Transmission — Épisode 03

Technologie créative :
innover avec éthique

3 entreprises montréalaises qui refusent le statu quo.
Cloud souverain, expériences immersives en espace public et solutions open source.
Comment la technologie peut servir des convictions ET les bilans financiers!

1h50minLa Piscine, Montréal3 invités
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Extraits
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Points clés

01

Souveraineté des données vs. dépendance cloud

Pourquoi héberger localement change la donne pour les coûts, la sécurité et l'environnement.

02

Technologie invisible, expérience fluide

Cacher la tech pour que l'humain reste au centre. Des balançoires musicales aux capteurs sans contact.

03

IA open source : l'alternative autohébergée

Quand les géants imposent leurs conditions, l'open source devient un acte de résistance créative.

04

Se démarquer par l'éthique, pas juste la technique

Comment une philosophie claire devient un avantage concurrentiel réel dans l'industrie créative.

Invité(e)s

Orio Cloud

Isabelle Langlois

Cloud souverain & écologique
Data centers décentralisés dans des bâtiments réhabilités, chaleur des serveurs recyclée en chauffage, tarification sur mesure pour l’industrie créative. Le cloud qui refuse de gaspiller.
orio.cloud LinkedIn
Daily tous les jours

Mouna Andraos

Art & design interactif en espace public
Des balançoires musicales aux installations sonores en forêt, créer des moments collectifs entre étrangers. La technologie cachée au service de l’humain.
dailytouslesjours.com LinkedIn
Lab148

Nicolas Bouillot

Technologie créative & IA open source
Solutions IA autohébergées, capteurs invisibles pour expériences immersives, interactivité collective sans wearables. La souveraineté technologique au service de la création.
lab148.xyz LinkedIn

De quoi on parle

3 créatrices-eurs québécois(e) se posent une question qui touche tous ceux qui font des choses : à qui appartient vraiment ta créativité quand tes données, tes scénarios et tes projets vivent dans des serveurs que tu ne contrôles pas ?

Isabelle Langlois a géré la production de centaines de shots VFX pour Game of Thrones et Dune chez Rodeo FX (jusqu’à 1000 employés), avant de rejoindre Orio Cloud pour offrir une infrastructure de rendu souveraine, écoresponsable et sur mesure aux studios créatifs.
Mouna Andraos est cofondatrice de Daily tous les jours, studio qui crée des installations interactives dans l’espace public, dont les célèbres 21 Balançoires, pour retisser des liens humains à travers la technologie. 

Nicolas Bouillot est cofondateur de Lab 148, une coopérative qui construit des outils open source sur mesure pour des créateurs qui veulent faire ce qui n’existe pas encore.

Ensemble, ils explorent la souveraineté numérique comme condition créative, l’open source comme terrain de jeu sans limites imposées par d’autres, et la technologie comme outil pour rapprocher les gens plutôt que de les isoler. La conversation va des frustrations concrètes de chantier (temps de rendu qui explosent, outils qui disent non) jusqu’aux questions de fond : 

* pourquoi les scénarios québécois dorment sur des serveurs américains ? 

* Pourquoi les studios se retrouvent à reconstruire la roue à chaque projet ?

Trois angles complémentaires, une seule conviction : créer sans dépendre de géants étrangers, c’est possible et ça produit un travail plus solide, plus ancré, plus libre.

Chapitres

Naviguer dans l'épisode

Le dernier projet où l'outil a dit non : Isabelle, Mouna et Nicolas décrivent chacun un moment concret où l'outil technologique ne pouvait pas suivre leur vision créative.
Présentation des invités : Le jeu "l'internet te connaît" : chaque invité note de 1 à 10 à quel point la description que l'IA fait d'eux est juste.
Dépendance au cloud et marges qui s'évaporent : Isabelle explique comment les studios VFX se retrouvent à payer des sommes pharamineuses aux fermes de rendu cloud à la dernière minute, sans avertissement sur les coûts.
400 millions chez Microsoft et chez nous ? 400 millions de dollars du gouvernement québécois vont chez Microsoft chaque année. Quel impact sur l'écosystème créatif local ? L'exemple de la Sodec et de nos scénarios hébergés sur des serveurs américains.
Pourquoi Nicolas a dû construire ses propres outils à la SAT : Le projet Scénic : connecter des salles de spectacle en téléprésence grandeur nature. Pourquoi Skype ne suffisait pas et comment l'open source est devenu le seul chemin possible.
L'IA auto-hébergée : reprendre le contrôle : C'est quoi une IA auto-hébergée et pourquoi ça change tout ? Le logiciel tourne sur un serveur qu'on possède, pas dans un cloud américain dont on ne contrôle pas les données.
Daily tous les jours : technologie pour rapprocher : Comment Mouna transforme des contraintes budgétaires et techniques en opportunités créatives. L'œuvre Cœur Spaghetti et la danse permanente entre vision artistique et faisabilité technologique.
L'open source comme choix de vie et de business : Nicolas explique pourquoi la coopérative Lab 148 a été choisie plutôt qu'une startup classique. Comment ce modèle donne un sens au travail et répartit le pouvoir décisionnel.
Orio Cloud : rendu souverain et écoresponsable : Pourquoi Moment Factory et d'autres studios créatifs ont été séduits par Orio. L'église de Saint-Adrien transformée en hub créatif dont la chaleur des serveurs chauffe le bâtiment.
Les downsides de chaque approche : Quand est-ce qu'AWS reste le bon choix ? Quand l'open source devient trop compliqué ? Les limites concrètes de chaque modèle, expliquées honnêtement par ceux qui les vivent.
Le cercle vertueux de l'écosystème local : La Piscine, le sommet XN, les collaborations en réseau. Comment l'écosystème montréalais se tient debout et ce que chacun rêve de voir apparaître comme produit ou service.

FAQ

Questions fréquentes

C'est quoi exactement la "souveraineté numérique" dont vous parlez ?

C'est le fait que tes données, tes créations et tes outils restent sous ton contrôle — pas dans des serveurs appartenant à Amazon, Microsoft ou Google. Concrètement : si la Sodec stocke des scénarios québécois sur des serveurs Amazon, et qu'Amazon est aussi un producteur de contenu, on lui donne les clés de notre créativité. Isabelle compare ça à cacher du chocolat dans le frigo en demandant à ses enfants de ne pas y toucher. La confiance ne suffit pas quand l'accès est techniquement possible.

L'open source, c'est gratuit ? C'est pour les hackers ?

Non. L'open source signifie que le code source est visible et modifiable, ce n'est pas un synonyme de gratuit ni d'amateur. Nicolas l'explique bien : sans l'open source, l'internet tel qu'on le connaît n'existerait pas. La majorité des serveurs web tournent sur Linux (open source), WordPress (open source), etc. Ce que Lab 148 fait, c'est transformer cette complexité en outils utilisables, stables et réparables, sans dépendre d'un éditeur qui peut changer ses prix ou fermer son service du jour au lendemain.

Orio Cloud vs AWS : pourquoi ne pas juste rester avec Amazon ?

Si la souveraineté numérique n'est pas une priorité et que ton pipeline est déjà rodé sur AWS, reste avec Amazon, Isabelle le dit clairement. Mais si tu veux une solution sur mesure, un accompagnement sur les coûts tout au long du projet (pas une surprise à la livraison), et une infrastructure qui réutilise la chaleur des serveurs pour chauffer le bâtiment, Orio Cloud est fait pour toi. La grande différence : chez Amazon, il n'y a pas de warning quand les coûts explosent. Chez Orio, on te permet de voir venir les dépenses dès le début du projet.

La technologie dans l'espace public, ça crée de la connexion ou de l'isolement ?

Les deux... et c'est exactement la distinction que Mouna défend. La technologie dominante (algorithmes, feeds filtrés, bulles de filtre) est en train de nous isoler et de renforcer nos tunnels de vision. Ce que Daily tous les jours propose, c'est l'inverse : des installations où des étrangers créent quelque chose ensemble sans le savoir, où le lieu devient intelligent sans équiper les individus, où la joie partagée devient un ciment social. Le KPI ? Le nombre de sourires. Et Mouna explique pourquoi c'est plus sérieux qu'il n'y paraît.

La coopérative, c'est viable pour un studio créatif ?

Nicolas en parle franchement : la coopérative, c'est peut-être pas le meilleur move business, mais c'est le meilleur move humain. Les décisions se prennent collectivement, les employés participent à la stratégie, et personne ne travaille deux ans sur un projet pour le voir finir à la poubelle sans jamais l'avoir montré à un client. Il y a plus de complexité dans la gouvernance, mais aussi plus de sens dans le travail. Et Lab 148 commence à accueillir des membres au fur et à mesure que la coopérative grandit.

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