est la réussite du projet dépend entièrement de toi, tu as tous les incitatifs pour faire en sorte que ça marche mieux. Donc tu peux y aller plus fort et y aller plus fort souvent utiliser des aspects t'approprier des aspects tu sais genre identitaires de de son succès quoi caisse et te les approprier ça peut marcher aussi ça peut devenir un moteur. faire attention, pareil, c'est une affaire de milieux, ne pas tomber dans la le l'oubli absolu euh de soi-même pour devenir son projet parce qu'à ce moment-là, s'il y a des choses qui vont mal, tu peux tomber dans une espèce de paralysie ou en tu te prends des claques en fin de compte desquelles tu te relèves pas.
Ouais. Et il faut aussi faire en sorte que c'est quelque chose que tu dois pouvoir perdre et que si tu perds, tu te perds pas toi. OK. Et ça c'est vraiment important, je pense.
Donc c'est tu sais genre par exemple euh h je sais pas si c'est une bonne mais genre par exemple un un oubli absolu c'est c'est d'être parent tu ou un investissement ou un investissement. Ouais. Tu peux pas perdre dans le sens où tu sais tu joues je sais pas un bitcoin mais que tu le joues seulement si tu es capable de vivre san. Exactement.
Si tu arrives à être dans ce cas de figure là, c'est bien. Euh puis que ça peut devenir un côté plus oh j'aime bien jouer un peu avec mon argent même si je trouve ça bizarre mais pourquoi pas ou alors ah j'essaie d'investir dans ce truclà mais on peut pas y aller par des voies normales donc j'y vais avec des bitcoin ou whatever. Euh ça ça peut marcher mais tu tu dois rester dans une ligne où tu t'appropries la chose mais tu garde en tête que ça doit rester une approche productive et c'est bien d'utiliser des des scénarios catastrophes pour dire est-ce que genre il y a je crois que c'était le créateur de F qui disait ça dans dans tes notes j'ai oublié son nom de famille ce créateur là qui est comme genre je n'existe qu'au travers de ça et ici ce vois dans son Je n'existe plus. C'est Ouais.
Ouais. C'est cool parce qu'en fait ça crée une œuvre qui est d'une sincérité absolue. Ouais, c'est viscéral. Euh mais ça aurait été dommage que ça marche pas parce que ça aurait été dramatiquement dramatique pour ce garslà.
Donc même si ça marche, je trouve que c'est pas équilibré non plus, tu vois. C'est pas une bonne manière de Il y a clairement moyen d'être d'être là et d'être passionné par ce que tu fais et de quand même exister au travers d'autres aspect qui fait que si cet aspect-là le jeu ton projet professionnel s'effondre euh d'autres aspects de ta vie vont faire en sorte que ça vaut le coup quand même de continuer parce que justement il y a peut-être moins ce côté contribution et plus ce côté signifiance qui est je trouve le besoin humain le plus sournois parce qu'on fait beaucoup de choses pour comment on pourrait traduire mieux signifiance, c'est euh hein, de Ouais. de de de se faire distinguer ou en tout cas pour soi-même et pour et par rapport aux autres. Euh et et c'est quelque chose aussi que que j'étudie beaucoup par rapport aux euh blessures émotionnel de que Lis Bourbeau essaie de de schématiser mais que je trouve aussi incomplette, tu vois, parce que finalement on est réaction à ça, mais je pense ce qui est vraiment utile, c'est un peu qu'est-ce que tu en fais après. Tu vois, c'est pour ça que je te pose toutes ces questions par rapport à ça, c'est que toi, tu as vraiment réussi à convertir tes toutes toutes les les situations peut-être incompréhensibles ou tu as pas su gérer à un moment X en comme expérience pour euh te rebalancer et construire par-dessus d'une manière positive, tu vois, équilibrée.
Et ça, je trouve que c'est beaucoup plus pertinent que d'essayer de de tu vois de ressasser le passé ou d'essayer de voir parce qu'au final comme je disais sur notre émission un moment trauma émotionnel c'est ta mère qui est venue te chercher 10 minutes en retard à la maternelle et tu as créé tout un monde autour de ça mais finalement c'est rien du tout quoi. Euh c'est plus comme qu'est-ce que comment tu dis avec aujourd'hui ? Puis euh puis oui, tu le vois euh le gars de F, il est tu vois, il est il est rongé, il est consumé par son jeu quoi. He ça c'est c'est clair.
Le jeu il est trop cool. Mon fils il a joué, il a adoré puis un moment il a vu que ça tournait en 3D, il fait what ? Mais est-ce que ça vaut le fait de mettre la vie en danger ? Je suis pas sûr, tu vois.
Ah non, je je suis clairement pas de Il faut que tu te mettes dans ton projet que tu crois sincèrement que tu es quand même quelque chose à perdre mais pas pas pas pas la vie quoi. Ça vaut la santé mentale, tu sais même temps, faut quand même que à la fin tu sois parce que ce qui réussir c'est avoir pris un risque et que ça ça ait marché. Ouais, c'est ça. Sinon, reste en entreprise et reste un salarié, tu prendras pas de risque mais tu auras une vie confortable et tout ça.
Ouais. Ser payé pareil, ça sera c'estàd le gros problème. C'est ça. Donc c'est important de mettre un peu de son de soi dans dans le jeu mais de manière sensée et modérée.
Ouais. Euh toujours dans c'est sincèrement moi, mais euh c'est pas mes mauvais côtés. Euh c'est pas mon ma passion dévorante. Euh même si du coup tu peux avoir une œuvre comme fessus à l'extrême le gars et et tu peux en fait tu t'immerges dans ce monde-là mais c'est comme regarder un film avec des personnages qui ont des vies complètement dingues.
Ouais. et tu es quand même genre wou c'est fou je veux pas avoir cette vie mais c'est fou pour moi. Ouais c'est ça. Tu veux juste rêver et en fait t'hberger là dans du confort de ton siège. Euh et c'est un peu c'est un peu ça.
Donc tu tu peux réussir quand même à offrir un peu ça. Montrer ton monde intérieur. Ouais. sans sans aller dans des extrêmes, selon moi, sans aller dans des extrêmes comme ça. Surtout si tu veux continuer à le faire plus longtemps que qu'un jeu.
Qu'est-ce que c'est euh Étienne dans 5 10 ans ? Euh qui est-ce que c'est Étienne ? Qu'est-ce que ou qu'est-ce que c'est dans le sens où par rapport à ton entreprise ? Ce que j'aimerais bien là pour le moment en fait le chemin ça a été entreprise puis là j'étais comme "OK, je vais me prouver moi-même euh j'en ai marre de pas faire la différence.
Donc je je démarre quelque chose de mon bord, j'ai le contrôle complet dessus, l'arrogance de penser que je peux tout contrôler et les choix de mes faibless je faire un truc qui est volontairement simple et là en fin de compte c'est redécouvrir un peu plus le côté je sais que maintenant sincèrement euh il y a des choses que faire tout seul je peux faire. Ouais, mais en fait je faut juste que je choisisse et du coup il y a forcément des choses que je peux plus faire et que c'est pas une question de limitation personnelle. Ouais. Euh c'est juste que si je veux arriver à ça et surtout que je veux que mes joueurs puissent se dire "OK, on veut de voir arriver à ça". leurs attentes aussi en fait, c'est du coup m'entourer euh de gens et euh et d'une équipe peut-être euh pour que en fin de compte on puisse livrer un peu plus sur cette sur cette vision là parce que genre moi ce qui me brise le cœur c'est que ce gars-là qui est vraiment fâché d'entend parler et que il me parle d'un truc et je suis comme bah non, j'y crois comme faire ce que tu viens de me dire.
Je voudrais pouvoir le mettre en place mais je sais que j'ai des grosses faiblesses donc j'essaie de voir des raccourcis là-dedans mais c'est pas toujours compatible avec aller vite et et juste compatible avec les autres aspects qui sont réclamés beaucoup plus par d'autres joueurs. Ouais. Ouais. Donc avoir une structure, une petite équipe euh des gens qui travaillent un peu avec moi, euh qui croient au projet comme j'y crois et et avec qui ça marche bien parce que je sais que l'équipe c'est tout c'est c'est ça qui fait un produit, c'est pour moi il y a beaucoup d'entreprises même d'un point de vue purement froid et financier, qui vont racheter une équipe plutôt que un produit.
Ouais. Euh h et donc aller un peu là-dedans. Je veux rester euh extrêmement indépendant euh vivre avec les les recettes euh du jeu uniquement et pas partir dans investir vers l'avant avec des investisseurs qui ont du coup des attentes. Ouais.
Euh donc j'essaie de faire un truc qui une boule qui grossit, une boule de neige qui qui prend de l'ampleur par elle-même et c'est quand même un genre de jeu qui pourrait marcher là-dedans et ça me dérangerait pas de continuer et d'être encore sur hardship. dans 5 ou 10 ans, mais de l'avoir remis à un stade qui le rend euh une référence absolue en terme de d'apprentissage et de découverte pour les la logique de Transistor et comment c'est construit et comment tu veux découvrir ça et apprendre. Et euh et aussi ce petit côté un peu histoire qui est vraiment important pour moi, ce que j'aime l'histoire pour moi, c'est ça qui donne du sens à juste faire des puzzles. Ouais. Euh est-ce que tu peux réduire vraiment le jeu à juste faire des puzzles ?
Euh créer une histoire qui est intéressante genre j'ai des grosses inspirations euh que je trouve fondamentales comme par exemple c'est un jeu qui s'appelle Talos Principal qui est un un puzzle game pur et dur. Donc c'est des puzzles où tu as un un des systèmes de puzzle qui sont faits pour euh bah des systèmes qui sont faits juste pour servir un puzzle que ça soit fun. Donc un puzzle, un bon puzzle c'est OK, j'arrive. Ah solution évidente, donc c'est une missction, tu fais le truc, ah ça ne marche pas, ah merde et tu réfléchis fort et après tu as un moment.
Ah tu le fais et là ça marche comme je suis super intelligent. Et et c'est vraiment ce ce cette expérience qui est euh créée par des puzzle master qui est vraiment difficile à faire. OK. Principal le fait super bien, mais au final ça reste que des puzzles et en fait ils ont créé une histoire, un lors et une expérience narrative qui est juste dingue selon moi.
Tu peux t'en passer, tu peux juste faire les puzzles si tu veux juste faire des puzzles. Mais il y a une une approche qui est tellement riche sur le lor qui te fait rêver. Euh ils abordent plein de sujets très philosophiques avec des tises qui t'emmènent dans parfois des textes de philosophie. Ouais. et qui te les ils te font juste que tu te fait penser à quelque chose, ça te fait réfléchir, ça être remet en question, ça t'invite même à aller voir ces œuvreslà sans jamais dire genre tu te dois maintenant les lire pour comprendre ce que tu dois faire par la suite.
Ouais. Du coup, ça sublime l'expérience du puzzle. Exactement. Et en fait c'est tu tu fais les puzzles parce qu'ils sont cool et tu te sens bête et intelligent dans cette cette expérience que je te décrivais euh du puzzle.
Mais aussi tu as ce côté-là genre mais qu'est-ce qui va se passer ? où est-ce qu'on va partir dans la la réflexion. Ouais. Et pas juste purement philosophique, mais tu sais genre il y a il y a aussi l'histoire qui est vraiment très bien développée dans le de tu tu satisfais les différents types d'intelligence. l'appétit pour la variété de d'histoire remancer, on va dire, mais aussi euh juste le l'algèbre, tu vois, la chose plus euh directe qui est le calcul technique. Ouais.
Tu joues un peu sur les deux types, c'est clair que je comprends pourquoi les deux vont ensemble, tu sais. C'est un peu comme activer le cerveau gauche à vos droit en même temps là. Donc ce genre d'expérience là, ça serait je serais vraiment heureux d'avoir réussi à créer ça et d'être reconnu pour archip reconnu pour ça. Donc c'est un peu ça la la vision.
Très très cool. On peut finir peut-être sur un conseil pour quelqu'un qui veut se lancer d'après toi. Euh quel serait Bon, on a on est passé à travers les tiennes. Euh mais quelles seraient les les étapes minimum nécessaires pour quelqu'un qui veut se lancer à créer son propre jeu ?
Ce serait quoi le le kit de survie de base pour d'après toi pour passer d'employé à indépendant ? C'est quoi les les tu vois les non négociables qui qu'il faut faire attention ? Les non négociables. Je vais essayer de généraliser ça parce que moi j'ai une approche chaotique, je suis pas organisé, enfin j'essaie de l'être mais je suis pas très organisé.
J'ai des des errances créatives. Genre j'essaie de faire plein de trucs à droite à gauche. C'est très inhabit. Faut être ça déjà en fait le premier conseil prendre en compte ses faiblesses.
Tu as dit toi-même effectivement grâce à monExpansion. Exactement. Notamment effectivement visiter c'est tu dois quitter une entreprise en paix euh parce que ça veut dire que tu comprends la situation. Ça peut devenir la colère peut devenir ou la frustration peut devenir un moteur de décision, mais la décision finale, le l'acte final doit être un acte de paix.
Sais ou et euh et donc c'est un peu ce processus là que tu devrais avoir euh en interne quand tu es encore en compagnie dans une compagnie. Après, tu dois aussi mettre de côté le fait que il faut que tes besoins de subsistance soient couverts pour une période non négligeable. 2 3 ans si tu as si tu es capable ou alors tu essayes de sizer. OK, j'ai juste 6 mois. Tu sizes ton projet pour avoir quelque chose dans 6 mois.
C'est très dur de faire quelque chose dans 6 mois. Tu peux faire des petits jeux. Ouais. Ouais.
Ouais. Ouais. Mais fais la paix avec l'idée que si tu as que 6 mois par exemple, tu vas faire 6 mois et en fait tu vas revenir en retranaria euh en salariat pardon. Et après tu peux refaire le processus peut-être un peu plus tard.
Ouais. H mais il faut que tu t tues besoins de base si tu es pas capable de mettre à manger sur sur la table tes questions de d'épanouissement et de sens vont perdre du sens très rapidement. Ouais. Ouais, c'est clair.
Tu vas revenir aux bases. C'est ça. Il faut que tu règles ça. Donc ça, il faut que tu sois capable d'être béton là-dessus.
Euh ça peut passer au travers de tu sais de de d'être un peu plus euh simple dans tes euh dépenses tes tes dépenses. Euh mais il faut que tu sois capable de dire "OK, je peux vivre avec ça euh pendant un moment intéressant et si tu veux faire un jeu qui est vraiment très créatif et qui n'existe pas euh prévoit 2 3 ans. tu veux réappliquer une recette qui existe déjà, qui a une niche, enfin qui a une niche, qui a une audience qui existe bien euh que tu peux la sizeer, dire genre "OK, il y a il y a des millions des millions de joueurs, j'ai cette taille de marché là, euh j'ai une excellence opérationnelle parce que je viens d'un studio qui fait déjà des jeux. Euh bah je peux commencer à exécuter sur un truc et savoir c'est quoi ce tempslà que toi tu aurais besoin et rester avec tes genre des petits buffers de de retard comme on a tous. Ouais. et d'être d'être intelligent avec ce temps-là.
Mais il faut que tu saches c'est quoi l'horizon que tu as. Si tu sais pas où tu t'en vas, il faut que tu ailles sur du 2 3 ans. Si tu sais ce que tu peux faire, c'est quoi tes capacités, c'est quoi que ça prend, tu peux essayer d'aller sur des périodes beaucoup plus courte. OK.
Euh mais à ce moment-là, c'est plus quelqu'un qui serait dans le domaine, qui aurait déjà essayé, qui aurait vu aussi des petits projets parce que des gens qui travaille Ubisoft, ils ont pas nécessairement une bonne vision parce que c'est un Ouais, c'est tellement gros que un énorme mastodonde qui gère beaucoup trop de choses que toi tu vas vraiment tomber dans des des tails d'opération qui sont vraiment coûteux en temps quand tu es tout seul. Ouais. Euh donc c'est c'est un peu ça, c'est cette période de temps-là qui est vraiment majeur. Après, je pense que d'un point de vue personnel, cheminement interne, en plus d'être en paix avec la la compagnie, savoir ses faiblesses, c'est avoir essayé et tenter des démarches de d'intrepreneuriat dans tu essayes de promouvoir un projet et tu essayes de promouvoir des projets pour des dev ou si tu es tu as accès à des clients directement pour ces clients-là ou pour tes directeurs si tu as une audience avec des directeurs. ou des trucs comme ça.
Donc essayer de mettre de l'avant des choses pour euh travailler un peu ce muscle là de de l'échange de la communauté. Moi j'aimais bien travailler avec tous les autres def parce que du coup c'est comme on est des pères et je veux vous aiser vous aider et puis vous pouvez m'aider puis on essaie d'aller là-dedans et tu essayes de promouvoir un projet. Tu vas avoir des limitations. Les gens ils vont dire c'est mignon ton truc arrête ou alors genre oui ah non vas-y continue mais finalement on t'empêche vraiment d'aller là.
Mais c'est pas ça l'objectif, c'est en fait c'est pratiquer à être capable de le faire. Et une fois c'est 100 % parce que je faisais j'ai fait un un documentaire interne en tant qu'employé chez Rodéo. Euh et en fait même tu parles de de se pratiquer mais même ça m'a fait progresser dans ma carrière en tant qu'employé parce que justement tu fais quelque chose que personne t'a demandé qui est à propos de mettre en valeur l'entreprise. Euh en l'occurrence c'était le documentaire sur comment on a travaillé sur Deadpool euh que le patron était comme wou mais c'est génial et à la fin tuas tu as marqué fait par les employés de rodéo. asas g plus on l' fait en mode ninja on n pas dépensé d'argent c'était comme on a fait ça vraiment avec pas beaucoup d'heur donc on a on n pas saigné la boîte on va dire puis ça donne un message hyper fort en fait aux gens à qui tu travailles tu dis "OK ces gens-là ils sont vraiment passionnés et et du coup on a été promu quoi en fonction de ça quoi." Absolument.
Ça peut être ça peut être aussi simple que d'avoir le culot de dire "OK, je vais il y a une un tourno whatever un truc où tuas tu as une audience avec tes collègues et du coup c'est OK je vais présenter des choses." Ouais. Sachant que tu vas être mauvais au début, un peu maladroit, tu vas avoir des gens qui vont dire "Non, c'est" ou alors des gens qui vont dire "Ah cool story bro, puis après tu vas avoir des gens qui ah non mais en fait comment on peut utiliser ça et ça Ouais. Si tu arrives à reproduire ces expériences là et ce cheminement là de tu as réussi à convaincre des des gens, tu vas te retrouver dans une meilleure posture personnellement pour parler à des parfaits inconnus qui en ont rien à [ __ ] de toi et que du coup tu vas pouvoir tu avoir déjà ce muscle là et cette ce réflexe là et aussi dissocier le l'effort et le reward que tu as à OK en fait je fais l'effort mais ça va être beaucoup plus tard en fin de compte les conséquences et les bénéfices que Ouais, je vais en avoir donc pour moi, c'est un peu ces côtés là, le pour résumer, ça serait tes besoins de subsistance. Euh savoir du coup la la quantité de temps que tu as besoin par rapport à tes faiblesses, que tu es capable d'exécuter ou pas.
Si tu es en en apprentissage et que tu connais pas le domaine, va falloir avoir du temps. Si c'est un nouveau jeu qui existe pas, il va falloir une période d'érance créative. Si tu es dans une recette qui marche et que tu es déjà dans un domaine extrêmement similaire à juste faire du jeu vidéo ou le jeu vidéo, bah là tu peux avoir un budget de temps plus bas, mais il faut que ça soit couvert. C'est cette liberté d'esprit là. euh la paix intérieure euh parce que je pense c'est important d'être en paix intérieure par rapport à l'entreprise, utiliser le extrême honership ou quoiquesse pour dire "OK, ils ont leur démarche, c'est quelque chose qui marche pas avec moi euh mais je respecte et c'est quelque chose qui marche et qui reste bénéfique et en dernier d'avoir cette petite démarche de OK, je démarre euh ce côté entrepreneur entrepreneuriat de présenter des choses, de parler à des gens, d'essayer présenter mes idées, de me les faire critiquer, d'avoir des gens qui me disent "Non, c'est de la merde." Des gens qui me disent "Cool Sch cool Story" Bro et finalement des gens qui disent "Ah, c'est vraiment intéressant comment on peut mettre ça en place." Si tu arrives à avoir ces éléments-l, je pense que tu peux te lancer et avoir quelque chose d'intéressant, faire la paix avec l'idée que tu vas faire, tu sais, genre autant que dans ta compagnie.
Ouais. Oui, ça aussi hein, c'est important de noter. Tu vas tu vas avoir des survivants qu'il faut pas que tu regardes qu'on pas ne te compare pas à des F ou des euh Star Valley ou euh tout autre projet dans ton domaine qui sont des des des stars en fin de compte. Non, pour eux, il y a un millier de personnes qui ont échoué ou qui ont plus fait quelque chose de Ouais.
Ouais. de d'apine fonctionnel. Ouais. Parce que ça peut être un piège aussi de se comparer à ces objectifs là parce que du coup c'est tu es sûr de de pas réussir ou ça jamais se comparer à ces gens-là. Tu peux les utiliser pour des pitch si tu vas aller chercher de l'investissement parce que tu as pas assez de et que tu veux que ton temps du coup soit payé par un investisseur et tu leur donnes des contreparties des parts dans les ventes ou whatever.
Ouais, tu peux aller chercher des chiffres dans ces jeuxl parce que c'est des investisseurs à qui tu parles. Mais quand tu essayes de te convaincre toi-même, faut pas que tu te mentes. Ouais. Si tu mets ta ta barre à ce niveau-là, c'est presque une manière de t'autoaboter quoi.
Ouais. To c'est sûr que tu y arriveras jamais. Tu seras jamais aussi bon que ces gens-là. Je le disais dans le précédent podcast, mais c'est des gens, ils font ça depuis euh si tu compares par exemple à FZ, compar un gars qui fait ça depuis toujours, il a passé euh des années à faire ça, il s'est détruit, il est misérable.
Stard Valley, on en parle pas. Aujourd'hui, ça va beaucoup mieux. Il est clairement dans un truc qui marche mieux pendant 7 ans et c'était juste un gars misérable. Ouais.
Euh et bon, il était content mais il était comme il avait clairement des euh des enjeu personnel qui le rongeait. Ouais. Ouais. Ouais.
Et euh et est-ce que c'est quelque chose que tu veux vraiment vivre ? Est-ce que est-ce que c'est le même but à atteindre ? Ouais, je sais pas. Ouais.
Ouais. Ouais. C'est quelque chose que tu peux peut-être vivre quand tu es un quand tu as 20 ans ou des trucs comme ça parce que tu peux encore t'oublier dans des passions et essayer de faire quelque chose avec et que tu t'oublies et que ça les conséquences restent pas trop dramatiques. Si tu es trop vieux, faut que tu es une approche plus euh pragmatique avec ça Ouais.
Plus pérenne parce que de toute manière tu vas pas tu as déjà sans doute eu des traumas dans ta vingtaine que tu as fixé que tu t'es dit bah je veux pas le refaire c'est juste trop bête. Ouais ouais. Euh mais après qui sait hein, tu sais jamais euh à quel point tu sais tu je trouve je trouve c'est mieux de partir avec des objectifs pérennes et de se laisser surprendre si jamais voilà euh le passage à une émission YouTube fait que il y a d'un coup 15000 joueurs qui viennent. Ouais, peut-être pas maintenant mais quand il y aura 100000 abonnés sur l'expansion, laisser la porte ouverte surprise aussi.
C'est ça. Attends-toi au pire. Voilà. Euh laisse surprendre par le média.
Nice. Est-ce qu'il y a quelque chose qu'on a pas abordé que tu voulais aborder ? Euh on peut aborder encore plein de sujets mais je pense que déjà la la structure elle est un peu chaotique. C'est un peu aussi mon ma propre.
Moi je m'adapte hein aux invités. Je suis très chaot. Tu peux me lancer sur plein de sujets. Je vais je vais rebondir là-dessus.
Là, il y a plein de pépites. Moi, je pense que il y a vraiment beaucoup de choses utiles qui ont été dites. Je pense tu vas quand même avoir un petit challenge à essayer de trier de ce qu'il y a de bien de ce qui est de la de l'érence pure et dure et qui est en fin de compte un peu difficile à justifier peut-être. Je sais pas.
Non, sur la version longue, je sais que de toute façon il y aura même pas moins de 1 % qui vont l'écouter en entier. OK. Donc je leur laisse le plaisir de Tu vois, c'est un peu comme l'équivalent du Discord où les gens ils veulent voir, ils veulent faire partie de l'expérience complète. Pour les autres, ce sera la version courte 5 minutes ou les shorts.
OK. Ouais. Écoute, moi j'écoute des longs podcasts comme ça de très long en faisant des activités en marchant et puis ça ça me plaît justement d'avoir un petit peu ce côté je veux vraiment aller jusqu'au DNA de ce qu'ils disent pour vraiment comment on dit en en PNL schématiser leur leur mindset tu vois plus tu les entends parler et plus tu arrives à comprendre qui ils sont en tant que truc je suis assez d'accord que des longs longs format ça te permet de bien comprendre les gens bon bah très Merci beaucoup pour le supplément d'âme que tu as ajouté dans cette conversation. Merci pour m'avoir invité.
C'était vraiment fun. À bientôt. À


